大数跨境

分享|STEPVR总裁郭成于中央民族大学课堂,讲述创业者必备的三大特质

分享|STEPVR总裁郭成于中央民族大学课堂,讲述创业者必备的三大特质 STEPVR国承万通
2022-01-05
1

点击蓝字 关注我们


2021年12月30日上午,国内TOP级VR技术供应商STEPVR公司总裁郭成博士通过线上会议的方式,参与到《商业传播理论》课堂交流环节,与21级专业硕士(营销传播方向)分享自己的创业故事,并回答了同学们关于商业创业、VR技术、职业发展等方面的问题。



 讲座初衷

融合研究者的外部视角与管理者的内部视角


在讲座开始之前,任课教师雷蕾向同学们简要介绍了郭成博士的学历与职业背景。毕业于荷兰代尔夫特理工大学的郭成博士,专长于机器人、人工智能,虚拟现实领域,曾任职飞利浦研究院、参与设立半导体照明联合创新国家实验室,拥有超十年海外留学及技术管理背景;2013年创立STEPVR公司,并带领这家公司在电竞娱乐、实训教育、虚拟视频等方面领跑行业。


针对同学们在本学期商业案例分析环节存在的疑问与困惑,雷蕾老师也阐明这次讲座邀约的初衷是为了帮助同学们在研究商业传播问题时,能够兼顾研究者的外部视角与管理者的内部视角,深入了解商业决策的内部流程与管理模式,真正做到从内到外地去全面了解商业传播模式。


创业者必备三大特质

好奇心、延迟满足感、忍耐力

郭成博士讲述自己从2013年开始创业,作为国内首批做虚拟现实的人,将一家注册资本只有30万的小公司发展成为估值30亿的科技公司。近两年来,公司每年营业额实现了十倍左右的增长。步入创业的第九年,郭成表示,尽管创业路上不确定性很高,也会遇到不太顺利的事情,但是今天想要跟同学们分享创业中三件高度确定性的事情。


确定性一:创业者要对世界抱有极大好奇心

郭成认为,改变这个世界的某个角落、某件事情,其实并不难,只要努力的时间够长,哪怕发射火箭去火星都不是一件太困难的事情,关键看创业的公司是不是源于我们小时候的想法,比如小时候的我们想要建立高楼大厦、平地建起巨大的机器、做社区、造一座城,改变一种生活方式。


虚拟实景技术其实是关乎大家生存方式。在许多关于未来世界生存的科幻电影《头号玩家》《黑客帝国》中,人们在数字世界中生存,满足自己的创造欲望。这些电影也激发了郭成对虚拟现实设备和应用的好奇心。当他在飞利浦研究院工作时,了解到有人在做一款Oculus的眼镜(通过两个放大镜组成的眼镜让人看到屏幕上的三维世界)之后,就有了创业的想法。


正是好奇心驱动这家公司从开始筹备,到目前长达十年的成长。在VR领域,STEPVR创建了世界规模领先的VR数字电竞体育品牌“未来战场”,并且是国内唯一一家在VR领域可以成规模盈利的公司。



确定性二:十年磨一剑的长久计划性

郭成继续讲到,当大家有一个想要改变一件事、改变世界一个角落的好奇心之后,那就要为其做一个十年的打算,也有人称其为延迟满足感。如果回顾所有的创业历史,无论是在商业上进行创业,还是在商业模式上进行创业,18个月、36个月、60个月让一家公司上市,这是一件非常低频、偶发的行为,大概也就是万分之一的概率。在当下主张科技强国的大环境下,快速去创建一家公司,可能性已经不是很高了。


郭成以自己准备GRE考试的经历为例说明了长期性与计划性的重要性。虽然背下两万单词的目标,看起来遥不可及,甚至是不可能完成,但是如果你每天计划背200个单词,坚持大概100天就可以达成。郭成认为,最不可思议的事情如果放在十年内来实现,这件事情也会变得不那么不可思议。


在讲到计划性时,郭成提问同学们,在VR创业领域,有两种不同的商业模式:一种是开VR游戏厅,一种是制造在家庭空间中使用的头戴显示器,让大家选择一种商业模式并讲述理由。


同学分享自己的看法之后,郭成揭晓答案表示,选择第二种模式的公司没有一家在盈利,原因在于走错了路径。任何一家做C端消费品的公司都要对C端消费者有一个强大的吸引力,而目前VR设备的配套相关虚拟产品虽然在种类上做到了丰富,但是用户在体验过一两次之后很少会再重复使用,复玩率很低,很多用户在尝试之后会觉得VR不好玩,没有形成像手机游戏那样的长久重复玩的习惯。因此只是售卖VR设备,实际上是很难盈利的。


如果要实现真正的五感俱全,这个设备远远不止一台眼镜这么简单,类似太空舱,占地面积不低,初始造价肯定不低,推进家庭的可能性也不高。基于对这两种商业模式充分的分析与考虑之后,STEVR选择了第一种商业模式,以盈利养研发,边磨剑、边砍怪兽。在商业创业中,最可怕的事情在于跑错了路径,即便手里有100亿,“子弹”也会被全部打光。当我们有一个长久努力的恒心之后,我们还要去缜密分析计划。假设这件事儿是真的,会有什么结果,然后从结果反推过程。在创业第二年,意识到这个问题之后,STEPVR决定先从VR体验馆做起,然后一步步地推到家庭。


确定性三:十年如一日的忍耐

面对外界的质疑,不浮躁、不嫌这份事业困难重重,十年如一年地长久坚持做一件事。如果能够把三种确定性结合起来,这就是一种创业的精神。在互联网红利逐渐见顶以及倡导科技强国的环境下,坚持这三点,至少可以做成一家小有成就的创业公司。


在讲座的末尾,同学们踊跃提问。郭成博士就大家提出的“VR设备会不会取代智能手机?”“人文社科专业的同学如何才能加入科技企业?”等问题做出了解答。


来源:中央民族大学新闻与传播学院


往期回顾

Review past

硬核|“未来战场”获VR陀螺“年度优秀VR线下娱乐品牌”奖项

新华网|STEPVR正在打造进入五感互联网的终端设备

硬核|STEPVR获“36氪WISE2021新经济之王年度硬核企业”奖项


END

信息丨VR丨科技

STEPVR荣誉


国家高新技术企业

中关村高新技术企业

中关村金种子工程企业

世界三大工业设计大奖之一

T100科技创新企业前十

世界最大消费电子展亚洲首届

CES ASIA 最佳穿戴类产品提名奖

中国最具影响力的创新创业大赛创新

中国全国总冠军·创新之星(DEMO GOD)

 商务合作|预约体验13466618086张总
品牌合作|媒体采访15811219338程总
  地址丨朝阳区建外SOHO东区6号楼19层
【声明】内容源于网络
0
0
STEPVR国承万通
STEPVR,创立于2013年,专注于激光定位、动作捕捉、力反馈、全向运动系统的技术研究与产品、应用,研发元宇宙任意门,开启中国版绿洲系统。
内容 234
粉丝 0
STEPVR国承万通 STEPVR,创立于2013年,专注于激光定位、动作捕捉、力反馈、全向运动系统的技术研究与产品、应用,研发元宇宙任意门,开启中国版绿洲系统。
总阅读169
粉丝0
内容234