精星：专注制造 稳中求进
——访上海精星仓储设备工程有限公司董事长黄曦
在成立至今的30多年间，上海精星仓储设备工程有限公司始终保持自身的良性增长，得益于其“精进日新、精益求精”的企业精神和对产品、市场定位的专注与坚持。同时，面对不断变化的外部环境，精星坚持稳中求进的发展理念，不断提升自身“韧性”。
前言
作为一家成立时间超过30年的物流装备企业，上海精星仓储设备工程有限公司（简称“精星”）自1989年成立以来一直秉持“精进日新、精益求精”的企业精神，立足制造，努力向着“成为世界一流仓储物流设备制造商”的目标迈进。目前，精星已成为中国规模最大的工业货架和自动化立体仓库相关设备的制造与服务企业，在上海、湖州拥有三大生产基地，总占地面积约40万平方米，客户群体覆盖食品饮料、商业配送、电子电器、医药化工、烟草、第三方物流等众多行业。
近年来，精星紧紧抓住国家“一带一路”战略发展机遇，主动加强与东南亚、非洲、澳洲等国家和地区的合作，成功在海外实施了多个大型库架合一式自动化立体仓库项目，率先迈出仓储物流行业民族品牌走向世界的步伐。
稳中有增的发展态势
2023年物流装备市场整体的发展状况不尽如人意，疫情解封后预想的经济快速增长没有到来，不少企业甚至出现倒退，经济复苏乏力，导致整个物流装备市场也陷入停滞。但精星还是很敏锐地抓住了市场上的一些热点、爆点行业，保持稳中有增的发展态势，业务签订金额、产量、项目实施数目均有增长。
围绕企业经营，精星2023年重点开展了三个方面的工作：一是加强生产管理，提高生产效率，优化生产流程，降低生产成本；二是优化供应链管理，加强与供应商的合作，提高供应链的可靠性和效率；三是加大技术改造投入，注重先进设备引入和旧设备改造，通过加大设备更新力度，提升生产效率，提高产品质量，促进企业高质量发展。
在业务发展方面，针对物流装备市场竞争持续加剧的情况，精星加强市场调研，推出了Miniload堆垛机、四向穿梭车、多穿导轨等一系列自主开发的新产品，不断满足客户的定制需求，提高了市场竞争力。同时，坚持“1+1+N”的发展战略，积极开拓国内外市场，加强与合作伙伴的合作，扩大品牌影响力。
在项目实施方面，精星始终重视客户关系管理，不断完善客户服务体系，提高客户满意度。2023年，精星紧紧围绕“提高站位，优化团队，保证质量，规范运作，务求实效”的项目实施策略，成功交付数百个项目。
保持良性增长的关键经验
精星在30多年的发展历程中，始终保持自身的良性增长，主要得益于三个方面的坚持：
一是坚持“立足制造”的企业方向，不盲目扩大企业经营范围，努力把自己的核心业务做好、做强。多年来，精星在设备方面不断加大资金投入，保持制造能力领先于同行，做到产品质量优异、稳定。
二是坚持“精益求精”的企业精神，始终把质量和服务放在第一位。精星在发展过程中建立了强大的技术、工程、安装及服务团队，确保客户的每一个项目都是安全可靠的，精度达到国际先进水平。这些努力最终使精星在市场中建立起良好口碑，并进一步促进了精星的发展。
三是坚持市场导向，把握时机、前瞻布局。近五年来，精星积极响应中国装备制造业“走出去”的号召，不断开拓海外市场，与东盟、非洲、南美等国家和地区的多家大型企业合作，开展立体库建设业务。通过出口优质钢材加工产品和派驻设计施工团队等方式，精星成功在世界各地完成了50余座大型立体仓库及多个普通仓库项目。
“韧性”增长的理解
近年来，受全球经济增速放缓和市场需求减弱的整体环境影响，当前我国物流装备行业的发展呈现稳中趋缓态势，行业结构分化趋势显现。所谓有韧性的增长能力，就是企业要具备核心竞争力，以及核心竞争力是否具备护城河。如果企业的核心竞争力是建立在产品或技术独特性基础上，尤其是当这种特质具备护城河、不易被模仿时，就是企业的韧性增长能力。
对于货架企业而言，如果能做到其他人做不到的产品精度和承重能力，那么在超高、超重货架领域，就具备了足够的竞争优势。此外，打造核心竞争力的同时，也要与其他企业强强联合，拒绝不合理低价，拒绝内卷，共同打造良好的竞争氛围。
实现“韧性”增长的具体措施
一是优化工作流程，提高组织灵活性。二是加强核心业务的多元化，降低不利变化影响。三是加强与供应商和合作伙伴的合作，建立稳定、互利共赢的关系。四是加强团队建设和人员培训，培养员工应变能力。五是加强风险管控，建立完善风险管控制度。六是加速技术研发和应用，提高企业的竞争力和创新力。
未来的发展规划
短期内，精星将按照“1+1”的市场策略发展，即中国+东南亚市场并行。在中长期策略方面，将基于“1+1”再发展，着力向全世界发展，形成“1+N”，即面向中国+世界市场的格局。
市场趋势判断
随着现代企业物流理念的进一步树立，自动化立体库与企业生产系统一体化理念得以体现。中国自动化立体仓库技术取得了长足进步，跟上了国际先进水平。政府的支持和相关政策出台，也将为物流装备行业的发展提供良好的环境和机遇。
展望2024年，尽管全球经济复苏仍面临挑战，但企业应明确自己的定位，紧盯周期性行业变化趋势，选择一个自己精通并且能够满足客户需求的领域深耕细作，努力成为该领域的领军企业。