导读：“任何一个好的应用、好的技术产品，技术本身是一方面，最重要的是有没有人去应用。”
2个月前，Ultrain 曾获晨兴资本、洪泰基金、德鼎创新DraperDragon 数千万元天使轮融资，而又在几天之前Ultrain 再获 2000 万美元基石投资，众多顶级投资人参与，估值2 亿美元。令行业震惊。到底是什么样惊艳的项目能获这么多机构的热捧，我们与Ultrain的联合创始人Emma廖志宇做面对面交流。从她口中了解Ultrain到底有何魔力受如此热捧。
Ultrain简述
Ultrain 成立于 2017 年底，定位于创新共识机制的 3.0 公链。Ultrain提出的 RPOS共识机制，可在去中心化的情况下大幅度提升系统性能，在短期内实现 2万以上TPS、确认时间低于 10 秒。这一数字未来仍有较大的提升空间。
创新性的共识机制
1：当初做UItrain的初衷是什么？
廖志宇（Emma）：其实初衷还挺简单的，我们看到在全球格局中，区块链行业相继产生了比特币、以太坊和之后的EOS，大家在从公链的角度一代一代的推进，也在尝试解决“不可能三角”问题（即无法同时达到“高效低能”、“去中心化”、以及“安全”这三个要求）。
但在全球范围内，主要是解决整个公链本身的问题。一是主网的交易效率低下，另外，智能合约的性能低下能够承载的应用的代码的逻辑、行数和运行时间有很多限制。而我们恰恰拥有很好解决这些问题的思路和实现的能力。
放眼区块链的前世今生，我们相信区块链技术能够在整个行业中作为一种技术基础设施存在。而能够真正的支持去中心化、大规模应用场景到来的前提是底层基础设施的成熟。
现在全世界有不同的团队尝试解决底层基础设施的问题，以我们CTO李宁为首的研发团队有非常强的密码学、区块链和操作系统的经验，提出了两个最核心自主创新解决这个痛点问题的方法。第一解决了在不影响、不牺牲去中心化的情况下，最大化的提高通过密码学算法突破创新的方式，最大化提高性能。
第二在智能合约层面，如果以操作系统的概念，把未来区块链3.0的底层基础设施，理解成区块链行业中的开放的IOS的概念。
开发者可以很好的在整个集成环境的框架中进行开发，运行这些应用的开发者也可以在跨共识，复杂逻辑和高并发情况下，真正实现很多大规模、复杂的应用，解决了我认为在全球范围内区块链基础设施最重要、最需要解决的两个痛点。
因为我们觉得自身具备在全球范围内领先的经验去解决这个问题，就组成团队做了这个项目。无论是产品的研发还是商业的拓展，包括资本、国际社区和生态的落地，都是齐头并进发展的。有这样完整的团队和很高的能力，事情成功的几率会很大。
2：Ultrain的R-POS机制用传统的POW网络1%的算力，实现性能1000倍提升。Ultrain主链可实现10000-20000 TPS（每秒交易）, 15秒确认时间。能讲讲R-POS机制吗？
廖志宇（Emma）：全新的R-POS共识机制是我们提出的全新共识机制，我们选取了密码学椭圆曲线中最优的曲线，并进行了大量的工程优化。这个机制是中心化的，它既能够保证去中心化，也很安全，且能够很大化的提高性能。
简单来说，是每一轮用VRF函数随机选出1%的节点，参与此轮的共识，下一轮选的点完全不可预测，而且整个算法都不可逆。选取这些节点后，会同时让它们并发同时去做BFT（拜占庭容错算法）的算法四次握手的校验，之后通过BA的算法对数据进行处理，把整个数据收敛成0或者1。
如果是0的话，会认为数据有问题，没有得到确认；如果是1的话，就认为它是对的，最后把它打在一起变成数据块。
建筑可编程的商业社会
3：Ultrain号称是将区块链和AI和IoT结合，而如今AI智能还在初级阶段，IoT更是未到普及阶段，区块链的底层技术更是尚未完善。Ultrain要做的却是将3种最热的风口结合的公链，请问如何落地？
廖志宇（Emma）：有一些来自海外的评价，认为看到我们材料后觉得我们想做的事情太多，把很多hot概念拼在一起。
