邯郸涉县金隅水泥有限公司（以下简称“公司”）前身为河北宙石水泥有限公司，2010年4月加入北京金隅集团，是涉县政府淘汰7家落后水泥企业，升级发展的一家拥有水泥-熟料-混凝土-砂石骨料完整产业链的水泥企业。
公司现拥有一条4500t/d新型干法水泥熟料生产线、年产120万吨水泥粉磨站、年产60万立方米混凝土搅拌站和一条年产120万吨砂石骨料生产线。整个生产过程均采用世界上先进的DCS中央集中控制系统，工艺技术装备水平堪称国内一流，劳动生产率处于国内同行业领先地位。
金隅水泥公司总资产5.6亿元，员工520人。主要产品是熟料、水泥和预拌混凝土。多年来，在各级政府和金隅集团的大力支持下，公司始终坚持走绿色可持续发展道路，大力发展循环经济，持续推进科技创新、清洁生产、节能减排、资源综合利用等工作，高标准管理、高质量经营，连续八年实现安全环保零事故，企业经济运行质量不断提高，累计实现销售收入13亿元，上缴利税2.8亿元，为涉县经济和社会发展做出了积极贡献。
公司先后荣获全国百家节能减排示范企业、河北省节能减排先进单位、中国建材行业低碳环保企业、河北省建材行业节能先进企业、涉县节能减排工作先进单位等多项荣誉，是冀南地区唯一一家被国家财政部、环保部列入国家级“环境标准产品政府采购清单”的水泥企业。
遵循“转型升级、循环发展”战略，“十三五”期间公司重点抓好以下工程：
转型升级
一是对现有水泥粉磨系统进行升级改造，以最新的水泥粉磨技术和设备替代现有设备，提高工作效率，减少电耗、水耗等各种能耗。二是在当地政府的支持下，谋划新建一条4500t/d协同处置工业废弃物和城市垃圾熟料水泥生产线，为绿色城市建设贡献新的力量。 三是在金隅集团公司的支持和当地政府的配合下，调研论证高科技石灰石造纸项目可行性，并择机实施，减少木材消耗，进而减少二氧化碳排放。
循环发展
一是加强与国电涉县龙山电厂、天津天铁集团等大型企业签订战略合作，联合攻关新技术，加大钢渣、水渣、粉煤灰、脱硫石膏等资源的利用，实现变废为宝。二是建立企业能源管理中心。建立企业能源管理中心，强化各种能耗管理，实现降低能耗和生产成本的目标。三是绿色生态矿山建设。拟投资1亿元，对开采后的矿山进行恢复治理，建设绿色生态矿山。
金隅水泥花园式工厂
全面加强企业环保体制建设
随着国家经济持续快速发展，企业环保方面的问题日渐突显，已成为制约企业发展的重要因素。尤其是2011年以来，国家加大了对环保的管制力度，各级政府部门纷纷下达了规范环保基础管理等方面的文件，其中建材行业作为重点管控对象之一，无疑给企业环保工作提出了更高的要求。面对严峻的环保压力，公司领导班子不等不靠，从基础管理抓起，全面加强环保建设，坚定不移地坚持走金隅特色的科学发展之路，高度重视节能环保工作，大力发展循环经济。
基础不牢，地动山摇。公司领导班子高度重视环保基础管理工作，结合国家及集团环保管理标准，采取多种措施，夯实环保基础管理，从而确保公司环保管理逐步实现制度化、规范化和标准化。
健全环保生产组织机构，分层级落实安全责任
公司成立了以经理为主任的环保工作委员会，公司经理对全公司环保工作负总责，制定每年的环保目标，负责与主管环保领导签订责任状和环保工作监督，及对环保技改技措项目决策等事宜。并明确了一名公司领导主管环保工作，除抓好日常环保工作外，每半年向职工进行一次环保工作汇报，负责各环保技改项目的实施等工作。同时成立了安全部和环保部，配备了专职管理人员，重点加强对各生产过程中环保工作的督导和检查工作；各部室、车间成立了以单位一把手为组长的环保领导小组，并设有兼职环保员，生产班组也配有兼职环保员和环保员，主要负责对各车间日常环保监督和收尘设备运行维护等工作；从而形成了“公司-车间-班组”的三级环保组织管理网络，实现了环保管理横向到边，纵向到底，层层监管，各负其责，做到了责任无盲区，管理无死角。
