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作者杰西·瓦尔登 2020 年 7 月 14 日
关于消费的技术每天都在发展，最令人惊叹的事情之一是它构建、运营甚至由用户资助程度之快，之深，之广。
当你正在阅读本文的时候，正在使用的设备、显示它的软件、托管内容的服务器还有互联网上许多其他内容都是使用由全球开发人员社区贡献的开源代码构建的。Wikipedia、YouTube、Twitter、Facebook 和 Airbnb 等平台都围绕来自个人，而非公司生产的内容和产品运营。越来越多的市场，如 Kickstarter、Patreon、Substack 和许多其他激情经济平台，让用户能够直接资助他们消费的产品、信息和服务。
随着 个人 在价值创造中的角色变得越来越重要，下一步的演进方向应当是：开发不仅由个人用户构建、运营和资助的软件，而且也 由用户“所有” 。
股票期权一直是激励人才投身于初创公司的有力工具。尽管这种模式非常成功，但受地理和传统金融基础设施等因素的限制，这种激励模式并非面对所有人。最后导致，大型互联网平台的经济利益很集中，而且往往与他们最有价值的贡献者、也就是用户不一致。现在，新技术正在将工作和价值分配转变为可在线访问，从而催生了新一代平台，这些平台依靠无需许可的全球人才库的贡献而蓬勃发展。
所有权是用户以更深层次的方式为产品做出贡献的强大动力，无论是想法、计算资源、代码还是社区建设等方面都适用。这种更具合作性的经济模式 有助于确保随着时间的推移更好地与用户保持一致，从而使平台变得更大、更具弹性和更具创新性。 这就是所有权经济，除了作为一种积极的社会努力之外，建立它的平台还能够利用最强大的市场激励来最终发展成为网络效应。
虽然合作性的经济模式在加密领域相当普遍，但所有权经济还没有扩展到科技的其他领域。为什么会这样？可以回顾最近的历史，就能观察到协议的创新是如何催生出颠覆性的新模型，这些模型在产品化后更广泛的影响了趋势和数十亿人。
通过协议创新识别颠覆性模型
协议采用的历史符合一种模式：首先，早期之前不可能完成的事情，使用新协议、新技术授权后，就可以突破旧有的限制了。有些情况下，这种新行为涉及 违反规则。然后，创始人的制胜策略是通过打造产品，让这些新模型更易为更广泛的受众所接受。
想想早期的网络协议：IP、HTTP、HTML 等标准，包括RSS。起初，流行的网站使用这些协议来创建类似物理事物的复本，例如报纸封面或分类广告。但随着互联网采用成为主流，用户开始发布自己的内容：独立博客、播客、新闻通讯和论坛为当今由用户主导生成发布的内容平台铺平了道路。
另一个例子是 BitTorrent， 它是数据包分发的创新协议，但却几乎革了流媒体的命。当 BitTorrent 刚开始流行时，Netflix 还在快递 DVD光盘。而创新的点对点技术使消费者能够即时访问音乐、电影、软件和电子游戏，就好像文件已经在他们的硬盘上一样。到 2004 年，BitTorrent 占据了所有互联网流量的三分之一。
消费者用脚投票，他们希望触手可及地访问世界媒体， 但对许多人来说，BitTorrent用户体验并不友好。杂乱无章、难以导航。
Spotify 的创始人 Daniel Ek 是一个从混乱中看到机会的人。作为最受欢迎的 BitTorrent 客户之一，Torrent的首席执行官 ，Ek 明白盗版与盗窃无关，而是与访问有关。成功的秘诀是通过一个干净、精心设计的产品来提供世界范围内的音乐。
今天，颠覆性的加密代币就是新模式，是协议的创新。正如 BitTorrent 允许在没有中间人的情况下即时交换信息包一样，加密代币让我们以同样的方式分配价值。代币的协议创新类似于 价值数据包，但颠覆的地方在于——它构建新软件平台并获得采用的方式。 早期加密网络突破的是市场驱动网络的形式，用户可以在其中构建、运营，对他们日常使用的产品和服务拥有明确的所有权。
加密货币开创的所有权经济
