文章要点
1.17年爱施德成立了一号机，做非手机类业务并且在19年和悦刻合作
2.建立了比较强销售网\物流和仓储体系
3.和阿里合作更精准的给客户画像，提升了供应链水平
4.爱施德帮助悦刻开了3000家门店
2017年爱施德成立了一号机，做非手机类业务并且在19年和悦刻合作。
在全国建立了比较强的，横向覆盖面比较宽，纵向覆盖到区、县、小的门店和场景的壁垒。建立了强的物流和仓储体系。同时，和阿里合作后，数据平台能更精准的给客户画像，有效提升了供应链水平。
去年不到一年时间，爱施德帮助悦刻开了3000家门店。只要爱施德帮忙开的店，只能和爱施德拿货。爱施德帮忙开店，选址运营、设计方案和前期拓展，所以毛利率比传统业务高。悦刻产品一共五代，四代是由爱施德独家代理。每一代产品都针对不同的需要，并不是完全的替代关系，价格整体一般也保持的很稳。
2020年开始，悦刻基本全是通过线下渠道在销售，线下渠道的溢价能力变得非常强。和手机销售相比，有更多的应用场景，比如网吧、超市酒吧、KTV。所以下游销售渠道会越来越琐碎，对于品牌厂商很难下沉到这样一个程度。
所以悦刻比较依赖爱施德。爱施德能帮助悦刻降低很多成本，减少融资压力，实现轻资产运营，有较强的存货管理能力。
郑重声明：以上内容是作者基于公开信息所做的判断，仅代表个人或嘉宾观点，与本网站、任何公司与任何机构立场无关，不构成任何投资建议。文章未经作者书面允许，禁止转载。
更多详细信息，请联系：李博男/Bonan Li (libonan@acecamptech.com）
