在我的记忆中，2001年北京从大阪、巴黎、多伦多、伊斯坦布尔之间的竞争中脱颖而出，申办现场的中国代表团是这样的。
咱们国内的千万条街道，庆祝的人群是这样的。
而这一次，当国际奥委会正式公布了2024年和2028年夏季奥运会的主办城市时，上台的巴黎和洛杉矶代表的表情是这样的。
是的，没有慷慨陈词的竞争，只有平白直叙的过场。早已剧透了许久的所谓正式公布，更像是一场心知肚明的分锅大会。从万众争抢到门可罗雀，这十几年来在奥运会身上究竟发生了什么？
本期BigFans视角，为你剖析奥运会从抢破头到无人问津的真正原因。资本萎缩？政治作祟？还是奥运会的魅力正在逐步丧失？BigFans为你冷静犀利的观察分析。
【原因最简单也最致命：怕赔钱】
起初，2024年奥运会是有很多申办者的：巴黎、波士顿、多伦多、汉堡、罗马、布达佩斯。但随着各申办城市筹备工作的推进，除了巴黎之外的所有竞争者全都选择了放弃。
2015年，因此市内调研显示未能取得足够的公众支持，美国奥委会宣布波士顿退出了奥运会的申办，由洛杉矶顶替；多伦多民调显示大约一半的市民反对申奥，加拿大奥委会的申办计划胎死腹中；汉堡举行了市内公投，结果51.7%的市民投了反对票，市长宣布退出申奥。
2016年，作为全球第一个申办2024奥运会的城市，罗马的新市长上台后多次公开反对前任的申奥计划，经过多次会议讨论之后最终如愿退出。
2017年，匈牙利一个叫做“动力运动”的社会团体发起了反对布达佩斯申奥的签名活动，最终收集到了26.6万个签名，超出了举办全民公投所需的13.8万个签名。政府认为这样的公投就算支持者胜出，也无法以一个团结的面貌筹备奥运，因此放弃了申办。
留下的独苗巴黎和被美国奥委会替补派上的洛杉矶成为了最后的两个竞争者。害怕接下来没人申办的国际奥委会想出了一个聪明的点子：一城一届，雨露均沾。
经过了友好的协商，2024年奥运会落户巴黎，而2028年奥运会同时打包给了洛杉矶，传统的“7年前竞选”从此作古。
为什么会这样呢？
上面那五个退出者的直接原因各有不同，但根源其实完全一致：当地居民觉得办奥运会赔钱。
【历史上第一次盈利的奥运会】
让我们把目光放回30多年以前。1984年的夏季奥运会，有且只有一座城市提出了申办请求，那就是洛杉矶。
但这不战而来的主办权却让很多美国人根本高兴不起来。奥运会很可能赔得倾家荡产，而这些债务未来都要通过税收的形式转嫁给人民，这样的观点在当时已经成为了舆论的主流。
迫于压力，加利福尼亚政府并不愿意为奥运会买单，市长尤伯罗思不得不面对以民间力量承办奥运这样几乎无解的难题。
为此，洛杉矶奥委会甚至跑到各所大学里借用了所有空闲的宿舍充当运动员村，完成了只修建4座全新场馆和1座办公楼就办下奥运会的终极挑战。同时，所有组委会成员都被要求尽量开自己的车，必须用公车时也要几人共乘，以最大化地减少成本。
如果你看过洛杉矶奥运会，应该记得许海峰为中国拿下历史第一块金牌，也会记得洛杉矶奥运赛场上随处可见的柯达、耐克与可口可乐的商标——从这届奥运会开始“商业化”逐渐显现。最终，在成本不到5亿美元的情况下，1984年奥运会收获了2.5亿的利润，彻底改变了奥林匹克运动未来的走势。
【商业化的现代奥运】
到了2000年的悉尼，组委会的商业开发能力迈上了一个新的台阶。带有悉尼奥运标志的产品在世界各大机场同步销售，全球纪念品总计销售额4.2亿美元，创下了奥运历史最高纪录。悉尼奥运会达到91%的上座率、7.8亿美元的门票销售额，这两项数据同样为历届奥运会之最。
最终，悉尼奥运会直接支出17.4亿澳元，直接收入24.3亿澳元，盈利了7亿澳元左右(折合约4亿美元)。被萨马兰奇誉为“历史上最成功”的悉尼奥运会，也被舆论称作“最会赚钱”的奥运会。
对外公布了详细财报的北京与伦敦两届奥运会，则再次在直接相关收支上实现了盈利。根据审计署的报告，北京奥运会从2005年9月到2009年3月期间，直接收入为205亿元，累计支出为193.43亿元，利润为11.57亿元(折合约1.65亿美元)。
在北京奥运会的收入构成中，赞助商和转播权成为了创收的主要手段。
北京奥运会的合作伙伴、赞助商、供应商等不同级别的赞助费以及特许经营收入达到了98.7亿元，占到了全部收入的48.1%；从国际奥委会得到的市场和电视转播权收入82亿元，占到了40%。
而传统体育赛事中最为看重的门票收入仅为12.8亿元，其主要原因是中国的消费水平比起欧美相对较低，同时北京奥运会的票价政策比较亲民。这也充分说明了目前奥运会经济可以不再以门票为主导，而着重于开发全球化推广中的附加价值。
而2012年的伦敦奥运会，从2011年4月到2013年3月的两年时间内，实际收入为19.62亿英镑，累计支出为19.42亿英镑，实现利润2000万英镑。
