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【热公司】大幅裁员背后,嘟嘟美甲是否没有表面那么光鲜?

【热公司】大幅裁员背后,嘟嘟美甲是否没有表面那么光鲜? FastDaily
2015-10-13
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导读:资料显示,2015年中国美甲行业规模在200—300亿元,本属于传统服务的美甲行业,在“嫁接”互联网后,消费

资料显示,2015年中国美甲行业规模在200—300亿元,本属于传统服务的美甲行业,在“嫁接”互联网后,消费者的用户体验与美甲师的服务都发生了改变。嘟嘟美甲于2014年6月创办于上海,是一个提供上门服务的美甲的O2O平台。用户只需通过微信或App的预约,就可以得到美甲师的上门服务。目前已宣布获得来自红杉资本和源码资本的千万美元级A轮投资。


免除昂贵的门店租金,提升社会资源利用率、低成本连接用户,去中心化让服务者与消费者直接面对面,正是这样,上门美甲以新的方式改变着传统美甲行业。但是其中却隐藏着很多不确定的因素在里面,这也几乎是所有到家类美业的发展障碍。



对于用户来说,上门服务最大风险是安全问题,一不小心就会引狼入室、引火烧身。而在服务过后,例如家庭地址、家庭情况等个人隐私也得不到保证。此外由于美甲属于技术类工作,服务难以标准化,给别人设计的好看在自己身上却不一定适合,且在之前没有任何交集和了解的情况下,第一次就让美甲师上门服务,需要的信用成本非常大。



而对于美甲师这一边,首先上门服务的安全也是需要考虑的问题。此外上门服务时间成本非常高,每天的接单量会有一个上限,反而如果美甲师个人品牌形象力打出来以后,在线下坐店才能保证最高效率。美甲师脱离线上后,对于美甲平台辛苦的培养又是一个很大打击。



今年下半年,资本进入寒冬。嘟嘟美甲也爆出“嘟嘟美甲被指卸磨杀驴 疑因资金问题大规模裁员”这样的传闻。一位微博名为“嘟嘟美甲维权专用账号”的用户透露,曾在美甲O2O行业中占有一席之地的嘟嘟美甲不仅大幅度裁员美甲师,还希望从与美甲师合作转型为与美甲店合作。确实,在这个曾经被风投高度青睐的细分行业,大规模的补贴战已经使一批企业倒下,领先企业的优势地位也已基本确立,留给嘟嘟美甲的资源已经不多了。


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