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《给阿嬷的情书》票房破14亿：我这个在北京的潮汕人，看见了商会最深的价值
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《给阿嬷的情书》票房破14亿：我这个在北京的潮汕人，看见了商会最深的价值

《给阿嬷的情书》票房破14亿：我这个在北京的潮汕人，看见了商会最深的价值 淮北市经营者互助发展协会
2026-06-01
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导读：乡情如果只是怀念，会慢慢变淡；长成信任网络，才会变成商会最硬的那块底。


这几天，一部潮汕方言电影把不少人看哭了。
《给阿嬷的情书》票房已经超过14亿元，进了2026年度票房榜前三，上映还延长到6月30日。汕头、潮州、揭阳的几个取景地跟着热起来，小公园、龙湖古寨、起凤陈公祠都有人去打卡。
我看到这条新闻，第一反应不是票房。
我是潮汕人，人在北京。这些年离家越来越远，乡音却总在一些很突然的时刻把人拽回去。看见“阿嬷”两个字，看见“侨批”两个字，看见电影里那些老宅、茶桌、家书，心里就会被戳一下。
但我今天不想写影评。
作为一个长期看商协会的人，这部电影让我想起的，是商会、会馆、同乡组织最早的那点本事——把漂出去的人重新连起来，把分散的情感、资源和信用，攒成一张关键时刻能用的网。
一封侨批，背后是走远之后没散掉的那套东西
电影是拿“侨批”做情感线的。
这个词年轻人可能陌生。说白了，它既是海外华侨寄回家的汇款凭证，也是一封家书——钱和信在一张纸上。一边是下南洋谋生的人，一边是留在家里等的人。很多潮汕家庭的记忆，就是靠这样一封封侨批连起来的。
但如果只把它当成“很感人的家书”，就看浅了。
侨批背后真正厉害的，是一整套跨地域的信任系统。那个年代没有移动支付，没有实时通信，也没有成熟的跨境金融。一个人漂洋过海去挣钱，钱能不能安全寄回，信能不能送到，家里出事海外知不知道，海外遇困家乡接不接得住——这些都不是靠一句“我想家”能解决的。靠的是熟人网络、同乡信用、长期声誉，还有一代代攒下来的互助秩序。
钱能到，信能回，人没散，这背后就是组织能力。
潮汕人常被说成“敢闯”。这话没错。但我越来越觉得，潮汕人真正值得琢磨的，不只是敢闯，是闯出去之后怎么没散掉。
一个人离开家乡，最难的其实不是路远，是进了一个陌生地方之后，怎么重新让人相信你。你是谁，从哪来，讲不讲信用，遇事有没有人能问一句，做生意有没有人愿意帮你搭个线、提个醒——在老家，“同乡”也许只是口音和饭桌；到了异地，它就成了一套识别系统。
电影里阿嬷打动人，也不全是亲情。在潮汕的语境里，阿嬷常常是一个家的根。很多人在外头几十年，生意做得再大，回到老屋、祠堂、长辈面前，还是会变回家里那个孩子。家族、乡土、长辈、信用、亏欠、责任，全缠在一起。
不理解这片土壤，就很难理解有些潮汕商会为什么动员力那么强。它不全是为了生意，很多人心里清楚：这件事跟家乡有关，跟长辈有关，跟我们从哪来有关。
这也是为什么会馆、商会、同乡组织，在很多地方从来都不只是“老乡聚会”。它们最早扛起来的，是人在异乡的信用连接、信息连接和互助连接。乡情要是不能换成信用，不能换成遇事有人伸手，那它就只是一种情绪。
商会最深的价值，不是热闹，是一张能被托付的网
这部电影和潮汕商会、潮州会馆，在公开报道里是有些关联的。
有报道提到，影片相关出品方人士与深圳潮汕青年商会有关；片中出现的商会会长、会馆主席等角色，有相关人士本色出演；在泰国拍摄时，当地潮汕商会会长也帮剧组联络过资源。
这些不必夸大。它不是“商会拍出来的电影”，票房也不能简单算到商会头上。但它至少说明一件事：当一个地方文化项目需要资金、场景、海外联系和传播时，成熟的同乡网络确实可能起作用。
