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京仪集团秦海波一行到光伏企业调研“十四五”规划编制工作

京仪集团秦海波一行到光伏企业调研“十四五”规划编制工作 京仪绿能
2020-10-27
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导读:京仪集团秦海波一行到光伏企业调研“十四五”规划编制工作

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为了更好地发挥企业改革突破、创新发展的主体作用,推动京仪集团整体高质量发展,10月26日下午,京仪集团党委书记、董事长秦海波一行到青海新能源、京仪绿能、京仪涿鹿三家光伏企业调研“十四五”规划编制工作。京仪集团党委副书记、总经理李英龙,纪委书记胡晓微、工会主席漆玮、副总经理杨睦民、北控集团派驻京仪集团财务总监禹绍芝,集团相关部室负责人及光伏企业领导班子成员参加调研。

青海新能源总经理黄庆生,京仪绿能、京仪涿鹿总经理袁中正汇报了光伏企业“十三五”期间的战略实践和发展成果,以及“十四五”战略布局、资源配置、业务发展思路和举措。
在听取汇报后,与会领导围绕光伏业务“十四五”规划编制工作开展了深入的交流,对光伏业务的下一步发展和规划编制工作提出了建设性建议和意见。
京仪集团党委副书记、总经理李英龙对光伏企业“十三五”期间迅速应对行业变化所采取的措施和取得的成绩予以肯定,对 “十四五”发展战略提出意见建议:一要聚焦光伏调整。光伏业务要聚焦高端制造业务的资源和优势,结合能源行业政策调整的思路和框架,以及政策变化给企业带来的影响,坚持有进有退调整。二要立足能源转型。聚焦新能源领域,主动调整,加快规划项目落地。三要突出问题导向。工作中要围绕重点难点问题,制定更加有效的行动方案。四要坚持改革创新。把创新驱动作为新能源领域发展的动力。
京仪集团党委书记、董事长秦海波充分肯定了“十三五期间光伏业务的发展成果,对“十四五”规划的制定和下一步发展提出要求:

客观分析内外部环境,进一步明确发展方向和思路。

要通过技术创新和改革实现新的发展;要加快存量资源整合,同时加快增量资源的获取。

坚持市场化原则,加快业务资源整合力度。

结合市场化要求,有序整合,挖掘资源价值最大化;立足改革改制,积极拓展光伏高端制造产业机会。

加强运营管控,有效控制企业经营风险。

要做好应收账款的闭环管理;要提高电站运营管理,提升电站运行的稳定性和可靠性;要加强管理整合力度。

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