当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革深入发展，新冠肺炎疫情影响广泛深远，产业链供应链加快重构，建材行业作为传统制造业，面临前所未有的竞争压力，面对这种发展环境，只有转变经营观念，以降本增效、提高企业生产经营智能化水平、改善服务质量为手段，寻求新的利润增长点，以保证企业的持续发展。
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行业痛点
物流作为建材企业重要的业务环节，占据经费支出的半壁江山，实现降本增效迫在眉睫。目前，国内大部分建材企业在入厂、称重、装卸货、出厂票据打印等物流环节大多存在流程复杂、效率低下、车辆管理混乱等诸多问题，企业缺乏有效手段掌控整个物流网络。物流成本高、运营成本高、运力利用率低、流通时效性差等长期困扰着企业。
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技术改变物流
易思软件以物联网和大数据为依托，通过软件开发、硬件互联、数据分析等信息技术构建的智慧物流无人值守平台，可大幅提升企业物流的数字化、智能化管理水平，实现设备运行状态的判断和未来状态的预测，减轻管理人员负荷，提高劳动效率，助力建材企业实现增值增智、逆势突围。易思智慧物流无人值守平台的推广运用，解决了建材企业一直想解决却未能解决的问题。
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易思智慧物流管理系统
易思软件深耕建材行业数十载，为解决建材行业的物流困境量身打造出一套整体解决方案。该方案具有普适性、针对性、智能性等特点，并针对建材行业物流应用场景定制开发出智慧物流管理系统，系统涵盖：门禁管控、物流派车、在途监管、袋装装车、散装装车、自助计量、现场收发货确认等业务节点。目前已为业内几十家知名企业（如：海螺水泥、宁夏建材、珍珠水泥、淮海实业、新峰水泥、金龙水泥、葛洲坝集团等）提供了完整的一体化智慧物流解决方案，助力企业用智能物流代替传统人工物流，实现了少人/无人化管控，达到了降本增效的目的。
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系统优势
易思智慧物流管理系统通过引入在厂车辆定位数据，结合ERP、WMS、装车智能化管理系统等，对厂内车辆实时监控，厂外车辆轨迹历史追溯，物流大数据分析，实现物流、数据可视，风险、警报可控，从而提高物流效率，降低物流风险。
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典型案例
案例一：宁夏建材
宁夏建材集团股份有限公司是国家重点扶持的60户水泥企业之一，是西部地区具有较强竞争力的建材工业企业。2003年8月公司股票在上海证券交易所上市交易（股票简称“宁夏建材”，股票代码：600449）。伴随水泥行业产品的价格下行及产能释放，水泥行业生产经营面临着前所未有的压力，为能够更好的面对市场压力，寻求新的利润增长点，其中一个重要环节就是要加强内部管理、防范管理风险、最大程度降低用工成本，物流作为水泥企业重要的业务环节，在入厂、称重、装卸货、收发货、质检等环节占用了不少的人力资源。
案例现场
案例二：海螺水泥
安徽海螺水泥股份有限公司成立于1997年9月1日。1997年10月21日在香港挂牌上市，主要从事水泥及商品熟料的生产和销售，是世界上最大的单一品牌供应商。
案例现场
案例三：金龙水泥
安康金龙创新实业有限公司前身湖北金龙控股集团公司，成立于1999年，现位于陕西省安康市高新区，主业水泥制造，年水泥产能1000万吨，年销售收入35亿元左右。
金龙水泥于2019年初识易思软件，确立了合作关系。易思软件针对企业车流量较大，人工开票繁琐，影响物流效率；ERP系统独立：（使用NC6.5ERP系统，但由于现场过磅软件老旧，无法对接，需每天对账）集团多个子公司，领导层无法及时知晓分子公司生产销售情况等问题量身打造出解决方案，实现了门禁出入厂、汽车衡无人值守、采购销售、收发货确认、散袋装控制等功能，帮助企业达到减员增效的目的。
案例现场
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售后服务
易思软件本着“以最专业的服务用最快的效率解决客户问题达到顾客至上”的服务理念，和“一切为了客户满意”的服务宗旨，精心打磨方案，提升产品品质、服务品质以及交付品质，并不断强化公司产品的研发能力，提升团队项目实施能力，使服务更加规范化、标准化，实现项目实施环节均可追溯，秉持“重交付、树口碑、立品牌”的企业服务宗旨，以更好的服务为客户创造更大的价值。
