三月份,东北项目部全体干部员工以饱满的工作热情和积极的工作态度,投入到紧张的施工中。他们狠抓施工现场的标准化建设,从设备、人员、安全管理等方面入手细化管理,现场管理水平不断提高。

在全国两会期间,项目部加强现场干部值班带班,做好属地管理,着重加强了交叉作业、直接作业环节的安全监管,并在压裂施工现场组织了多次应急演练和多方技术交底,明确施工的技术要点和操作规范,提升全体人员的应急处置能力,确保施工安全平稳进行。
目前,项目部已顺利完成北208-5HF井等3口井41井段的压裂施工和北12-5井连续油管10井段的射孔施工。下一步,各施工现场将继续加大现场管理力度,不断提升现场管理标准,确保今年生产经营任务的平稳有序推进。


