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【学习专栏】如何发展去中心化社区:代币网络的社区建设

【学习专栏】如何发展去中心化社区:代币网络的社区建设 FastDaily
2022-04-27
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导读:每天进步一点

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代币网络的社区建设——引导发现者成为参与者的渠道

作者:Peter Yuan Pan (pet3rpan)

亲爱的朋友们,大家好,我是公众号老雅痞的小编波动,雅痞哥为了敦促我学习区块链/DAO/NFT知识,我们将单独开始一个专栏,从零开始学习。每天在公众号FastDaily和老雅痞各更新一篇。


让我们每天学点新东西,争取不白活。


欢迎大家和我一起学习进步(微信yaoyaobigc)~揪咪~

去中心化组织可以将工作分配给社区成员,而不是完全由自上而下的决策层级驱动。虽然代币在财务上使参与者能够为这样的网络贡献价值,但正是基层社区的领导行为和代币所有权才能使代币网络取得长期成功。

所有权不是通过财务激励设计来培养的,而是通过长期关注社区建设来培养的. 如果没有主人翁意识,您将难以吸引必要的贡献者来为您的代币网络分散协议操作的不同领域,例如治理和工作组。

我们可以将社区建设过程视为一个 3 阶段的漏斗,它将潜在成员从社区发现阶段带到持续的正和参与。在构建这个漏斗时,社区建设者应该致力于做到以下几点:

  • 为人们创造发现社区或项目的机会

  • 为人们创造有意义的参与方式

  • 为参与者创造机会建立主人翁意识

1. 为有内在动力的贡献者创造机会去发现社区

在使用代币网络的早期,您的大部分重点应该是产生“漏斗顶部”意识以吸引社区参与者。

这项工作可能包括:

  • 社区品牌和传播

  • 媒体出版物中的内容创建和功能

  • 追溯代币分配和空投

  • 与其他相关社区的合作和伙伴关系

  • 社区活动,例如黑客马拉松、小组讨论和社区电话会议

  • 与潜在相关的贡献者进行一对一的外部宣传

您的目标主要是吸引具有内在动机的社区成员,而不是纯粹的外在原因。

  • 内在动机的网络参与者受到内在原因的驱动,例如与项目的精神、使命,甚至是因为与个人或职业目标保持一致的原因。具有内在动机的社区成员形成强大的社区并维持他们的参与,即使在货币上行空间不确定的情况下也是如此。

  • 外在动机的网络参与者通常受到外部奖励(例如经济收益或关注)的驱动,并且通常会针对零和短期自我收益进行优化。具有外在动机的社区成员构成了薄弱社区的基础,并驱逐了其他更具内在动机的参与者。这在牛市中尤为常见,您会注意到在代币价格变动的推动下,涌入了很多外在动机的人。

虽然人们倾向于受到各种原因的激励,但这里的目标是让社区以吸引和留住长期内在驱动的参与者为中心。喜欢吸引喜欢,这适用于两种方式。

项目在这里犯的最大错误是他们的营销点过度关注在货币激励上,例如代币流动性挖掘计划或价格变动,这吸引了大多数外在驱动的参与者的注意力。

相反,专注于围绕社区的不同之处创造意识:产品的构建和设计方式、参与社区的方式、社区现有的贡献者、项目背后的人、它的使命和价值观、叙述、memes……

2. 与新的社区成员建立关系以培养最小单位的可行的贡献者

吸引社区成员后的下一个目标是了解他们想要实现的目标,然后引导他们实现自己的目标,以实现最低限度的可行参与。

在早期,新社区成员不太可能愿意在不确定他们的努力会得到充分利用的情况下就投入大量时间或精力。最低可行参与的目标是培养一种关系,从中可以建立进一步的信任和参与。

这个过程看起来像:

1.社区成员自发信号

投资在与每个新社区新人建立关系上通常是不切实际的。相反,最好是有选择地把精力集中在那些想要有意义地参与其中的人身上。让这些人浮出水面的一种方法是让人们自我表达他们的意图。

这可以通过简单的“自我介绍”或“我想贡献”或“我们需要什么”线程/渠道有机地出现,社区成员可以在其中表明他们愿意参与并表达他们希望如何参与。这可以以赏金的形式来吸引开源贡献或创建结构化的赠款计划,以满足开发人员或专业网络贡献者(例如流动性提供者、质押者、治理参与者等)的需求。

例如。赏金对那些想贡献但不知道如何/从哪里开始的人更有用。赏金会扩大要完成的工作范围,并最大限度地减少那些想要直接加入的人的协调开销。

关键是要确保有针对您想要吸引的不同社区贡献者的号召性用语。

例子:

  • MetaCartel 自我介绍线程

  • Gitcoin 的管家计划

RaidGuild 的 Discords

Bankless 的 Discords

MetaGame 的 Discords

2. 建立关系和社区成员的成功

一旦您确定了想要有意义地参与的社区成员,您就希望更好地了解他们的目标和需求。

  • 最初是什么将他们带到了社区?

  • 他们进入加密货币的旅程是什么样的?

  • 他们是否意识到参与的不同机会?

  • 他们有什么特别感兴趣的吗?

  • 他们自己在做其他事情吗?

这里的目标是首先专注于建立关系,只有这样你才能更好地了解某人在社区中的位置以及社区如何帮助他们实现自己的目标。这可以通过“新贡献者”社区入职电话或什至与您确定的最积极参与的社区成员进行一对一的外展电话来实现。

3. 引导社区成员参与的机会

现在,您对社区成员的贡献能力水平和偏好已经有了更好的了解,下一步就是不断分享并为他们创造参与和贡献的机会。随着每个贡献者对社区的投入更多,您需要将这些努力与相关的积极反馈相匹配——无论是社会认可、货币代币奖励,还是更多的责任。

您想将金钱奖励视为承认社区成员为社区带来的价值的一种方式,而不是直接激励参与。

3. 促进社区所有权发展

从第一天开始,每个人都想要积极的社区治理,但现实情况是,只有社区成员熟悉了社区并投入了足够的时间和精力,他们才有可能培养主人翁意识。

一旦你这样做了,介于两者之间的大部分其他事情都会自行解决。

一旦社区成员充分参与社区,您的下一个目标就是创建一个环境,让社区成员可以安全地表达他们的声音和主人翁意识。这可能包括:

  • 有机会影响和参与重要的社区讨论、决策和重要论坛。这里的关键是确保社区成员感到被倾听并感到有能力对社区的未来方向产生真正的影响。

  • 通过社区领导角色(例如运行工作组),有机会承担越来越多的责任。例如。Index Coop Biz 开发工作组,MetaCartel Paladins

  • 因其为社区带来的工作、承诺和价值而获得既得代币/网络所有权的奖励。
    例如。Index Coop 全职保留提案

能够培养这种主人翁意识是留住关键社区贡献者和参与者的关键。

在这些级别上应该总是有一定程度的进展。

结论

我们仍处于了解如何正确构建和充分利用去中心化组织的能力的早期阶段。

您的社区是您去中心化网络的未来。

如果你还没有开始,最好的开始时间是今天。

希望这篇文章可以帮助建设者更好地了解如何发展去中心化社区,以及为什么社区建设将成为 Web 3.0 的核心实践。


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