本报告立足我国企业通用发展需求，聚焦数智化转型趋势，旨在为全行业提供科学参考与前瞻性建议，助力构建高效、公平、可持续的经济社会发展格局。通过构建融合产业智慧的数智化转型成熟度模型，推动千行百业协同探索、实践与创新，在数智化浪潮中实现高质量发展。
中国数智化转型现状与挑战
中国企业数智化转型已从初步探索迈入深化攻坚阶段。在政策引导与市场需求双重驱动下，转型进程持续加速。然而，战略落地断层、业务与技术协同不畅、转型价值难以量化等问题日益凸显，导致许多企业陷入“转不动”的困境。如何科学评估转型水平、明确发展阶段，成为突破瓶颈、实现可持续增长的关键。
数智化转型成熟度评估体系
本报告基于国家及行业标准，结合代表性企业实践，创新构建适用于各行业的数智化转型成熟度评估体系。该体系涵盖五大核心维度：
- 数智战略引领
- 数智服务创新
- 数智运营协同
- 数智能力支撑
- 数智价值实现
依据上述维度，企业转型进程被划分为五个递进层级：L1“基础数智”、L2“系统集成”、L3“数据驱动”、L4“智能优化”、L5“生态智能”，为企业提供可量化、可对标、可持续进阶的发展路径。
模型实践应用：中国联通案例
作为理论验证的重要实践，中国联通率先在内部开展全面评估。以试点省级分公司为例，报告详细展示了成熟度模型的落地过程。通过测评与遴选，各分子公司涌现出一批优秀实践案例，充分体现了该模型在诊断现状、指导改进、提升效能方面的实际价值，为其他企业提供了可借鉴的转型范式。
企业数字化
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