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经营战略：紧紧围绕水做文章
经营宗旨：勇于创新 精于制造 诚于服务 供需双赢
企业精神：务实 创变 卓越
学习观念：勤于学习 善于思考 学以致用
敢想善干 勇于创新
——记信江水务预算科科长张弓召
吴风财
十九年前，带着青春的无限激情，满怀着对供水事业的真诚，张弓召踏入了鹰潭市供水公司这个挥洒青春和汗水的地方。
从踏进公司的第一天起，他就坚持高标准严格要求自己。作为一个新人，他有幸先后在安装公司、业务科、生产科、客户服务中心、勘察设计室、预算科等部门工作。不同的岗位，让他得到了充分的锻炼，也让他坚定了继续深造的决心。多年来，在繁忙工作之余，他利用业余时间，先后参加过项目经理、造价员、二级项目经理再教育培训，参加中央党校继续教育并获得经济管理学大专学历，同时获得了建筑工程、给排水工程双专业工程师，造价员资格证，临时二级建造师等证书。目前他正在积极准备，参加二级建造师、注册造价工程师的考试，争取自身更大进步。
2008年，他调入勘察设计室，负责工程给水预算、设计图纸核对、政府工程项目协调及开发商工程预算方案分析等工作，而这些，需要绝对的细心、耐心及周全考虑。工作中，他克勤克谨，不敢有一丝懈怠。在做每份预算前，他都会提前熟悉地理情况，吃透现场地形及设计图纸，结合设计图纸管线走向，对材料进行复核，并综合前期做过的同类项目及新的工程设计、材料，分析使用合同协议。同时，通过对每项工程用材和工程量的逐一分解，及目前市场和公司材料、人工、机械单价的了解对比，掌握工程资料，做出单价分析，以正确计算工程量及套用定额，及时编制出精准的施工预算。为实现预算最大合理化，需要提前了解安装定额和市政定额的区别，熟悉安装定额和市政定额的所有说明，并在网上定期查询建设部是否有针对工程造价的新文件、税收是否有调整，及时掌握人工费、材料费调整等有关的经济政策、法规的变化，及时分析提供调整后的数据。在做好预算的基础上，他依据工程竣工资料编制决算，参照预算审核费用及工程量，结合图纸管网走向计算工程量，做好设计材料的数量核对，同时参照审核预算定稿、工程量签字、竣工图等，对决算进行适当调整，以保证公司利益。
预决算不难做，但要做出一份合格的预决算却并不容易。为了确保预算的准确性，在编制每份预算时，他都会参照前期审核的预（决）算单价，根据实际情况，进行适当增减，而给水工程预算则要提前半年开始做方案、分析，对每个细节都一一考虑到，并认真分析工程预（决）算，做好工程协调会的现场答疑解释。做好这项工作并不容易，每份预（决）算送审政府部门后，都有一个为期近10个工作日的审核时限，审核初稿出来后，还需要做好预(决)算审核报告书的单价对比，即对工程量、定额项目、主材单价逐一与上报的预（决）算价格进行对比。
工欲善其事，必先利其器。在工作中，他积极创新，改进工作方法，不断提升工作效率。一是细化了材料核算项目，使工程预算条理更加清晰。二是改变传统的单一市政定额套用方式，实行市政、安装、土建等多项定额综合套用，以弥补因市政定额项目缺失而给公司带来的损失。三是在开展协调工作中，改变过去“一刀切”模式，具体个案具体分析，尽管这样做增加了工作难度，却为公司争取了利益。
工作中，他积极向优秀前辈看齐，甘于奉献，不计得失。为保证预（决）算顺利通过，节假日加班加点早已成为家常便饭。在信江新区路网五期工程中，为赶在政府资金调拨会前通过预算，以保证预算资金的顺利下拨，坚持一个半月往返财政局和审计单位商谈，不断沟通协商、修改方案，以至晚上10点前进不了家门，甚至有过凌晨一点半才下班。而为了配合部门工作，从2005年-2011年，积极做好材料准备工作，历时六年，协助顺大由三级资质提升为二级资质，为公司的发展贡献了自己的微薄力量。
在公司领导的协助和支持下，他圆满的完成了所有新建管网的预（决）算编制、分析及协调工作，向公司交出了一份满意的答卷，并先后荣获了市建设局共青团委颁发的“优秀共青团员”，公司颁发的“先进工作者”、 “优秀中层干部”等荣誉称号。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在今后的工作中，他将砥砺奋进，在公司这个大好平台上，实现自己最大的人生价值！
精心筹划，顺利搬迁
——记12.27金工车间搬迁工作
郑潘潘
为了优化作业模式，提高金工生产能力，三川甬岭公司决定将现有的金工生产线搬迁至吴山生产基地，扩大生产场地。12月27日，金工车间搬迁工作正式启动。
此次搬迁历时两个月的精心筹划，车间场地规划，新车间作业方案及流程的设定规划，反复研讨，修改改进，从第一稿至最后的确定图纸，无不显示此次搬迁的重要性和前期筹划的慎重。
此次搬迁正逢年底生产忙碌，时间紧迫，从数控车床、加工中心等大型设备的完好搬迁，产品半成品的安全转移，人员调配、后勤保障供给以及安防配备，显示了搬迁任务的繁重，管理者与员工加班加点，放弃元旦节日休息，在大家共同努力下，2015年1月2日上午，新车间数控机床准时启动生产，人员上岗就位，搬迁工作顺利完成。
