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做团队领导人最基本的素质:承受力!

做团队领导人最基本的素质:承受力! 中凯嘉盛常宏凯
2018-07-12
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领导人必须要有承受力


领导人必须要有承受力,
这是领导人和团队成员的最大的不同。

成员做得不开心,可以说我不干了,但领导人不行。

即使受到再多的委屈,每天也要笑眯眯的给团队加油鼓劲。


领导人要承受得了苦难


所有勋章前面的凸起都是在后面拿锤子凿出来的,

大众往往只看到了前面的光鲜,

却忘记了:成功背后是苦难!

领导人要承受得了苦难,

学会将苦难当成常态。


领导人要承受得了骤变

过去是确定的,

未来是骤变的,

今天的摩天大厦,

明天就可能轰然倒塌,

领导人要随时接受变化,

做一根定海神针,

在纷乱中坚定自己的方向。

领导人要承受得了问题


团队成员做错了,有领导人承担,

领导人做错了,只有自己承担。

错误决策对于普通人来说是坏事,

但对于有智慧的人,却可以转化为好事。

领导人要学会将成功建立在问题基础上,

像莲花一样将污浊的淤泥变成你生命的营养和能量

大问题大机会,小问题小机会,没有问题就没有机会。


领导人要承受得了不确定


现在是看得清的,

未来是看不清的,

领导人要在看不清的状态下,

凭你的直觉和基本的判断做决策,

人生重大的事情都是没有经验的,

所以对未来要敢于决策!


领导人既要承受得了失败,又要承受得了成功!


历史上两个失败的枭雄,

一个叫项羽、一个叫李存勖。

前者败在承受不了失败,

后者败在承受不了成功。

许多人在失败之后怨天尤人,这叫失意现形;

很多人恰恰是成功的时候倒霉的,这叫得意忘形。

真正的团队领袖一定是得以而不忘形,失意而不现形。

常言道

你能承受多大委屈,就能干多大的事


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