用户所有权的理念是比特币和以太坊成功的核心，这是第一个由用户拥有和运营的大规模网络。 比特币于 2009 年问世，标志着这一年迅速加剧的经济不平等，以及互联网在人们日常生活中日益重要的作用。比特币承诺提供一种参与现代技术历史的新经济手段，一切只需要在计算机上运行开源软件就行。
无需居住在特定的地方，从事特定的职业才能获得新经济的好处，任何可以上网的人都可以通过“挖掘”或保护网络来参与。作为回报，他们获得了新铸造的比特币，这就是网络本身的股份所有权。
以太坊 2015 年的发布扩展了区块链网络上可能的计算类型，支持更广泛的应用程序，并允许开发人员尝试用代码表达所有权。基于以太坊的，设计得最好的应用程序就是利用 类似于传统 Web 2.0 市场的商业模式，改动在于，增加了自主运行的“智能合约”。这意味着这些应用程序没有中央操作员。 用户能够从他们的集体贡献中获得大部分价值，而不是被平台创始人和投资者卷回家。
不用说，任何初创公司或新技术面临的最具挑战性的问题之一就是“采用”，尤其是在需要网络效应的情况下——在与现有主流平台竞争时更是如此。正如比特币和以太坊社区在早期就开始意识到，所有权是解决这个问题的最好工具。这些早期的社区主要由技术人员、开发人员和爱好者组成，他们自然是最早认识到代币的力量作为直接经济激励措施的人之一。但是今天，创始人正在将所有权的概念——或者至少是平台和参与者之间更好的经济协调——带到技术的新垂直领域，从开发人员基础设施到金融服务，从消费市场到社交。
下一代平台如何推动所有权经济
所有权经济并不总是意味着代币、股票期权或股权的字面分配。这也不一定意味着应用程序或服务完全建立在区块链上。相反，这意味着——所有权可能表现为新的经济奖励、平台治理或新形式的社会资本——可以成为用户体验的新基石，还有大量的空间可以探索。
一些例子：在支付方面， Celo 正在通过区块链网络让任何拥有互联网连接的人都可以访问数字美元和金融应用程序，就像比特币一样，完全由用户拥有和运营。在金融领域， Binance 和 Numerai等初创公司 利用代币将平台收入直接分配给用户，从而促进品牌忠诚度和持续增长。Compound是一个货币市场，最近完成了 逐步去中心化的旅程， 成为 一个由社区拥有的借贷市场。
Uniswap是一种加密货币交易所，其商业模式类似于 Coinbase 或 Binance，因为它对交易收取手续费。但这笔费用不归公司所有，而是分配给提供流动性并使产品有用的做市交易员。由于 Uniswap 是开源和用户所有的，赢得了第三方开发人员的信心，他们围绕该项目发展了丰富的集成生态系统。
在社交方面，Reddit 最近宣布，将有3亿用户通过移动应用访问社区货币。该平台将奖 励 r/FortniteBR 和 r/Cryptocurrency子版块的参与者 ，代币可用于支付 Reddit 应用程序中的会员资格、小费和徽章，让他们对每个子版块的经济都拥有所有权。
消费者市场基金会正在改变 Kickstarter 模式，允许创建者在可以购买、出售、兑换商品或服务的市场上对他们的项目进行代币化。这种可编程的数字所有权解锁了新的收入流，使买家和创造者能够在二级市场获得新的价值。
全球人才市场 Braintrust 将顶尖技术人才与希望雇用他们的大公司对接起来。他们的市场以美元交易，但使用基于以太坊的代币作为其核心激励和治理系统，将价值分配给贡献者。
在消费品方面，品牌之家初创公司 Arfa 奖励为产品开发做出贡献的客户——The Arfa Collective——公司利润的 5%。他们希望这些直接的经济激励措施能够帮助建立更忠诚的客户群，并随着时间的推移降进一步低营销成本。
Bird 和 Dumpling等其他平台通过允许其市场中的供应商经营他们拥有和经营的独立特许经营权，为零工经济注入了新的活力。这些平台将软件驱动市场的规模与运营商的股权价值增值相结合。
世界越来越明白“软件正在吞噬世界”，因此，现在互联网上关于个人经济赋权的叙述比以往任何时候都更能引起共鸣也就不足为奇了。就像在线专业生产力的障碍已大幅下降一样，以前阻碍经济价值公平分配和安全分配的障碍也已大幅下降。
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