服务号 sanchuan2004
经营战略：紧紧围绕水做文章
经营宗旨：勇于创新 精于制造 诚于服务 供需双赢
企业精神：务实 创变 卓越
学习观念：勤于学习 善于思考 学以致用
加班加点赶生产 任劳任怨立战功
徐微
8月27日下午，市场部紧急通知，接到无阀光电物联网成表订单6800台，并要求9月10日首批交货2千台。
由于该项订单只小批量生产过一次，这是首次安排上千台的大批量生产，因此没有任何物料库存。由于客户要求交货时间很短，留给智能表事业部的采购、生产周期时间仅有十天。为了啃下这个硬骨头，潘有水部长立即组织全体管理人员开会，布置各自任务目标。
兵马未动，粮草先行。为确保能按时完成首批2千台订单交货要求，智能表事业部计划员闻风而动立即行动起来 ，在订单尚未下达前与技术中心工程师和订单评审员多次沟通，确认物料信息并主动加班加点，及时下发物料采购订单。针对优先使用的物料，全部要求供方连夜生产，次日开始用顺丰快递分批发货。至8月29日，各类物料陆续分批到货。
物料按时到达，为接下来的生产运作提供了保障。时逢9月4日—9月5日假期，但生产一线人员仍继续奋斗在前线，以高涨的工作热情，投入到工作中去。
首次大批量生产无阀光电物联网成表，工艺尚未完善，相关的工装检具也未能满足生产需求，各种问题层出不穷，基本属于摸着石头过河。线路板的制作过程中，出现测试工装严重不足、天线的焊接质量差且效率低、灌胶过程复杂等问题，除了请技术中心及时给予支持外，潘有水还亲自跟踪生产进度，指导员工将物联网小表工装进行改造制作两套测试工装，缓解了线路板检测工序的工作压力。同时，他还细心观察，积极动手，指导员工改用自动灌胶机替代原手动调胶，使灌胶工序的生产效率得到大幅度提高。
装配过程中，大多数员工都是首次装配，操作不熟练，并且生产过程需及时与技术、质量部门沟通工艺要求，导致生产进度较慢，加班加点已成家常便饭。而检测过程又远比常规物联网小表要复杂，光检测程序的工作量，就足足多出一倍。而检测不良的比例高达 5%左右，经重复检测上线后，仍有6%左右的不良品需要第三次上线检测。在生产过程中，按照之前的技术指导的流程走发现400台不能上线，后续与技术员在生产线验证后，确定要将此400台表返工处理，重新升级软件，再加一次上线。
流转到包装班时，按客户要求必须连号包装，中间不允许断号，给生产带来很大影响。由于新产品不良率较成熟产品略高，遇不合格品必须及时维修，确保检测合格后，方能按规定号段进行包装。这就要求必须有专人对不良品全程跟踪，而且要求优先维修、检测，从而给正常的生产带来困扰。
虽然生产过程中小插曲不断，但技术人员及时给予技术支持，为生产过程解决一个又一个难题。经过数晚的辛勤忙碌，生产任务终于完成，眼看着胜利的战果——2千台无阀光电物联网成表包装入库，心情也顿时轻松了很多。
顺利完成本次任务，充分体现了全体人员以任劳任怨、服从大局的敬业精神，以扎实工作、默默奉献、舍小家顾大家、公司利益至上的工作态度，为咱们三川公司的稳步、健康发展奉献着自己的力量，用实际行动诠释了三川人的特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的精神。
人，随时因思而变
薛彩云
我是农村人，喜欢农历时间，但，现在我的字典里只有阳历。
周末了，回家看到妈妈已经炒好的红糖豆子、花生确定今天是二月初二，恍然发现自己如此幸福，“二月二，龙抬头”，家里要炒花生炒豆子吃，俗话说：不过二月二还是年，吃着豆子又找回了一些早已被时代淡化的年味。小的时候，妈妈和奶奶都会炒一兜花生和豆子，有时候先把豆子用盐水泡泡，有时候就这么直接炒，不管是咸味的还是原味的，大人们是不吃的，虽然吃多了会干渴，但这些都是我们兴奋好几天的零食。
“二月二，炒豆子，谁不给，小舅子”。这是上初中时调皮的同学们相互讨要豆子的话。吃豆子的季节，教室里满是嘎嘣的声音和豆子的香气。现在离家远了，想吃豆子需要自己买，当第一次吃到和爆米花一样的爆豆子时，而且还是甜味的，我觉得世界都变换了，感觉只有那个山沟里的东西才是最朴实的。现在的我们已经过了吃豆子的年纪，好多记忆里的大人也已经没有吃豆子的能力，胃口不好，牙口更不行了。
今年过的飞快，这才刚出农历正月，阳历已经来到了4月份，15年就过了四分之一了。二月春风似剪刀，杨柳已爆绿芽，近水处，更是碧烟叠翠。以前最喜欢这个季节，春花开，柳枝能做口哨了。
