春节回乡报道是中企每年的例牌节目，今年我出的主题是“闯入小镇青年的世界”，试图以居住在一二线城市青年的视角，来观察三四线及以下城市青年的生活状态。其实这个主题从相反的角度来看也很有意思：小镇青年和他们的价值观、生活方式以及商业行为，何尝不时时刻刻在深刻影响并改变着北京这样的一线城市？
忽视小镇青年的后果，恐怕没有谁比雷军更清楚。
2012年小米如日中天之时，一机难求。有个家住东北某县级市、拐了八道弯的远房亲戚，得知我跑tmt口，遂打来好多个电话，要和我一起倒卖小米手机F码，我负责搞F码，他负责销售，每个F码加价200-300元售出，“有一万个收一万个，有五万收五万。”这桩买卖当然没法做，但足以看出当时小镇青年对于小米手机的需求有多旺盛。
可惜雷军当时将线上销售教条化、绝对化了，忽略了小镇青年，没有开拓线下渠道，结果被OPPO和vivo乘虚而入，这两家手机企业依靠大量开店和营销攻势，迅速成长壮大，2016年占据国产手机市场份额前两名，而小米则沦落到第四。彼时雷军才如梦方醒，承认自己错过了三四线城市的换机潮。去年以来，小米一边进军海外，一边疯狂补上线下这堂课，又向OV学习，请明星当代言人，总算打了翻身仗。
雷军的反面是宿华。
和小米一样，不久前快手也传出了要上市的消息，估值达180亿美元，这个数字当然无法和小米的1000亿美元相比，但进入中国互联网公司市值前10名应该问题不大，在短视频和直播领域，除了背靠大树的抖音等头条系，更是几无抗手。
撑起快手180亿美元估值的，是7亿草根，其中大部分，就是我们所说的小镇青年。从X博士那篇《残酷底层物语:一个视频软件的中国农村》开始，对快手的鄙薄从未停止，但快手估值却无视批评扶摇直上。归根到底，是因为快手和其忠实用户也就是小镇青年的连接极其紧密，这种连接不仅是在产品层面，更意味着双方在价值观的上的高度认同和贯通。这种连接近乎灵魂伴侣，几乎无隙可乘，足以屏蔽批评。
快手满足了小镇青年自我表达、自我彰显，乃至价值观输出和生活方式输出的渴求，而小镇青年则将快手的估值越推越高。而首鼠两端在价值观上不那么斩钉截铁的竞品，则被快手抛离得越来越远。
不仅是短视频领域，整个和生活方式有关的领域都在快手化，只是程度不同而已。就像中国经济飞速发展在很大程度上归功于人口红利，在不同族群的生活方式竞争中，小镇青年的数量优势简直无可比拟，几乎秒杀一切。就像宿华所言：“中国今天整个人口结构里只有7%的人生活在一线城市，93%的人不在。”选择93%的用户，当然更保险。
电影市场是另一个明显的例子。随着资本将一面面大银幕树进小城，以及精英文化因为各种原因蜷缩角落孱弱无力，小镇青年因其庞大的市场，非但不再如以往那样受到忽略，相反，他们凭借数量优势野蛮生长，日益掌握了这个市场的主导权。他们的趣味决定了中国电影的趣味，他们的水平决定了中国电影的水平，不迎合小镇青年，就是在跟票房过不去。
去年《羞羞的铁拳》大卖，我百思不得其解：这明明是部毫无诚意的大烂片，用的都是当年港产片黄金时代用烂了的老梗，观众怎么会甘之如饴？后来被一位电影圈大佬当头棒喝：“你小时候看港片录像带，但现在进电影院的主力是小镇青年，票是卖给他们的，他们多数没看过港片，当然觉得新鲜了！”
一语点醒梦中人。原来作为一个整体的我们兜兜转转，自以为历尽千帆，升堂入室，其实毫无进步，仍在原地打转。