受博展物业公司的委托，君度新城负责开展博展物业现行管理体系的转版和提升工作，并于2018年6月27日下午在东升大厦会议室正式召开了项目启动会。本次管理体系提升项目受到博展物业领导班子的高度重视，旨在以ISO管理体系标准的变化为契机，通过完善公司内部现有管控体系，强化管理团队与员工的质量意识，提高公司整体风险把控能力，提升企业经济效益。
在启动会上，君度咨询项目组对本次项目的项目背景、工作内容及时间推进计划进行了详细介绍，并重点讲解了新版标准的内容变化。ISO管理体系从2008版变为2015版，除体系结构的调整之外，增加了一些新的关注点，例如：组织内外部环境的识别、风险和机遇等等；同时，随着信息化的普及，新版管理体系也突破了文件的概念，统一为“形成文件的信息”，这意味着原本偏爱纸质版记录的管理体系认可了电子信息的证据，这对管理的信息化也起到了一定的促进作用。最值得关注的是，新版管理体系强调了最高领导者在体系中发挥的作用，提出了最高领导者的参与和支持对实现预期结果至关重要的理论。
君度新城作为咨询服务方，自创立初始，就致力于为客户提供全方位、专业化的质量管理服务，服务领域涵盖精益化管理、卓越绩效、ISO管理体系咨询及认证等。公司的项目团队不仅熟悉管理体系的标准和要求，同时在与行业内多家知名企业的长期合作中，对业务专业性有了进一步的提高。
质量管理是服务的基础，我们只有夯实基础，才能深化服务。但要实现“极致服务”，就需要以运行符合自身特点的质量管理体系为抓手，不断促进企业持续改进，满足客户需求与期望，让客户体验到“极致服务”，因此，做好质量管理，是企业发展的必经之路。在企业发展的路上，君度新城愿与企业携手同行，共同见证企业蒸蒸日上的明天。
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