9月10日，为了总结上半年的精益改善成果，为下半年的精益改善工作提供借鉴，凯邦电机举办了2014年上半年度精益改善成果发布会。
8支代表队围绕“改善永无止境，事事精益求精，精益永不止步，时时开拓创新”的主题，对上半年度的精益改善成果进行了展示。各代表队在发布时均使尽浑身解数，可谓妙招迭出。
工艺设备部的发布员在发布时引入了一个小故事，对精益改善活动的精神实质进行了浅显易懂的诠释，获得了精益专家的赞赏。物流管理部的发布方式较为独特。他们将改善项目嵌入当下最火的电视节目中，制作成完整的视频，让大家耳目一新。塑封、直流改善团队在发布时，将单口相声、现场采访等多种方式融合在一起，以轻松诙谐的风格赢得了掌声一片。
经过激烈的角逐后，工艺设备部拔得头筹，物流管理部、冲压大电机分厂分别夺得第二名、第三名。
总经理助理刘杨华、精益改善专家张永嘉、格力电器工艺部段珑、刘俊辉担任本次发布会的评委。每支代表队发布完毕后，他们都对其进行了专业化的点评，为各代表队提出了改善建议。刘杨华在总结中指出：本次发布会有很多亮点，但仍然存在不足；他要求主导单位进一步加强精益改善的文化建设，加强精益专家团队的建设，各单位的材料编制、现场发布都要向更专业化水平迈进。
据悉，各代表队的最终成绩由精益基础活动和精益改善成果发布会两大板块的成绩组成。其中，精益基础活动包括增效、改善提案、精益月刊投稿等四个项目，将基础活动列入其中，目的是促进各单位广泛发动员工积极参与改善。2014年上半年，凯邦电机组织开展了5次精益知识培训，培训达325人次。通过培训，学员结合培训知识与实际提出了300多项改善建议，其中有200多条建议已经实施。
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