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如何为 Web3 世界启动完美的 DAO

FastDaily

2022-07-23

导读：像许多Web3技术一样，去中心化自治组织有可能颠覆和改变企业、组织和非营利组织传统的运作方式。

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像许多Web3技术一样，去中心化自治组织有可能颠覆和改变企业、组织和非营利组织传统的运作方式。但在去年，去中心化自治组织（DAO）已经成为各个国家的头条新闻，获得了投资者、运营商和科学家的关注。

但是是什么让DAO如此特别？在本指南中，我们将引导你了解创建DAO的步骤，需要考虑的重要决定，以及成功运作的最佳实践。然而，首先我们需要谈谈DAO到底是什么。

为Web3的未来解开DAO的包装

"DAO（一个去中心化的自治组织）是一种通过使用智能合约在区块链上运行的组织类型。智能合约规定了管理DAO的规则，并被用来执行决策。与传统的企业和组织不同，传统的企业和组织的决策是由集中的主要股东管理的，而DAO是由代币持有人的社区运作的。DAO中的所有治理代币持有者都能够投票，并在关键决策中拥有发言权。如果一项提案达到了预定的共识水平（比如一定数量的投票），它就会被接受，并根据智能合约内的规则执行。"

迄今为止，DAO已经围绕广泛的用例形成，包括为项目融资、管理赠款（Aave Protocol）、建立社区（Friends With Benefits）、收购文化收藏品（ConstitutionDAO）、私人投资（Krause House）、媒体和内容创作（Bankless）等等。

DAO的优点和缺点

从理论上讲，DAO应该作为一种更加道德和透明的组织运作方式。它们不仅消除了中心化、等级化决策的需要，而且还成功地调整了所有利益相关者之间的激励。这使组织的用户和贡献者升级为真正的投资者和所有者。通过选择社区所有权，DAO允许那些在组织中积极工作的人对有关其未来的关键决策有发言权。

但是，虽然成功的DAO确实创造了一个循环的生态系统，在没有一个人拥有最终决定权的情况下运作，但重要的是要注意，所有DAO仍然包含权力的排序。在大多数DAO中，个人的贡献水平通常会得到治理代币的奖励。贡献最大的人也拥有最多的治理代币，因此也拥有最高的声誉投票权。

DAO是一种新事物，这就是为什么许多DAO仍在努力解决运营上的障碍。协作决策需要时间，而且需要社区的充分支持，DAO才能顺利运行。达成共识可能是一个挑战，如果在DAO形成的早期阶段有太多的人同时参与，那么即使是把一个提案弄到投票阶段也会很困难。Alterrage是第一个由DAO主导的时尚品牌，其创始人Lauren Kacher表示，随着这种困难，运营风险也随之而来。

Kacher在接受nft采访时说："从一开始就确定你愿意承担的风险量是很重要的，DAO带来了巨大的发展机会，但也有可能因为没有适当的基本面而失去控制。"与企业和正式组织相比，DAO也带来了相当大的安全风险。Web3在很大程度上仍然是一个狂野的西部，我们已经看到即使是最铁的智能合约也被黑了。因此，在推进你的DAO形成之前，你必须有一个熟练的开发人员团队和多种风险缓解计划。

何时启动DAO

在形成或过渡到DAO结构之前，人们必须关注两个核心领域：目的和效用。需要注意的是，DAO既不实用，也不利于所有用例，许多方面仍需要改进。为此，要问自己："为了实现这个目标，是否需要一个DAO？" 如果答案是肯定的，那么就继续下一个问题。如果能够在区块链上进行无信任的协调，并通过复杂的tokenomics系统调整激励机制，我们的组织将如何受益？"

只有这样，一旦你回答了这两个问题，你才应该考虑以下发展领域。

如何启动一个DAO

幸运的是，启动一个DAO甚至比一年前更容易。随着Web3和区块链技术接受度的提高，现在市场上提供了少量的DAO创建工具和平台，涵盖了从Aragon这样的全能工具包到围绕国库创建和治理的具体工具。但是，虽然进入的门槛更容易管理，但仍有许多重要的决定需要考虑。

社区和创始团队

每个成功的DAO的核心都是一个强大的社区。而每个强大社区的核心是一个核心的DAO形成团队。在建立这个团队时，花时间寻找合适的合作伙伴是至关重要的。这个团队应该超越对你想解决的任务的热情。他们还应该致力于贯彻长期愿景，以发挥其最大潜力。最好是选择具有相似观点，但技能不同且互补的成员。你需要拥有Web3技术诀窍的人作为关键成员，但常规领域如经济学、营销、运营和社区管理对DAO的长期成功也至关重要。我们还强烈建议寻求律师的建议，以确保你符合所有法律和财务要求，特别是如果你计划发行本地DAO代币。

