摘要：真正的互联网+知识产权究竟长什么样，它到底行不行得通，互联网+知识产权的路该怎么走，或许只有把自己扔进河里，才能有最真切的了解。作者辞掉了原来的工作，加入了知果果。“卧底”半年之后，为大家奉上这篇独家“爆料”！
我是明阳，水果名“石榴”，来知果果前，在IP圈混了5年多，做过销售、写过案子，搞过诉讼，13年跟君杜所的老赵，一起搞过一个叫“驿狐”的互联网+知识产权项目，最后没做起来。去年夏天，知识产权界风起云涌，我当时写了几篇讨论互联网+知识产权的文章，把自己这几年的思考和观点写成了“怪胎系列”跟大家做了分享。掏空了自己之后，我感觉自己之前所谓的互联网+知识产权经历，至多只算是在河边走了一遭，湿了湿鞋而已。真正的互联网+知识产权究竟长什么样，它到底行不行得通，互联网+知识产权的路该怎么走，或许只有把自己扔进河里，才能有最真切的了解。于是，我结束了在驿狐的工作，加入了知果果。刚进知果果时我负责培训工作，现在在业务研究院负责业务研究和第三方合作。临近年根儿，“卧底”了半年之后，为大家奉上这篇独家“爆料”，算是给大家拜个早年了！
为啥选知果果？
决定来知果果之前，我其实是与当时在搞互联网+知识产权的几位行业大佬们都聊过一圈的。综合比较后，觉得知果果一方面有先发优势，在行业内外已经小有名气。另一方面它是唯一拿到投资的。在之前经历过创业资金链断裂的恐慌之后，我更能体会手中有粮，心中不慌的重要性。除此之外，选择知果果最最重要的原因是知果果的刘思思，聊过一圈下来，她是我认为当时对互联网+知识产权理解最深刻的一个。
知果果和传统公司有何不同？
知果果是家互联网公司，来到这里我更加理解了，互联网是种思维，而不仅仅是一种工具。他远比外行看起来要复杂的多。和那些仅仅把互联网作为营销手段的公司不同，在我看来，知果果是行业内唯一一家成功的将互联网思维融入到了整个公司经营、管理和文化之中的公司。
以互联网思维透视，客户不再只是客户，业务也不再只是简单的业务，所以营销手段，盈利模式包括公司的部门构成，运作方式都会跟传统公司有巨大差异，玩法让常人难以理解。
信息传输效率的提升是互联网最大的贡献和特征。知果果没有传统公司严格的层级划分，各部门也没有各自封闭的办公区域，CEO和大家统统坐在一起办公。为的就是沟通效率的提升。
思思总强调，知果果崇尚讲真话，同事之间为工作的问题争得面红耳赤是家常便饭，却不必担心会因此得罪人。每个员工有任何的意见或者牢骚都可以与CEO直接对话，这一方面消除了办公室政治之类的内耗，也方便高层及时了解基层存在的问题，另一方面也刺激着每个年轻的脑袋思考着自己工作中可以改进的地方，让每个成员都成为了公司创新的驱动。
来知果果报道的那天，堵车迟到又正巧遇上公司每周晨会，生平第一次当着那么多同事的面做俯卧撑，起哄的、拍照的、使坏的，好不欢乐。来这儿最让人耳目一新的就是公司简单而活跃的工作氛围。知果果80%的员工都是85后，共同话题很多，又都个顶个的是逗比范儿，他们很擅长把你隐藏起来的“骚”气召唤出来，让人很容易找回学生时代的那种单纯感觉。
上班不用打卡，下午三点到三点半是茶歇时间，公司会放一些轻松的音乐，你也可以到茶水间冲杯咖啡，吃点零食补充能量。在这里他们会记得每个果果的生日，为其准备礼物，举办生日活动。互联网公司确实比传统公司更重视员工关怀，就像悉心呵护植物的每条根系一样，这是公司整体繁荣的根本。
当然，在互联网公司，加班也是常态，但最让人惊奇的是，在这样的氛围下，所有人都是自愿加班，就好像是在给自己家干活一样。是的，他们就是拿工作当自己家的事来做，不仅仅因为每个加入的员工，工作满一年之后都可以获得期权。更是因为，在这里，你的同事已经不简简单单是你的同事，他们给你的支持和温暖，更像是你的家人。
知果果去年业绩如何？
去年知果果单月商标申请量接近2万单，15年总量突破10万件。专利和版权业务也在以每个月近千件的量在增长。收费业务的利润更是在最近几个月成倍地增长。
知果果怎么盈利？
这个问题，或许只有一直只做基础业务的同行朋友才会有疑问，实际上在国内优秀的服务机构呆过的IP人都明白。基础业务虽然量大，但实际利润并不高。而知识产权服务实际有着很长的产业链，我粗略统计过，仅市面上现有的知识产权服务，就有超过130多项。基础业务，只是一个起点而已，现在知果果已经在开展的业务就有几十项。对几万用户需求的深度挖掘产生的利润，已经让知果果盈利速度，超过了我刚进公司时候的预期和想象！
知果果还在烧钱么？
他确实还在烧钱，但所幸很快就不用了。互联网思维里，烧钱就像你种庄稼在没收获之前先要投入种子、化肥一样，如果看得到收成，烧钱就仅仅是经济活动中必不可少的投入而已。
