今天19:35，中国男足坐镇昆明迎战卡塔尔队，由于此前4战1平3负仅积1分，这场比赛对积分垫底的国足来说是“生死之战”，只有拿下才能保留进军俄罗斯的希望。
对于心系国足的球迷来说，这是一场不容错过的比赛，但你知道最揪心这场比赛结果的人是谁吗？里皮？球迷？蔡振华？
我猜，是乐视掌门人贾跃亭。
如果国足赢了卡塔尔，保留出线悬念，就始终是吸引眼球的利器，国足牌臭豆腐嘛，咱老百姓就好这一口。国足的赛事越多，中国足球市场越火，乐视就越开心。因为乐视体育几乎已经包揽了亚洲范围内的所有重要足球比赛的转播权。
今年2月份，乐视体育以2年27亿的价格独家购得中超全媒体版权。2015年10月底，乐视体育以1.1亿美金拿到了2017-2020年亚足联旗下所有足球比赛在中国大陆地区的全媒体版权，这其中包括世界杯亚洲区预选赛、亚洲杯以及亚冠联赛等重要赛事。
中国足球队继续赢下去，乐视体育从转播权中获得的收益才会越大，如果国足就此止步，乐视体育投入的巨额版权费用有很大一部分恐怕就有打水漂的危险。
众所周知，因为资金链濒临断裂，乐视这几天正处在风口浪尖。贾跃亭赶赴香港，融资续命，11月12日获得1.5亿美元的借款，利息为伦敦银行同业拆借利率向上浮动300个点；今天又传来消息，乐视控股旗下乐视汽车15日已确认获得6亿美金投资、先期支付资金为3亿美元。投资方为乐视控股创始人贾跃亭在长江商学院的多位同学、包括恒兴集团、海澜集团、成信集团等。
尽管已经融到7.5亿美元，但乐视资金链断裂的警报仍未解除，因为据传乐视欠供应商货款已达百亿之多，贾跃亭仍然得在找钱之路上“蒙眼狂奔”。
这种时刻，不管是好消息还是坏消息，其效果都会被不可预知的放大。
如果中国队出局，恰恰就是个坏消息。而乐视，很难再经得起坏消息的折腾。
在乐视的生态系统中，乐视手机和乐视汽车是欠债最多、资金链绷得最紧的两块；相比之下，乐视体育似乎情况稍微好那么一点点。
然而覆巢之下，安有完卵。
据懒熊体育报道，2015年底，乐视体育与ATP签下了5年长约，但日前国外媒体爆出乐视体育正试图取消与ATP官方签下的ATP大师赛和ATP500赛事版权合同。按照合同规定，乐视体育必须提前全额支付每年的版权费用，但未建立银行担保。也就是说，2017年的ATP系列赛事版权费用，乐视体育必须在今年9月30日的截止日之前支付完成，但实际上其并未履行合同。
这只是乐视版权困境的一个缩影，据懒熊体育获得的信息，乐视体育有大约超过60%的版权费未按时支付。
更早之前，乐视和国安队的合作告吹，原因也是因为钱。两家原本商定乐视出资20亿元获得国安50%的股权，但直到赛季结束，这笔钱也没打到国安账上，双方智能分手。
这样的事不止一件，退出2017年WRC中国赛，和五棵松体育馆所有者华熙国际合作谈崩，根子都在于缺钱。
照理说，乐视体育不应该缺钱。
乐视体育至今已经融了两轮资，第一轮融资8亿元，估值为28亿，投资方为万达、云锋基金、东方汇富、普思投资等九个巨鳄。第二轮融资在今年四月，融资额为80亿元，整体估值已经到了2015亿元。到现在，不久前贾跃亭接受采访时称，乐视体育的估值已经达到了300多亿。
钱虽然融的多，但架不住花钱的速度更快。
乐视体育在版权上一掷千金。第一轮融资后乐视体育高管曾宣称，公司“拥有超过150个项目的体育赛事直播权”，赛事转播权涵盖了足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等赛事。雷振剑和刘建宏不止一次表示，哪怕是ESPN拥有的版权数量都不能与乐视体育相比，后者已经成为覆盖面最广的赛事播出平台。
在融资发布会上，刘建宏自豪地宣布乐视体育覆盖范围遍及全世界后，开了一句玩笑：“就把南极洲留给企鹅吧！”
之后，乐视体育更是祭出大手笔，2年27亿的价格独家购得中超全媒体版权。贾跃亭似乎想效仿许家印和黎瑞刚，勇当接盘侠。B轮之后，乐视体育又先后采购了英超、NBA港澳地区等赛事版权。雷振剑接受《中国企业家》采访时曾说乐视体育之所以领先就是在时间上卡位成功。花大价钱购买版权，就是这种卡位战略的体现。
如果仅仅只是将融资用于购买版权，乐视体育不至于捉襟见肘。更大的窟窿来自于贾跃亭的生态系统。
TVSM报道指出，乐视体育在B轮获得的融资中，部分被用于乐视生态其他的业务中。据懒熊体育报道，多位消息人士透露，这些钱可能是用于造车、手机等烧钱项目。乐视体育B轮融资的80亿元融资额，其中有接近40亿元都被大股东挪作他用。
贾跃亭此前接受腾讯科技采访时曾透露“当时控股给体育借了很多钱，体育融完资之后也有一部分钱还给控股了，但是早期的钱是控股借给它们的”。
懒熊体育了解到，乐视体育当初和国安俱乐部确实签订了20亿元的入股协议，根据协议去年12月便应支付的费用被一直拖到今年年中。到了7月左右，大股东乐视网抽调了乐视体育资金用于造车，导致经营压力太大，时任财务总监和投融资总监离职。乐视体育最终入股国安失败。
懒熊体育致电北京国安俱乐部名誉董事长罗宁，询问“乐视体育当初跟国安签有入股协议，应该去年12月份付钱，但直到7月份依然没有付？”对方回答“对”。
而乐视体育新办公室的演播室，因为拖欠供应商款项，原本预计10月全部投入使用，现在已经延后一个多月，全部弄好可能要等到年底。
根据贾跃亭对腾讯科技的说法，“当时控股给体育借了很多钱，体育融完资之后也有一部分钱还给控股了，但是早期的钱是控股借给它们的。”可以看到的是，虽然就公开信息而言，乐视体育是乐视融资最多的子生态，但在乐视汽车面前，乐视体育亦是要做出“牺牲”的。
在乐视体育的未来这个问题上，贾跃亭对腾讯科技说，“体育从大的战略方向，从战略实现节奏、战略落地的节奏到策略都不会有太大的调整。”但他也承认，“体育的烧钱周期会更长一些”。
去年年中，《中国企业家》专访了乐视体育CEO雷振剑，当时他尽管疲惫，但意气风发。有人拿乐视体育和ESPN相比，这本应是一种赞誉，但雷振剑嗤之以鼻：“如果ESPN值500亿美元，那么乐视体育未来会值1000亿美元！”
然而，雷振剑并非没有感觉到乐视狂飙突进的风险。公司发展如此快速，雷振剑觉得也有问题，“可能有些基础的部分得夯得更牢固”。雷振剑自己经常形容，“乐视体育是在飞驰的火车上换轮子”，他觉得很刺激，也很焦虑。
那篇文章里的一句话，现在看来，别有一番滋味——
时间，或者说时机，对于雷振剑和乐视体育来说，是个特别重要的字眼，“互联网公司最大的成本，就是时间。”
祝福乐视体育。