治理

没有社区治理就很难有一个真正的DAO。这就是为什么找到正确的机制让成员连接他们的钱包，提出、审查和投票决定财政和协议是如此重要。随着gas费的上涨，链上投票可能会变得昂贵，所以某些DAO依靠可定制的链外治理工具，如Snapshot，来促进治理提案。最终，选择进行链上或链下投票是由核心DAO团队做出的决定。

代币创建和分配

一旦你建立了一个社区、治理机制和技术基础设施，现在是时候对你的DAO的代币经济学采取战略了。在许多情况下，代币学将作为基本的激励结构。但要注意：如果实施不当，代币经济学会损害你的社区的完整性--甚至是DAO的整体寿命。在大多数DAO中，代币被用来奖励成员、对提案进行投票、解锁对其他福利的访问，或三者的组合。在继续之前，你应该考虑你的代币在你的DAO中会有什么用途。它们会被用来对组织的方向进行投票吗？它们会持有固有的价值吗？它们能否进一步被质押以获得额外的收益？

你不仅需要DAO成员的人才和知识来创造代币本身，而且还要考虑代币供应和分配的影响。鉴于供应和需求对加密货币定价的不可否认的心理影响，这是启动DAO的最具挑战性的部分之一，ENS和Uniswap都有这样的记录。至于分配，当务之急是在激励和奖励你的社区之间找到正确的平衡点，同时也要在社区的国库里有足够的资金来实现更大的目标。同样，我们不能过分强调在整个代币创建过程中与律师交谈的重要性，以确保安全和合法合规。

国库

也许你的DAO最关键的决定是在哪里存放你的国库。虽然DAO国库的行为就像任何标准的银行账户，但这些资金可能是你的DAO的命脉，应该受到最高安全性的保护。为了限制坏人的风险，确保没有一个人控制DAO的资金，大多数DAO选择创建一个多签名（multi-sig）钱包。多签钱包需要多人在执行区块链交易前签名。为此，类似Gnosis Safe和SafeSnap的治理工具箱已经成为行业标准。

DAO该做什么和不该做什么

虽然从技术上来说，创建一个DAO是比较容易的，但成功运行一个DAO是一个完全不同的故事。因此，一些成功的DAO创建者和核心成员现在接受了采访，并解释了他们对接近DAO时最重要的Do's和Don'ts的想法。Krause House的联合创建者Commodore对nft now说，如果没有强大的社区，DAO将永远无法起步。Krause House是一个DAO，目标是拥有和运营一支NBA球队。

Commodore告诉我们："让一群人聚在一起并以DAO的精神行事，是一个令人难以置信的强大信号，我建议通过Twitter、Discord或播客找到100人，看看这个想法是否有动力。如果有，那就作为一个集体探索如何成为一个DAO。"Fire Eyes DAO的创始人Cooper Turley也有类似的看法，他认为如果没有产品的市场适应性，DAO将是短命的。关键是要找到一个差异化的利基市场。

入职培训和文件

人们应该很容易了解DAO如何工作以及它的目标是什么。这种发现和入职流程应该是核心团队的首要行动项目之一，因为它对DAO的发展至关重要。所有的规则和标准都应该被清楚地记录下来。如果这是一个有全职付费贡献者的 DAO，那么现在勾勒出高度精确的成员要求并建立文件以避免未来的争议就更加重要了。围绕冲突解决的标准和程序也应该被实施，因为任何一个组织都会出现冲突。

倾听社区的声音

确保你的社区在任何时候都感到被倾听和理解，这种必要性远远超出了治理和投票建议的范围，应该包括当面反馈、Discord对话、Twitter讨论等等。

投资于正确的工具

由于大多数DAO是全球社区，创始人应该投资于可扩展、可访问和可管理的通信平台，以支持各种语言和内容媒介。在考虑tokenomics结构时，同样的事情也适用。虽然将质押、燃烧和博弈论等功能纳入其中可能会很有趣，但没有理由推出你不了解的东西。走一条缓慢而稳定的成功之路要比试图一下子做所有事情好得多。

不要把DAO绑在一个领导者身上

虽然等级制度在所有DAO中仍然存在，但重要的是要消除单一声音或权威来支配关键决策的能力。Kacher将Alterrage内部设计的深思熟虑的领导架构作为其成功的灯塔。

Commodore补充说："在Alterrage，我们没有一个单一的领导，而是有七个不同的领域（例如：工作室、技术、Web3架构等），专注于业务的核心领域。每个领域由一名 "成员 "领导，并由三名受过同等培训的支持性领导提供额外帮助。只有时间才能证明DAO是否成为主流组织。创新与颠覆的部分魅力在于新工具的建立，人类然后使用这些工具来满足他们生活中的各种不同需求，我们只是处于探索这个强大的新工具的早期阶段，所以要知道哪些东西适合或不适合还为时过早。我只是很高兴看到这么多人尝试它，我们将共同取得更多进展"。

【声明】内容源于网络

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