商标注册查询么？
免费就等于不查询？这种解释是最不用动脑子的，是最能安抚自己内心不安的，也是最利于维护既得利益的。来知果果以前我也有过类似疑问，但到这儿以后，发现一切都只是外界一厢情愿的臆想而已。知果果现在的培训体系和顾问素质，比绝大部分传统公司都要专业和完善。所以大家可以继续以知果果不查询一边挽留客户，一边自我安慰。但这种没经过调查的信口开河，实际上是掩耳盗铃。
知果果现在有多少人，你们每天都做什么？
我7月份刚来的时候，知果果有80多人，半年里翻了一倍多，现在是180多人。部门不同，大家每天做的工作也不一样，知果果现在有大大小小十多个部门。有负责客户维护的，有负责技术研发的，有负责品牌运营的，有负责人事行政的……我所在的业务研究院，老大称之为公司的“大脑”，是负责知识产权新业务的创新和研发工作，每天的工作就是做业务调研，跟各个部门讨论用户需求，向产品部输出新的业务方案。大家以后看到越来越多稀奇古怪的新业务，就是我们搞出来的。
知果果想要成为什么？
知果果想要成为一家值得用户信赖的知识产权服务平台，他们希望利用互联网技术，重新调整和改造知识产权服务资源和服务方式，使用户能够享受到更高性价比，更优质的服务。知果果会通过对知识产权的深入研究和数据分析，帮助企业更好的运用知识产权进行转型升级，提升企业的竞争力。他们目前的研发成本已经占到了公司整体成本的一半左右，在今年，也会不断增加研发投入力度，今年，你将会看到一整条知识产权服务产业链在知果果平台上慢慢展开。游戏会越来越好玩。
知果果对行业未来怎么看？
虽然整个经济环境这两年不太景气，但这是正常的经济自我调节的周期。落后产能过剩，企业再依赖过去粗放型的发展模式已经没有出路，迫切需要转型升级。另一方面，消费者收入的提升促进了消费水平的提高，人们对品牌、技术以及文化创意产品的品质也有了更高的追求。所有这一切都意味着，知识产权，对企业的发展将越来越重要。企业会投入更多的资金预算用来打造品牌，进行技术创新，也会有更多的资本进入“IP”领域。知识产权的繁荣，才刚刚开始。
知识产权行业会发生哪些变化？
关注科技前沿信息的朋友多少了解过，随着信息技术的发展，整个社会的生产模式都在发生着深刻的变化，知识产权行业也不例外。以前大家都是依附于事务所、公司在工作，由公司承担办公场地、日常运营费用，当然公司也拿走了利润中的大部分。但未来几年，随着各种政策限制的放开，加上信息技术的发展使得人们在工作时对办公场地等硬件配置的要求越来越低，专业人才的价值将格外凸显。客户来源、办公工具、培训和会见场地都将由“开源”的平台来提供，公司、事务所等组织都将会像政府一样转变成服务“人”的机构，如果组织不能为专业人为“赋能”，提供帮助其更好的发挥才能的优质软硬件服务，还有什么存在的必要呢？
所以对于从业人员来讲，只要专业和业务能力过硬，身价和地位都会越来越高。
而对于公司、事务所这类组织机构来讲，是必须要深刻的思考自己在新形势下的竞争力和出路问题了。
所以，“石榴”在这里给大家的建议是，作为从业者，需要努力提升专业能力，并且找到合适的平台。作为服务机构，要找好自己的定位，着力打造有独特竞争力的精品事务所，未来可以成为平台“插件”，成为平台生态的重要组成部分。而那些容易被计算机替代的，低技术含量的，将是很快会被淘汰的。
为何要写这篇文章？
其实“卧底”知果果，我个人最大的感触是，要始终让自己站在行业的最前沿。现在看来，知果果是个不错的选择，很庆幸，自己没有选错。行业的进步和改变需要更多的同仁的参与和推动，我希望通过我的亲身经历，为大家还原一个真实的知果果，希望大家能收起一些傲慢与偏见，共同寻找行业的出路。
最后，我所在的知果果“大脑”业务研究院，现正在招募业务研究员和业务研究助理。
如果你在知识产权行业有丰富的行业从业经验，对市场需求有敏锐的感觉。如果你厌倦了做基础业务，有心想玩点高级的，欢迎加入我们。
如果你只是刚进入行业不久，但对这个行业充满信心，对新鲜事物、对改变现状有强烈的兴趣，欢迎加入我们。
另外，知果果常年招募知识产权行业精英，无论你是做商标的、做版权的还是搞专利的，无论你是做流程的、做业务的、写案子的还是搞运营的，都欢迎来知果果坐一坐，聊一聊。同时，我们也欢迎对知果果发展有任何宝贵意见或者有合作意向的行业前辈，都可以随时联系我们：
邮箱：mingyang.wang@zhiguoguo.com；微信号：wmy561
知果果愿意同大家一起努力，让知识产权服务为中国的产业升级贡献更多价值！
作者：知果果业务研究院副院长：王明阳（石榴）
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