兴旺集团厂内物流无人值守系统通过智能化建设，实现了集团物流管理的全面升级。该系统以"统一管控、集中监管、流程规范、智能协同"为核心，构建了全方位、多层次的智慧物流管理体系。实现了三大管理目标：事前智能预防控制、事中实时动态管控、事后全程可追溯。通过该系统的部署，集团总部可对各分厂物流运行情况进行监管，实现了操作监控集中化、系统维护便捷化、安全防护智能化、发运流程协同化。不仅显著提升了物流管理效率，更实现了从传统人工管理向数字化、智能化管理的跨越式发展，为集团打造现代化智慧工厂奠定了坚实基础。
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企业简介
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项目背景
集团总部
集团下属搅拌站、墙材、猪场、矿粉厂等子公司的业务物资均堆放在集团总部，共用总部门禁和地磅，且各板块的业务流程和运作模式各异。易思软件根据现场实际情况，设计了多元化的管理模式与流程，确保各分厂业务顺利开展的同时，实现协同运作，推动集团整体业务的高效运行。
兴旺水泥
通过多元化管理模式，兴旺水泥实现了不同用途车辆的有序进出，合理控制门禁和地磅道闸的使用，系统不仅保障了采购、销售业务顺畅进行，还兼顾了厂区内特殊车辆的通行需求，显著提升了车辆管理的效率与安全性，确保物流运输的有序进行。
云中水泥
实现了采购原料与销售车辆的分通道进出，合理调配磅秤资源，最大化提升称重计量效率，保障车辆进出秩序，有效避免厂区内车辆拥堵，确保物流运输的高效顺畅。
矿山
为矿山下的各采厂分别配备了独立的地磅系统，对开采的碎石进行过磅计量后，再运往云中水泥和兴旺水泥。这一流程确保了物料从开采到运输的有序衔接，精准的过磅计量为物料流转提供了数据支持，也为各厂区的成本核算提供了便利。
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应用展示
接口对接
系统成功与用友 U8 系统对接，实现了数据的无缝交互。无人值守系统生成的采购、销售业务月结凭证和月汇总表等数据，能够准确推送至用友U8系统，确保数据的完整性与一致性，为企业的财务管理和业务分析提供了坚实的数据支撑。
业务平台
客户、供应商、承运商、司机、业务用户可通过PC或手机等方式登录业务平台，系统根据角色分配权限，依据业务订单进行物流派车及运力维护等工作。
用户可在平台上查看车辆进/出厂时间、装/卸货完成时间、车辆运输状态、驾驶员信息以及各类报表等内容。并且，平台还支持用户查看质检报告单、过磅数据及过磅抓拍照片等资料，帮助用户全面掌握业务信息。
智能门禁
司机通过刷身份证与车牌识别相结合的方式验证车辆一致性，系统精准记录车辆出入厂信息。根据厂区实际情况，系统实现了对不同用途车辆的分类管控，实现严谨且智能化的入厂管理。
无人值守计量
车辆上磅后，司机在自助终端刷身份证或二维码，系统通过语音和LED提示引导司机完成计量。整个称重流程无需人工干预，实现了快速、准确、安全、稳定的无人值守计量。
手持机收发货管理
通过手持机对销售、采购、调拨等业务进行收/发货确认。手持机扫描司机二维码，记录装卸车信息、收发货时间、人员及仓库等数据，有效提高了物料管理的准确率和工作效率，减少了人工操作带来的错误风险，确保库存信息的实时更新。
散袋装装车管理
在散装或袋装装车前，司机通过刷卡机刷身份证或扫描二维码，系统验证物料信息或库位品种后，开启允装信号，防止装错车现象发生。
装车时，装车信息显示屏同步显示车牌号、水泥品种、预装量及当前装载量。通过规范的流程设计，不仅提高了装车的准确性和效率，还实现了对装车过程的有效监控和管理，为水泥的发运工作提供了有力保障。
单据自主打印
系统提供电子磅单、电子质检报告、电子版出厂水泥合格证等单据，用户可根据需求在客商平台上自主打印相关单据。
集中监管
实现了重点业务环节的统一集中管理和调度。工作人员可在集控中心远程查看各关键环节的业务执行情况，并对异常业务进行远程对讲、审批与处理。系统7*24小时不间断记录每个作业环节的数据，实现可追溯管理，满足精细化管控要求。
账务管理
账务管理模块涵盖了客户账务的基础管理，包括期初账款、收付款、退款、信用额度等事项。系统支持预付款结算、实时单车结算等多种结算方式并自动生成账款明细表、汇总报表等各类报表，大幅提升了财务人员的工作效率与精准度，确保财务数据的清晰性与准确性。
决策分析看板
决策分析看板实时统计与分析采购、销售、调拨和车辆管理等多方面数据，将复杂数据转化为可视化图表，为生产经营、物流调配、财务分析等决策提供有力支持，帮助决策者科学决策。
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建设成效
兴旺集团智慧物流无人值守系统的成功实施，标志着集团物流管理迈入智能化新阶段。该系统覆盖了集团总部、兴旺水泥、云中水泥及下属多个采厂，贯穿采购、销售、倒运等核心业务环节，实现了从散装、袋装装车的精细化管理，到收发货环节的严谨把控，再到账务管理的规范有序的全流程优化。通过与用友U8系统的深度集成，系统打通了各平台间的数据壁垒，实现了数据的实时共享与高效处理，有效解决了信息孤岛问题。