早些，柳枝太涩，扭不动。再晚些，已发出小柳枝，口哨就做不成，这个时节正好。柳条水水嫩嫩的，皮和芯之间满是粘液，太粗的哨子我们做不了，也吹不响，只能做细细长长的。挑一枝没有伤疤的柳枝折下来，把折下处的皮稍微剥一剥，小心的往下扭，扭到长叶子处，轻轻把里面的芯折断，抽出来，就要外面那层皮，把下面那截带叶子的裁掉，再在裁口处刮掉韭菜叶那么宽的一圈老皮，哨子就做好了。乌拉乌拉吹一段时间，等吹的那韭菜叶宽的里皮破了时，再截掉，在刮去一圈老皮，再继续吹，玩够了，就藏起来，我的抽屉里经常有一把干巴巴的柳树皮。小时候有一次我和邻居家的姗姗去家附近的山上玩，折了柳条，偷了桃花，刚要逃跑，就被张康抓，山头是张康家的，他恼我们乱折乱采，非要把我俩扔到山里去，吓的我俩哭都不敢哭出声。忘了张康把我俩带到哪里去转了一圈，只记得最后我俩跟着张康往回走，姗姗抱着桃花哭红了眼。
现在住在上面觉得山头太小，小时候觉得那山就是一辈子没法逾越的天边，因为有山坡，有石头，有荆棘，有鬼槐，有小屋，有蛇，有张康。现在张康已做古，姗姗不知嫁到何方，说起此事来，不知她是否还记得那一支桃花。
《大话西游》上骑着驴扛着桃花的春三十娘，惊艳无限。天妒红颜，电影里三十娘错投了八戒的怀抱，现实中蓝美人春花谢幕，刹那芳华，毕竟只开一时。有时候我们缅怀过去，其实就是留恋那段时光的美丽，但，过去是不可重温的，很多怀有重温梦想的人最终的结果都是失落告终。
慢慢地，学会看清那模糊背后的真实，那种真实可以触摸到的安全感才是我想要的，朦胧带来的已不再是美。人生有酸甜苦辣咸，有乐观积极向上，也有烦恼忧愁彷徨。有的人为了人生拼搏进取到头来还是一事无成只能踌躇满志，有的人注定人生得意天天尽欢开开心心笑傲江湖，于是，有的人怀才不遇仰天长叹怨天不公，有的人一蹶不振唉声叹气直至一命呜呼。山因势而变，水因时而变，人因思而变，好好去爱，好好去生活，所有的经历让我成长，慢慢强大内心，不后悔曾经的付出，正是经历让我懂得更加感恩，更加珍惜现在，我不确定未来怎样，但认真做好当下，努力让我们朝向幸福，为了那些爱我和我爱的你们。
三川集团首届青干班拓展花絮
今天的拓展训练主要是拓展信任行走、动力圈、彩虹桥、盗梦空间。动力圈项目让我们很多“童鞋”们磨出水泡、血泡，也着实让我这个体力、耐力不好的人记忆深刻，久久不能入眠。
1、目标制定：教练制订的1000个目标，在没有尝试、没有行动时感到可怕！其实我们全体“童鞋”却完成了1100个，甚至可以更多…所以每次Boss和领导制定了一个有高度的考核目标时，我们不要急着大喊大叫，先做起来好吗？目标不是瞎制定，我们也不是做不到。
2、过程激励：目标一致万众一心，我们营销中心下市场前的《誓师大会》，战士鼓足勇气冲入市场，技术、生产、内部配合部门也经过大半年，就像我们这样紧抓绳索的手越来越痛了，嗓子冒烟了!教练、指导员冲进圈内，直视着弱下来的“童鞋”：加油，喊出声来，“三川”加油……在转到500圈以后，人的手臂几乎是没有知觉的，有的是人的信念，是暴发力，所以请领导一定亲临一线，赐予力量吧！
3、细节激励：其实某位“童鞋”参加拓展开始的认识与热情并不深，嚷着请假去忙着大事[坏笑]！可是当教练让他体重200踩上我们用手拉紧的绳索，踩过40位“童鞋”，包括我们这些弱女子拉的绳子时，我们拼命的拉紧绳，生怕他会掉下来，他急速而又小心翼翼地踩过一位又一位“童鞋”下来时，双眼看到的是满眼的感激…和他之后对团队更多的回报！很喜欢王老师的拓展训练方式，与大家分享，共勉！
徐丽芳
十三号的拓展训练首先进行分组，我们选出了队长，起了队名，唱出了我们的队歌，在这个过程中我们彼此开始慢慢的熟悉，一个团队建设由此开始。一整天的训练项目有信任行走、彩虹桥、动力圈、盗梦空间。通过上午信任行走这个项目给我最大的一点感触是，我们的这些队员所组成的各个小队就像工作所处的团队一样；而一个成功的团队必须有个睿智的领头（明眼人）；而团队的其他人在给自己增加自信心的同时也需要去学会相信领头，信任你所在的集体，学会体谅并帮助同事。 马莹
9月13日的拓展训练，分为了以下三个小组进行着：三峰队，海川队、强之队。有了分组，以下的每项活动都格外精彩。下面是本人的一些初略的感悟。信任行走：让我认识到指令及时传达的重要性，以及下级对指令的理解和接收对事情的结果起到决定性作用。如果上级的指令错了，那么下级要把做错的事做对很难。我们在“盲人行走”过程中，因为一个指示的错误导致要多次返工才能救回。公司产品的生产过程也是如此。一个配件的装配错误，返工带来的工序至少是正常生产的两倍，还不包括物力的浪费。从认识到改变，再到服从。梦想彩虹，我想总结为一根绳子和一群人的力量。一根直径三厘米的绳子，38个人抱成圈的手臂的力量，能支撑哪怕两百斤以上的胖子，伙伴们团结的力量是无穷大的…动力圈：这是一个目标的设立与实现的过程，很多目标，在领导刚刚订立之初，你还没有去经历去体验的时候都认为是天方夜谭，认为是不可能的事情。但经历过后，才发现潜能是无穷无尽的，只要你敢想就一定可以实现。当然，目标的订立要分阶段实施，不能一蹴而就，否则很容易在实施过程中对自己失去信心。盗梦空间：让我们充分体会了聆听与对接的重要性，很多事情都是需要彼此的沟通才能有效地达到期望的目标，而沟通过程中用心去聆听和接收对方传来的信息却非常重要。
朱伟艳