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做真正的长期经营者:探秘肯德基超级APP迭代的背后

做真正的长期经营者:探秘肯德基超级APP迭代的背后 52Hertz实验室
2021-10-12
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导读:肯德基APP又开启了一轮大刀阔斧的迭代。



在新零售时代,APP作为拓展企业“服务半径”的最重要渠道之一,已成为兵家必争之地。继今年4月发布全新版本后,近日,肯德基超级APP又有新动作。显而易见的是,作为一个长期经营者,改版后的超级APP的每次迭代都是为了不断贴近用户的习惯。数据说明一切肯德基APP长期稳居苹果APP Store「美食佳饮」类应用排行榜前5, 仅次于美团、饿了么等平台级产品


所谓「长期主义」,需要从更长远的眼光去战略布局,以及以更真诚的态度去贴近用户。肯德基的数字化战略就不失为一个长期经营者的典型样本。早在2015年,肯德基就在中国推出自主开发的APP;2016年初,肯德基超级APP正式在全国范围内亮相;2018年底,为了提高用户粘性与留存率,肯德基在APP中推出V金商城等功能,以增强用户体验。目前,经过5年无数次不断迭代与完善肯德基APP已成为餐饮行业的引领者。尤其在今年,肯德基APP又开启了一轮大刀阔斧的迭代。



长期观察用户偏好

多方位匹配用户习惯



相比于一时的花哨噱头,长期主义者往往会拉长时间轴,深入体察用户偏好,不断根据用户习惯作出调整。不难发现,近些年来在APP市场,信息流式的呈现形式越来越被大众所认可。此次肯德基APP改版后以信息流式呈现,从单纯的点餐工具走向内容生态的搭建,整个APP看起来更有趣,让用户更有互动感。

 

这种呈现形式,从表面来看,是一种全新的内容产品交互形式——内容以乐高积木的方式铺排在APP首页,让用户从工具化的点餐到“逛”的感觉,这种形式较为符合目前用户在其他互联网平台的交互习惯。而实际上,肯德基APP不仅包含丰富的内容,还有最新的产品、会员活动、量贩商品、新品测评、区域特色活动等等,这是一种全方位的、立体的品牌展示。



据百胜中国发布的2021年第二季度财报,肯德基及必胜客的会员计划合计拥有超过3.3亿会员,同比增长约24.5%。在肯德基APP中,肯德基WOW会员积分称为“V金”,会员用户可通过订餐等各类方式累积V金,并且在“V金福利社”里兑换丰富的产品,除了美食兑换券,更有丰富的生活好物、影音卡券等,选择品类丰富。近几年,除了立足于“吃”“喝”场景,提供品类丰富的美食之外,不断拓宽“玩”“乐”场景。细心浏览肯德基APP,就不难发现,除了薯条、炸鸡、汉堡,还能在APP上买到美妆个护、数码产品、生活小电器等产品。



除了交互丰富多样、有图文信息,在产品功能上设计引导用户更多地进行轻量级互动让用户的体验更加顺滑。例如,在最新版本的菜单中新增了“一站式优惠助手”功能,位于APP页面上“购物车”左边的显眼位置,它相当于一把直通下单优惠的“万能钥匙”。一方面,能快速帮用户汇总所有优惠和权益信息,而不需要大家费时费力来回跳转逐条去找;另一方面,用户也不需要自己亲自动手去领券,卡包里清晰展示了所有优惠。



K-Music是另一个例子,打开肯德基APP用K-Music点一首你喜欢的歌作为餐厅背景音乐。操作起来也极其简单,只需要进入点唱机页面“选择餐厅-选择歌手/歌单-选择歌曲”据悉该功能的播放量每月已达到百万量级。虽然只是一项点歌功能,但没有很强的商业目的可以看出肯德基在尝试以“用户语言”和用户沟通,从而与用户更加亲近。



长期构筑点餐功能护城河

让不同客群实现点餐场景化


事实上,作为长期经营者,核心是把主营业务的护城河构筑得越来越深厚。作为一个餐饮类应用工具,关注的是解决用户的核心点餐需求。点餐功能看似简单,实则包含海量算法和设计细节。换言之,要把点餐功能做得又快又好,需要长年累月的打磨细节。在这项基本功上,肯德基APP可谓是下足了功夫。尤其是在针对不同人群的点餐上各有不同 