而且这种作用，往往不写在主创名单里。它可能就是帮忙协调一个场地，联系一个熟悉当地情况的人，或者电影上映后发动会员一起去看。这些事不惊天动地，却最能看出一个商会有没有真网络。
现在很多商会都在谈资源整合。可什么叫资源整合？不是把一群人拉进微信群，也不是活动当天把会场坐满，更不是会长副会长轮流上台讲话。真正的资源整合，是一件有价值的事出现时，组织能判断它、托一把、联络上、传出去，顺带让更多会员和产业被连进来。
这些年我接触过不少商协会。坦率说，很多商会其实不缺人。会员名单很长，理事会很强，活动照片也漂亮，逢年过节有拜访，重要节点有座谈。可一到真要调资源的时候，问题就出来了。
我接触过的几家商会里，就有这样的情况：会员要去外地投资，问商会有没有一点风险提示，秘书处答不上来；会员准备出海，想找个可靠的海外联系人，翻遍通讯录也不确定哪个靠得住；会员之间起了合作纠纷，商会想协调，又怕越界，最后只能装没看见。活动办了一场又一场，证明的只是“人聚过”，证明不了“网织好了”。
会员到底图什么加入商会？不是为了多几张合影，也不是为了多几百个通讯录联系人。让一个企业家真正觉得商会有用的，是他能在关键时刻说一句：这件事，我先问问商会；这个人，我信，因为是商会长期连着的；这个地方我不熟，但商会那儿可能有靠谱信息。
这才叫价值。它不是把每件事都包下来，而是建立一套可信的连接机制——哪些人能转介，哪些资源能核验，能帮到什么程度，哪些话不能说满，哪些事得让会员自己做尽调。这套东西做出来，商会才是靠机制转，不是靠几个人的热情硬撑。
一场观影之后，乡情能不能长成组织资产
电影火了之后，潮汕文旅热度一直在涨。汕头小公园、潮州古城、揭阳棉湖，被更多人看见。不少人因为一部电影，重新认识了潮汕的侨乡文化和地方记忆。
一些异地潮汕商会、潮青组织，也把这部电影办成了会员观影活动。
这件事我觉得挺有意思。表面看是商会组织大家看了场电影，再往里看一层，它其实是一次乡音、家风和身份认同的共同唤醒。
很多商会活动为什么做完就散？因为只有流程，没有共同情感；只有合影，没有共同记忆。但一部跟家乡有关的电影不一样。一群人坐在同一个影厅，听见同一种乡音，想起各自的阿嬷、父母、老屋。那一刻，商会不再只是个发通知的机构，而是把一群漂在异地的人，共同安放了一次。
这个价值，没法用“活动人数”和“现场照片”来量。它真正沉下来的，是会员对组织的那点认同。
当然，这不是说每个商会都得去投资电影，也不是说都要去追热点。真正要看的，是一个商会有没有议题设置的能力：热点来了能不能看懂，文化资源出现了能不能接住，会员有意愿能不能组织，热度过去之后能不能沉成长期关系和资源库。
很多商会老觉得自己缺资源。但有时候缺的不是资源，是把资源重新攒成议题、服务和信任的那点本事。
我在北京住了很多年。越是离开家乡，越能体会“同乡”这两个字的复杂。它不只是亲切，也不只是热闹，更不是所有事都天然可靠。真正有价值的同乡关系，一定是经过长期信用筛选和边界意识沉淀下来的。
不然，乡情会变成人情负担，资源会变成关系消耗，商会也会变成少数人热闹、多数人旁观的场面。
但反过来，乡情要是被组织好了，它就是一笔很金贵的公共资产。它让离乡的人不那么孤立，让会员在陌生市场里少一点盲目，让地方文化被更多人看见，也让散在各地的企业家不只是“认识”，而是在一套共同的信用秩序里彼此照应。
这部电影打动人，是因为它让很多人重新想起了阿嬷、家书和故土。
但站在一个商会观察者的位置上，我更愿意把它当成一句提醒：商会别忘了自己最要紧的那个底座。不是饭局，不是合影，不是通讯录，是在一个越来越不确定的年头里，帮会员找到可信的人、可信的信息和可信的连接。
一封侨批能漂过大海，是因为背后有人守信。


作者：林雨霏，商会通讯、问律创始人、主编。


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