因此，不同地区举办的奥运会，其营收模式有着不同的特点。但无论如何，商业开发必须成为现代奥运会的核心内容之一。或许很无奈，但这就是现实。
2004年的雅典奥运会，就是一个赢得口碑输了票房的最佳案例。以“欢迎奥运回家”为主旨的希腊人，举办了一届纯净的人文奥运。职业体育里常见的各种场边广告通通变成了奥运标志与口号，就连城市里可能在户外项目里入境的街边广告牌也不例外。
但是鲜花真的填不饱肚子。几乎所有媒体都预测雅典奥运会是1976年的蒙特利尔之后亏损最严重的一届，甚至可能是导致希腊经济危机的因素之一。
那么问题来了，既然奥运会不作死就能盈利，那为什么申办城市的居民不这么想呢？
【基建，不应全由奥运买单】
北京奥运会的准备阶段，北京、天津、上海、沈阳、秦皇岛、青岛等城市新建和改扩建了36个比赛场馆、66个独立训练馆和国家队训练基地等共计102个奥运项目，总投资194.9亿元。
即使是运动设施已经比较完善的伦敦，为了主办2012年奥运会，仍然新建了14个全新的体育场馆，另有多个体育场进行了翻新和扩建。
2008年，北京奥运会和市政府新闻发言人刘志表示，北京筹备奥运会的相关资金投入超过3000亿人民币，但其中的2800亿人民币都是城市总体建设投资。诸如地铁5号线、机场客运专线、官厅风电场工程等建设工程，本来就是“十一五”发展规划确定的项目，显然不能让奥运全部为之买单。
这些基础设施的建设与改造，为奥运期间所有运动员和游客的衣食住行提供了方便，也为当地居民留下了宝贵的“奥运遗产”。但若是处理不当，就会变成负担沉重的“奥运坟墓”。
【奥运遗产的是与非】
首先，奥运场馆必须合理继续利用。
我们俗称“鸟巢”的国家体育场，在2008年奥运会之后的数年间，先后承办了意大利超级杯、阿根廷对抗巴西的南美超级德比杯等足球比赛，田径世锦赛等顶级单项赛事，众多海内外明星演唱会等文娱活动。同时，鸟巢也已经成为了北京的著名景点，每年吸引着大量游客前往参观，带来了不少门票和纪念品收入。
作为北京奥运会的另一个标志性场馆，水立方的转型也受到了广泛的好评。2008年水立方接待游客500万人次，是当年北京最受欢迎的景点之一。
随着北京成功申办2022年冬季奥运会，鸟巢和水立方还将为冬奥会继续贡献力量。
而承担了2008年奥运会很多比赛项目的北京各个大学的体育馆，现在不仅成为学校各种体育比赛和训练的场地，还多功能使用，成为各种演出、毕业典礼等的活动场所。
在伦敦，奥运会场最高建筑轨道塔被改造成了全世界最长最高的滑梯，主场馆伦敦碗已经被西汉姆联足球俱乐部租用了99年。
而在雅典和里约，由于缺少相应或者接近等级的职业体育系统，以及缺少早期的改造规划，大量的场馆在奥运会结束之后就进入了闲置状态。
其次，举办奥运会所进行的基础建设要和城市改造相结合。
在奥运各大场馆选址与规划期间，主办城市往往借此机会全面整治城市环境，并优化交通网络。
在1988年举办奥运会之前，汉城(现为首尔)的城区基本上集中在汉江以北。筹备奥运会期间，韩国政府将不少场馆设施都规划在了城市南部，从而通过治理汉江、拆迁重建、整修公路、扩建机场等手段重塑了汉江之南的城市面貌。
奥运会之后，这里开始变成汉城新生活的象征，并逐渐发展为商业繁华地段。还记得《江南Style》吗？没有汉城奥运会，可能也就没有红遍全球的骑马舞了。
2012年的伦敦奥运会，同样将主要场馆安排在了设施老旧的东部，借此机会整治了城市中相对落后的地区。而在悉尼、北京、伦敦等各届奥运会中，当地政府都会对轨道交通、高速公路、机场通道等进行全面改造，最终形成以公共交通为主导的现代化交通体系，方便了当地居民未来数十年的出行。
而去年结束的里约奥运会则是活生生的反面教材。巴西一些媒体人对奥运场馆做了回访。他们发现，位于里约西部、曾承担多项赛事的奥林匹克公园“像一座鬼城”，或是“像电影里被最大灾难光顾后空荡荡的城市”。
场馆里随处散落着钉子、松动的石块和零部件，开闭幕式的举办场所马拉卡纳球场也有很多设备损坏。“用‘坏了’来形容里约奥运场馆现在的状态，实在是过于轻描淡写了。”
【结语】
不可否认目前的奥运会正在成为一个“烫手山芋”——正在筹办的东京奥运会，预计总开支超过最初预算的5倍多，再次引起日本社会广泛不满及质疑。如何规避“后奥运风险”，让烫手山芋变成香饽饽？需要改变的，不仅仅是奥运的发展理念。
此外，奥运会的竞技项目方面是否要进行一定的缩减和修改，也成为了舆论热议的焦点。就拿世界第一运动足球来说，在已经有了国际足联主办的U20世青赛的情况下，再有一个U23的奥运会是否真的有必要呢？
从顾拜旦复兴奥林匹克运动至今，已经过了120多个年头。如今的奥运会，又一次来到了彻底变革的关口。前路如何，我们拭目以待。