假设你是一个上班族,习惯于每天中午来一份香辣鸡腿堡套餐,下午再配一杯咖啡提提神,那么你需要每天都重复操作下单吗?肯德基新增“定制菜单”,针对老用户重复点单的商品设置了常点功能;针对优惠敏感型人群,提供置顶超划算套餐功能的选项。每个用户都可以基于自己的偏好主动定制,生成“我的菜单”,从逻辑上来看,这几种功能基本覆盖了重度用户的使用场景,能让用户在有明确目标时节省时间、直奔主题。目前,“定制菜单”已在部分城市上线。



针对新品爱好者来说,肯德基在2020年推出”新品小红盒“板块,给会员提供一站式的新品订阅功能、新品预售功能,让会员提前锁定了自己期待的产品,在上市后第一时间得以品尝。肯德基出众的新品研发能力。让其拥有有一批热情的”新品试吃官“,有了”新品小红盒“板块,这批喜爱尝新的会员可以在众多的信息中,快速定位到自己可能喜欢的单品并便捷地购买。



针对早上匆忙赶时间的一族,无论是赶上班、赶上学,新手妈妈为孩子准备早餐等一系列问题,肯德基提供了预约次日早餐的功能,预约的早餐次日便可在约定时间至餐厅直接领取。当顾客选择了一家门店,点击菜单开始预约点餐,对应门店菜单随即呈现,整个过程流畅顺滑,用时仅100毫秒(0.1秒)通过大数据整合排序了预约单和即时单并合理调度餐厅产能,使消费者能按时拿到美食。



最后,针对量级更大的企业用户,肯德基拓展新的业务场景,创新提供“企业专送”服务模式。被服务企业可以借助肯德基产品为员工提供更好的福利,员工享受企业专享优惠,办公室取餐便利。从操作流程上来看,由企业HR申请开通企业专送“定时定点”配送服务,审核上线后,由一人集中点餐,支持提前2小时预约下单,按照企业约定的配送时间送至指定地点。


坚持长期经营求突破

推出更具品牌特性的交互体验


提及长期主义者,有一个误区是一些人认为长期主义者就意味着一成不变。事实上正好相反,能坚持长期视角的经营者往往从更宏大的行业格局去洞察与布局,不断求变求突破。正如餐饮行业人士指出,做一个点餐工具类APP容易,但要打磨出极具自身特色的APP却并不容易。在竞争日趋激烈的零售行业,在解决了点餐的基本痛点后,如何推出更有交互感、更具人性化、更有特色的功能,才是各家争相发力的重点。


在肯德基超级APP此次的版本更新中,对于会员用户而言,每当V金到账时,会在APP首页有V金数量的翻滚等重点提醒。此举不仅在无形中强化了V金的概念,也在UI设计上增强了会员的感知度同时在卡包中,如果没有找到满意的优惠券,系统会推荐用V金来兑换帮助用户了解更多优惠兑换信息,更好做出决策。比如45000V金免费兑换一份原味鸡,30000V金兑换薯条等。



在此次更新中,超级APP在首页增加实时信息悬浮窗口功能。当用户在手机下单后,应用首页即可查看取餐码/外送信息,第一时间得知备餐进度,简化掉用户在取餐屏前等待履约,或打开订单查看外卖进度的操作,将有效信息呈现在用户感知最强的功能区,有效提升了消费者数字化体验。




除了会员服务,对于普通用户来说,肯德基超级APP也打造了特色功能。比如,在肯德基超级APP首页打开“爱心养鸡场”,用户可以领养属于自己的小鸡通过游戏的形式,肯德基既增加了用户的互动,还带动了公益项目的参与性。对带娃一族来说,打开“亲子乐园”版块,会发现大量的高质量正版有声读物。


进军中国市场30余年,肯德基一直坚守以客户为中心,并秉持长期主义,从其APP的迭代路径便能管窥一斑。从解决用户最大的点餐痛点,到提供更有人性化的特色体验,肯德基APP变的是迭代的技术,不变的是为客户提供更好服务的初心。而从更宏大的布局来看,APP也仅是肯德基数字化战略的其中一环。


去年,百胜中国入选《快公司 Fast Company》2020年全球最具创新力公司年度榜单。正如百胜中国首席执行官屈翠容(Joey Wat)强调指出,“通过全球最大的餐饮会员体系、强大的数字生态系统、以及行业领先的人工智能和数据能力,百胜中国不断创新以更好地服务消费者,实现可持续增长。”越是具有远大愿景的企业,越会坚守长期主义。在新零售激战时代,肯德基接下来将给消费者带来哪些更大的创新与惊喜,值得市场关注。

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