新车间搬迁后，增加专机设备，采用加工岛的模式，围绕加工区设置物流及辅助性工序，一人操作三台机器，形成环岛服务，精简人员，提高了机械化、自动化、大车间运转的模式，增强了金加工专业生产能力，扩大了生产产能。在未来工作中，新的生产模式、新的生产环境，金工车间必将取得新的辉煌。
注重“实、透、优”
解决好“最后一公里”
吴风财
鹰潭水司自开展教育实践活动以来，认真抓好活动的每一环节，注重“实、透、优”，解决好“最后一公里。”
一、查摆问题“实”。针对供水行业的特点，结合多年的工作实际，查摆出与百姓息息相关的问题，一是水压问题。随着城市建设速度加快，高层建筑比比皆是，居民常常因水压不足或加压设施损坏而用不上水。二是办事推脱问题。用户接装水，维修服务等涉及用户切身利益的问题，本该立马解决，但经常遭到工作人员的推三阻四，人为制造困惑。三是水费缴纳问题。供水企业收费网点少，缴费方式单一的问题。
二、整改落实“透”。在认真查摆问题的基础上，公司立行立改：一是措施硬。本着缺哪里补哪里，错哪里改哪里的原则，有步骤，有计划的整改；二是制度严。严格整改责任，明确整改责任人和整改时限，建立长效机制，防止出现“三天打鱼两天晒网”的现象；三是落实狠。对内不留情面，不折不扣地执行，对外微笑服务。
三、服务用户“优”。一是主动对接用户，通过与街道、社区建立密切关系，在企业与居民之间构架起沟通的桥梁，加强与用户的沟通，尤其是与老旧居民小区住户的沟通，拉近与用户的距离；二是畅通窗口服务，对办理接装水、户表改造、管网维修等用水业务用户，推行一站式服务，同时严格执行首问责任制、限时办结制、责任追究制，确保用户办理业务顺畅；三是广开缴费渠道，推行水费预存，费用不足事前提醒业务。开通银行代收水费，用户可选择银行划转、网上银行、手机银行、自助终端现金等方式缴纳水费，确实解决网点少，用户缴费排队的问题。
服务无止境，供水企业“最后一公里”问题是系统工程，一旦掉以轻心就功亏一篑，因此只有发扬咬定青山不放松的精神，紧紧抓住“实、透、优”，对每一个环节、每一项工作都抱着背水一战的心态，同时寻求政府政策、资金等方面的支持，“最后一公里”问题才能得以解决。
励精图治迎新春
齐 赣
又是一个岁末年尾，又是一个盘点经济效益、盘点管理水平的时候到了。12月的一天，三川水泵董事长胡风云下车间巡视工作。由于是“产销”淡季，他看见了许多不尽人意的现象，比如现场管理不到位，包括机械设备油垢污垢严重，工装及加工材料摆放凌乱、合格品与废品分不清，抽水试验站周围 “脏、乱、差”，车间内员工无所事事，闲聊、扯谈等等……于是他就对车间领导提出要求：一个企业要外树形象、内练作风、不能软弱涣散，不能坐等空饷。按照董事长的意图，三川水泵事业部总经理胡逢林同志立即组织有关人员商议如何下大决心、花大力气对厂区内外“脏、乱、差”进行全面治理。从12月初以来，他每天亲自坐镇指挥，一块一块、一片一片的击破，不放过任何一个机角旮旯，包括最难办的露天场地，原来是摆放砂箱、毛胚的一大片。这里杂草丛生，垃圾不少，还有多年积累的“老家底”，经“小胡总”协调安排都得到了有效的清理。功夫不负有心人。经过一个月的治理，三川水泵厂区内外发生了可喜的变化，让人心旷神怡。
为了三川水泵的利益和效益，总经理助理何全玉同志近一个月来走南闯北奔走于多家业主单位，催收贷款。他去的地方有的山高路远，交通不便，有的地方气候恶劣，吃住艰难，但他始终保持清醒的头脑，不负众望，用他殚精竭虑使双方相得益彰。
三川水泵，盘点工作是一件最麻烦、最令人头疼的事，因为各种规格的成品、半成品、毛胚、废品实在太多、太复杂，而且灰尘大，有的配件层叠几米高，有的摆放混乱。金工车间二位领导郑小文、严巧玲同志既要协调、安排每天的正常生产，还要配合财务进行详细、精准的年终大盘点，他们很专业、很敬业、很辛苦，不愧是三川水泵的得力干将。
2015年来到了，我们三川水泵将同舟共济、不断提高企业管理水平、以质量求生存、求发展，朝着效益好、收入高的方向不断努力。
别样的圣诞节
曾翔雁
一年一度的圣诞节又到了，作为一个西方国家的传统节日，圣诞节在近年来越来越受到国内年轻人的欢迎。2014年的12月25日，三川股份全体员工度过了一个和往常不一样的圣诞节。
公司人力行政中心的同事们在人力行政总监员刚强的带领下，深入到公司的各个角落，给员工们送上了一份惊喜，由员总亲自扮演圣诞老人到各个办公室和生产车间给大家送去节日糖果，并祝各位员工圣诞快乐。上到公司高层，下到一线操作工，员工们对于这一举动感到既新鲜又惊喜，纷纷邀请圣诞老人合影留念。
简单的礼物送出的是暖暖地关怀，小小的心意让这个冬天变得更加温暖。从2014年搬迁至三川水工新城运行开始，三川股份越来越重视对员工的人文关心，从每日的免费午餐到每个月的员工生日会，在公司人力行政中心的组织和策划下，越来越多新颖的活动丰富了员工们的工作和生活，让员工们更能体会到三川大家庭对大家的关爱。