4月27日，宜都市华阳化工有限责任公司组织召开2026年第一季度生产经营总结会议。会议全面通报企业一季度经营情况，深刻剖析当前形势，系统部署第二季度重点工作。公司总经理、分管领导、各部门负责人及企管办成员共同参会。
会上，常务副总徐波首先就一季度生产经营计划执行情况作专题汇报，客观分析了企业现阶段面临的重点问题，明确提出第二季度经营目标。财务总监鲜开琼披露了一季度财务核心数据，从营收、成本、利润等维度进行盈亏分析，提出财务管控建议。销售总监刘丽娜分享了一季度销售业绩及市场动态，研判当前行业趋势与客户需求变化，并提出下一阶段销售应对策略。
会议最后，总经理徐明华作总结讲话，对公司第一季度实现销量突破式增长给予充分肯定，并对第二季度重点工作提出三点明确要求：一是进一步夯实基础管理工作，向内挖潜；要在严格控制产品加工成本的同时，扎实做好安全与质量保障工作。二是持续加大研发投入，积极响应市场新产品需求；要加快技术攻关和产品迭代步伐，丰富现有产品结构。三是从容应对销售内外部结构变化，实现销量的可持续增长目标。
此次会议既是一次总结复盘会，更是一次动员部署会。华阳化工全体管理团队将进一步统一思想、压实责任，以更扎实的基础管理、更坚定的研发投入、更灵活的销售策略，全力冲刺第二季度经营目标，为全年高质量发展蓄势赋能。