健全环保管理制度，完善环保生产管理体系
公司坚持把环保、能源管理体系的合理高效运行作为提升公司环保管理水平的重要抓手，通过建立健全环保管理制度，把环保管理工作真正落到了实处。建设了三级环保管理制度，新出台了《环境管理细则》、《环境管理体系及职责》、《突发环境事件应急预案》等制度，使公司环保工作日趋规范。通过职业健康安全和环境管理体系的规范运作，加强日常安全和环境危险源检查，发现问题及时改进，同时对易发生问题的关键点制定了紧急救援预案，组织开展环保演练，从而使危险源得到了有效控制，最大限度地降低了企业环保风险。通过了环境标志低碳产品、环境管理体系、质量管理体系、能源管理体系及职业安全健康体系认证。
切实抓好现场管理，夯实环保管理基础
公司自成立以来，为确保环保工作有检查、有落实，有考核，形成了闭环管理。同时结合集团专项管理达标的要求，先后组织了无垃圾、无杂物、无油污、无积水、无烟头、无乱放的“六无”现场管理达标活动，切实加大了对跑、冒、滴、漏的治理力度，企业现场环境发生了根本改观，2013年达到了集团示范型标准。对厂内物流、物料堆存进行科学设计、统一规划，先后拓宽运输主干道及辅助路面近1000平方米，确保了厂内物流畅通。对生产单位自身的备品备件库进行彻底清理，转由供应部集中储存，使生产车间及岗位工作环境得到了较大改善。对厂大门、办公楼、员工宿舍、食堂进行了美化亮化，对厂区周边护坡、空地、道路两侧进行了绿化，绿化面积达3000多平方米，使厂容厂貌焕然一新。
余热发电
强化环保检查考核，有力保障安全生产
采取专项检查和日常巡检相结合的办法，加大检查的频次和力度，从而为生产安全提供了有力保障。特别是公司始终坚持每周日环保专项检查不动摇，做到每次检查都有公司领导带队、检查范围不留死角、检查标准不断提高、检查结果即时通报，且每次检查都要排出名次，奖优罚劣，从而使公司各单位在安全管理上形成了“比、学、赶、超”的良好局面。
开展环保教育培训，增强职工环保意识
作为一个新企业，公司始终把对职工的环保教育培训作为一项长期的战略任务来抓。扎扎实实地抓好“三级”环保教育，每年组织全员进行环保教育。与此同时，公司还采取制作环保标语橱窗、举办以环保为主题的演讲比赛、环保知识竞赛、环保知识等形式，进一步提高职工的安全意识和自我防范技能，对防止安全事故的发生起到了积极的推动作用。
不断增加环保投入，持续提升环境质量
公司高度重视环境保护，坚定不移地走金隅特色的可持续发展之路，2010年至2016年，累计投入1.4亿分别对收尘改造、脱硝改造、余热发电综合利用、电机变频改造等进行多项环保技改。
纯低温余热发电项目
7年来，公司环保工作取得了令人振奋的业绩，全体干部职工对环保的认识和理解程度有了很大提高，对环保工作实现了四个转变，即：被动性工作变为主动性工作，事后治理变为事前预防，治标变为治本，突击性工作变为常规性工作。环保工作得到了各级环保部门和集团的一致认可，并荣获了国家级、省级、市级、县级和集团多项荣誉。公司整齐划一的生产线、干净整洁的道路、修剪精致的树木、四季常绿的草坪却，树立了金隅水泥企业绿色环保的社会形象，大大提升了公司在当地的影响力。成为了各级政府领导到涉县参观必到的工业企业和当地人交口称赞的花园式工厂。
今后，公司将继续严格落实党的十八大推进生态文明建设战略部署要求，围绕“城市净化器 政府好帮手”的工作定位，配合各级政府做好节能减排工作，坚持走可持续发展之路，努力建设资源节约型、环境友好型企业，为当地经济社会环保发展做出新的更大贡献。