我想澄清一下真的不是这样。我们在创业之初的立意就是做一只脚踏实地的团队，也是为什么我们的吉祥物选了大象这个动物。我们会在整个发展道路中持续的创造真实的价值，而不是靠炒作，忽悠市场增值的项目。
在这个基础上，为什么提出了“建筑可编程的商业社会”的愿景，提出了把AI和IoT之间结合？
这是经过深思熟虑的，虽然并不是当务之急，在未来的一些阶段会慢慢实现。
主网技术产品的亮点，一是在密码学方面突破创新，在不牺牲去中心化和安全的情况下提升性能。在上月初我们新产品发布会中，我们已经展示了全球区块链3.0的性能最高值－在1000个亚马逊云的真实分布节点中实现TPS3000以上，确认时间10秒，也印证了我们是能够快速落地，在理论基础、工程实践、和执行能力上，都是超强的Team。
二是我们发布了一站式部署的及其用户友好的，基于TypeScript语言的智能合约的开发环境Robin Framework。作为区块链Dapp的支持者，我们在积极解决在智能合约开发难度大、效率低、部署困难等一些最重要的痛点问题。我们团队还有一个非常核心的优势，就是有非常清晰的判断和愿景，我认为这点对创业来说非常重要。
之所以提出相对比较宏伟的目标，是希望广大用户知道我们有非常强的技术储备，而且在愿景中，Ultrain作为基础设施的服务提供的平台，有能力去做全球异构调度的虚拟计算机的概念。
在异构的算力提供里面，除了CPU、GPU、ASIC计算之外，也可以通过边缘计算引入IoT设备，未来可以帮助IoT设备和IoT设备之间，做很多价值传递的工作支持。
未来的愿景之一是希望区块链能够解决的很多商业场景，在物联网的智能设备和智能设备之间起重要作用，和整个技术、商业和应用场景生态产生更好的连接，也更好的解决现在物联网设备问题。
另外是希望合理利用AI有两层优势，第一层是可以支持自己层面的网络治理，未来如果节点非常多，是一个大量的工作，希望引入机器学习的方式，通过这一方式更好的支持网络治理。
第二层是更好的支持平台上的用户，在去中心化的平台上，可以AI模型的训练，更好的支持终端的用户解决很多AI层面的需求。
4：今年是公链并发的一年，但是事实跟预想的差了很远。目前上了主网的几个知名项目都曝出很多漏洞，现实是残酷的，Ultrain如何上主网避免这种情况?
廖志宇（Emma）：虽然我们出现在大家面前的时间不长，但是也许我们是有超强执行力和全面的综合实力的，因为战略和战术都想对清晰，我们也能认真的实现阶段性的目标，目前计划9月份会上线非常重要的公开测试非准入网络，并且上线已经跑通应用的企业准入网，这两个产品是我们近期非常重要的指标。
而明年4月上线的主网肯定是重中之重。届时我们将可实现分片技术，以及我们的矿机上线。
我们在这中间留了非常多时间做测试，优化和生态拓展。不管市场多浮躁，我们都会踏踏实实的去做研发，做核心的生态落地。希望每一个阶段都能按照计划发生，虽然是后来者，并不希望抛概念，靠的是真正落地的产品说话。
5：如今通证经济这个词语被广泛提及，您觉得什么是通证经济，它是区块链的发展未来吗？
廖总（Emma）：我们很重视通证经济学，因为我们目标是这个网络可以持续长期的发展，所以会下很大的功夫去设计。
大家也可以从我们聘请我的好朋友金刻羽出任我们经济学顾问就可以看出来，她是国际最著名的宏观经济学家之一，也是国际著名奢侈品集团Richemont的董事会成员，伦敦政治经济学院的终身教授。因为经济设计非常重要，我们也不可能是专家，所以会聘请外部智慧来帮忙。
刻羽是我们目前唯一的顾问成员，而我们的顾问的作用也不是为我们站台的，而是真的会和我们一起做整个产品和体系的设计和实现。
6：能介绍下团队的背景吗？
