出品 | 跨境焦点 作者 | 花少
砸钱升级仓库
零售巨头的每一笔投入，往往暗藏战略深意。近日，沃尔玛宣布斥资 800 万美元，升级德克萨斯州新布朗费尔斯配送中心。
图源：CRE Daily
根据披露文件，本次改造涉及约 9.67 万平方英尺仓储区域，工程将于今年 8 月中旬启动，预计 2027 年 9 月中旬完工。主要建设内容包括电气设备安装、物料搬运系统部署，以及消防和压缩空气系统升级。
图源：Google Maps
全面推进“自动化仓库”战略
技术升级背后思路清晰：沃尔玛正致力于将传统仓库逐一转型为“自动化仓库”。目前，其全美 42 个区域配送中心中已有 23 个启动自动化改造，目标实现全覆盖；超 60% 的门店已开始从自动化配送中心收货。
图源：Walmart
沃尔玛管理层透露，供应链资本支出将在未来两年达峰值，核心逻辑在于通过自动化压低库存与人力这两项最大成本。2026 财年 Q3 数据已验证该方向：自动化配送中心效率为传统仓库的两倍，运输成本连续多季度下降约 30%。
一切为了降本增效
广告业务整合与高增长
在升级仓储的同时，沃尔玛正在整合广告业务，将美国 Walmart Connect、国际业务及山姆会员店零售媒体平台统一为标准化体系，并将山姆广告平台更名为 Sam's Club Connect。
图源：Walmart 官网
整合效果显著体现在财报中：最近一季沃尔玛全球广告收入同比增长 37%，剔除收购 Vizio 影响后，美国本土 Walmart Connect 增长 44%；全年全球广告收入已达 64 亿美元。
图源：MLQ.ai
广告业务增速远超零售主业，标志着其已成为比卖货更赚钱的生意。通过整合实体店、会员体系、电商、第三方市场及联网电视等多触点，沃尔玛能为品牌提供更精准的投放效果衡量，进一步强化其广告价值。
战略意义：打造“双引擎”公司
左手以自动化降本，右手靠广告增收。德州 800 万美元的项目虽是局部投资，却是沃尔玛“自动化降本 + 广告增收”双线战略的缩影。降本端，自动化改造快速铺开；增收端，广告业务以超 40% 的速度猛涨。
沃尔玛正从单一零售商转型为“零售 + 广告”双轮驱动的平台。对跨境卖家而言，这意味着未来可能享受更低的物流成本，以及更丰富、精准的广告投放选择，沃尔玛正成为一个更具价值的核心渠道。