一年春作首，万象始更新。春节假期后，公司在初六组织召开了收心会，对节后复工复产做了安排和要求。各部门和项目部迅速收心归位，合理调度各前线队铆足干劲投入现场施工中，以“干”字为先，紧抓快干，奋力夺取一季度“开门红”。
公司安全机动部组织干部员工开展安全生产“开工第一课”，通过学习《关于严密组织开工“第一课”活动加强复工复产期间安全防范工作的通知》，观看《生命重于泰山》、《红线》等警示片，强化全员安全意识，迅速进入工作状态，为公司全面复工复产奠定坚实的安全基础。
作业项目部积极协调甲方科研所，提前走完设计程序，保证了作业队的按时复工，避免造成无效等停。初八，在迎接鲁胜公司开工第一课的复查后，迅速组织人员进行设备搬迁和正常施工。
江苏项目部在复工第一天，组织召开了“2025年开工第一课暨安全生产动员大会”，号召项目部全体干部员工以2024年董主席在江苏干部座谈会的讲话精神为指引，认真落实各项工作部署，全力以赴打好新年“第一仗”，为完成全年目标任务开好头、起好步。
一年之计在于春。西南项目部在节后积极同西南油气分公司各采油厂沟通，确定了多口井的施工任务，为节后的生产打下基础。各队迅速展开复工复产，组织压裂车辆进厂、协调搬迁车辆等工作同时进行，有条不紊，忙而不乱。
春节假期结束后，侧钻项目部各队以全新的精神面貌投入到复工复产中，组织开展自查自改，重点检查了设备试运行情况和维护状况，为复工复产提供了有力保障。项目部还推出了一系列新管理措施，进一步明确人员分工，加强材料申请监管，推动项目部各项工作迈上新的台阶。
东北项目部在节后按要求制定了复工复产安全生产方案，加强干部值班带班和直接作业环节管理，组织员工观看应急管理局开工第一课安全直播视频，参加局油服中心承包商复工复产HSE安全培训，并顺利通过了东北局节后的复工安全生产条件检查，正式复工。