廖志宇（Emma）<span style="color:#b00000;font-family:" helvetica="" gb","microsoft="" sans="" neue",helvetica,"hiragino="" transparent;"="">：我们的联合创始人CEO郭睿在IBM工作10年，在阿里做了4年的数据安全事业部总监。数据安全本身在区块链行业是很重要的技术。郭睿其实从2012年开始在外围，参与很多区块链包括交易所开发的建设，对这个行业有很深的理解。
他在阿里时掌管所有的数据安全，负责淘宝“双11”等非常多大规模并发和大企量的复杂环境下的安全策略。
作为开发者在阿里内部构建过非常复杂和大规模工程化的产品。郭睿在我们团队负责提出核心战略和方向，因为既懂技术，又对这个行业有非常深入的理解，包括他个人也是很爱哲学，非常喜欢做深入思考的人。我们构建可编程商业社会的愿景，以及未来生态建设的落地，都会在他的领导下得到很好的发展和实现。
我们的CTO 李宁是前蚂蚁金服区块链团队的技术负责人，还有阿里云OS操作系统非常核心的架构师、开发者，在蚂蚁金服的工作过程当中，CTO和他的团队完整的开发了基于联盟链和私有链概念的开发，有很多的技术储备。
我们的密码学家王虎森是前蚂蚁金服区块链团队的密码学专家，非常资深的密码学家，曾在卢森堡和比利时攻读博士和从事密码学工作，也是隐私保护方面的专家，除了提出我们的共识理论核心，他也会在零知识证明方面有非常重要的突破。
我们的首席架构师沈宇峰是前阿里巴巴云OS部门的核心架构师，之前在Google加拿大的 chrome OS 团队担任了5年以上的高级工程师，是一个开发奇才。他会主要负责我们智能合约方面的设计与开发。
任何一个好的应用、好的技术产品，技术优秀是一方面，更重要的是有没有人去应用，我们从一开始就深刻的意识到了这点，伊始的格局就是放眼全球，在全球范围内竞争。
那么我的主要贡献和工作就是负责我们在全球范围的资本，商业，市场，社区，生态和多元化的开拓工作。
从事多年跨境并购的投行经验让我在全球很多核心商圈拥有良好的资源和对当地社会的理解，而回国后数年TMT和IOT的投资经验让我也有很接地气的能力和国内的资本和创业者网络。
当然我其实一直攻读的也是理工科，甚至在哥伦比亚大学攻读游戏化（Gamification）方向的博士，虽然我不会成为天才开发者，但是帮助我的天才开发者伙伴们得到资本市场和国际舞台的认可，应该是我应该也是可以做的工作。
总结来说，我们也许无论在理论、工程、还是商业，团队的实力都是国际顶尖的。在全球范围的市场去竞争的话，至少很有机会。
7：如今团队遇到的最大困难是什么？
廖志宇（Emma）：可以说每天我们都在解决问题，但是因为这些问题可能是我们都预料到的，所以并没有觉得脱离我们的发展计划。
区块链是一个非常跨界的行业，不管是技术层面还是超越技术的层面，包括金融、经济、对国际不同垂直领域的商业生态的理解，对资本市场的理解和运营的能力，都要具备。
我觉得我们团队非常符合跨界的特点，从技术上看有非常优秀的各类人才，技术储备非常全面。当我们发展的越来越大时，相信会有更强的有识之士加入，弥补一些阶段性的需求。
击鼓传话
击鼓传话1：目前区块链项目大多数还停留在空中，没有落地。任何新事物的产生必须服务于实体，降低成本，提高效率才能被广泛应用，您觉得区块链落地爆发的关键因素是什么？
廖志宇（Emma）：第一个关键因素是需要公链，上线可靠的基础设施，让开发者来开发。
第二是区块链到底能解决什么问题，能够支持什么样的商业场景，需要大家去深入思考和探讨。
我们是可以连接区块链技术和主流商业社会的团队，可以和这些行业中的人、优秀的创业者一起深入探讨，去解决一些实质问题，真的找到痛点和商业场景的需求时，才是区块链应用能真正爆发的时候。
现在有一些人已经想明白了，大部分人还没想明白，大部分人还在观望。我们希望能在这方面的沟通和进步上，可以做很多贡献。
击鼓传话2：问下一个采访者一个问题。
廖志宇（Emma）：评价一下现在区块链行业的价值观，你自己的价值观是什么？
end
