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2022-04-26

导读：每天进步一点

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定居者、探险家、城市规划者

社区建设是将一群人聚集在一起以实现一组集体目标的过程。

这是一种需要不同才能的做法。最常见的是，我们可以观察到社区建设过程中涉及的三个主要角色：

定居者（社区管理）

社区的定居者维护社区的核心基本功能，并专注于促进稳定的有机增长。

这个角色通常被理解为“社区经理”。

定居者负责各种社区运营，从运行社区电话、调解不和谐和电报组、吸引现有社区利益相关者、加入新社区成员、到处理文档。

定居者作为社区的运营骨干。

探索者（社区成长）

在社区中，探索者专注于尝试新的机会，让社区实现跨越式发展。

探索者的工作重点是为社区发现和创造新的发展机会，而不是发展现有社区本身。探索者致力于建立新的社区分销渠道、内容创建、促进合作伙伴关系、建立关系以及进行客户访谈以分析未开发的市场机会。

探索者是实验者，推动社区的发展。

城市规划师（社区战略）

社区的城镇规划者是那些推动社区应该如何发展以及社区建设工作在哪里得到最佳分配的战略的人。城市规划师必须要了解如何将社区建设工作和资源分配到影响最大的地区。

20% 的努力将带来 80% 的成果

制定战略是一个发现和迭代的过程。它随着时间的推移而形成和形成，因为社区会越来越多地，通过定居者和探索者的实验和倡议中学习。

对这些角色的普遍误解

在探索之前安顿下来。大多数项目在首先建立一个有意义的参与社区之前，都试图先寻求快速的发展。在更积极地发展之前，请确保您照顾到当前社区的需求和优先事项。如果没有一个可以保持参与的社区，进一步吸引新参与者的努力将是徒劳的。
社区是一个创造性的过程。社区建设的核心是建立关系，这是一个很少可以强迫的过程——定居者和探险者都需要耐心、足够的时间和尝试不同的方法才能取得成功。没有给予足够的创作自由来进行实验是浪费社区团队时间和精力的糟糕做法。
城市规划需要运营经验。没有社区建设经验的项目创始人经常无法意识到他们在社区建设方面的经验不足，尽管他们试图扮演城市规划者的角色。如果团队中的定居者或探索者角色无法担任城市规划者的角色，请尝试寻找顾问或更有经验的第三方来协助和帮助。城市规划需要清晰和连贯性。

社区建设是一项团队运动，社区需要不同的才能才能成功。

这篇文章旨在作为一个思维模型来思考建立和培育社区所需的不同角色。希望它可以帮助提供一个更好的框架来思考为社区建设职位雇用谁以及在哪些领域应用努力和资源。