踏踏实实抓管理 兢兢业业创佳绩
——记先进工作者沈燕 徐 微
沈燕，女，来自于三川智慧智能小表事业部，现任智能小表事业部产供科4班班长。自2003年加入三川智慧这个大家庭，已经第15个年头。这位‘老资格’的班组长——智能小表事业部唯一一位女班长，也正是三川智慧2016年度先进工作者。
她，给人的第一印象可谓肤白貌美，高挑出众，如一道风景般穿梭于生产一线。由于班长是生产的直接组织者和劳动者，所以班长不仅是业务上的多面手，还需要有较强的沟通协调能力。很难相信如她这般文静、秀气能胜任班长一职。能将生产一线人员的调配管理、安全操作、生产现场的5S管理、以及班组的建设等工作安排得井井有条。
作为基表装配为主的产供科4班班长，由于基表产品的特性使然，生产线产品种类包罗万象、订制产品需求量不稳定、交货期紧急、生产期间换线频繁……导致产线管理难度加大。了解她的人却深知，她干练沉稳、雷厉风行（当然，咱们智能小表事业部还有很多这样优秀的女同胞），坚持不懈的奋斗在生产一线15年。在她的带领下，产供科4班全体员工生产积极性高，能主动克服种种困难。人员流失率小，其中三年以上的老员工占60%。正因为有这些能与企业共进退的优秀员工、企业的宝贵财富，才得以确保年初制定的工作计划顺利展开。
有着多年的班组管理经验的她，非常注重班组建设，稳定员工队伍。为培养员工的岗位多技能，她既组织指挥,又身体力行。遇新产品生产过程阻滞时，她主动带领本班组员工重新学习新产品的工艺，使得员工能在短期内掌握新产品生产技能。平时工作中，她还注重加强自身专业知识学习，深入了解并学习产品的工艺要求及工艺标准，并在本班组对员工进行内部质量培训。
随着智能基表产量急剧上升，为提高生产效率，她主动改进生产工装，提高生产效率。在生产过程中，她通过细心观察，发现生产物联网表时手动旋紧电池盖工装不仅生产效率低、对员工体力要求高，更有可能因为操作不当导致密封不严，甚至漏水导致电池报废。结合多年工作经验，她提出了使用气动风批改装扳手，并动手实施工装改进制作。改进后的气动扳手使用效果非常好，员工生产时劳动强度明显降低，生产效率得到较大提高，而劳动强度则明显减轻，产品质量得到更好的保证。
为优化生产流程，满足市场需求，事业部对各班组的结构做出调整，将原有的基表装配小组、基表包装小组的工作增加至校表、信号小组。每个班组独自按生产计划订单安排生产，从而减少了各班组之间产品的交接，做到责权清晰、内容明确，并能及时掌握本班各小组生产计划的进度，便于各自的疏通瓶颈工位，便于尾数表的清理。这一制度的改革带来的最直接效益，就是减少生产线频繁的换线，提高生产效率及更好的控制产品质量。
生产旺季的到临，又到了全体一线人员紧张繁忙的时节。随之而来的问题——生产任务繁重、客户需求多样化、订单交期短……为急客户所急，生产一线全体人员积极响应公司号召，加班加点完成订单。遇生产任务繁重时，沈燕不分份内份外，完全服从公司安排，完成自己本班组的生产任务后，主动协助其他班组完成生产订单。在每一次特殊任务面前，生产一线的人员都表现出超强的凝聚力，为完成订单全力以赴、一次次延长工作时间、使得一项又一项艰巨的任务圆满完成，这便是我们三川人的精气神。
作为生产一线管理人员，起到承上启下的作用。他们的工作紧紧围绕如何充分发挥全班的积极性？如何提高生产的质量和效益？如何优化生产流程？如何降低制造成本？……而这一切，都离不开企业的宝贵资源——员工。因此，他们即要管理员工，也同样要服务员工，必须关心、爱护员工，事无巨细毫不懈怠。只有爱岗敬业、任劳任怨的管理人员，才能获得员工的认可；只有不断提高自身的业务能力，才能成为员工学习的榜样。
“兵熊熊一个、将熊熊一窝”，只有优秀的将帅才能带领出优秀的士兵，所谓“强将手下无弱兵”。班组长的工作虽然平凡，却责任重大。在平凡的工作岗位工作不难，难的是如何将平凡的工作兢兢业业、任劳任怨的做好。正是这些踏踏实实的班组长们，一丝不苟的坚持奉献，用实际行动在证明，生产过程是产品质量的关键。他们，才是三川最可爱的人！
（作者单位：三川智慧）
新小草也有战狼的风骨
郑志强
不要小看我，别问我有几两重，风再冻雨再猛，我会站着像英雄。
——题记
“没有花香，没有树高，我是一棵无人知道的小草”，一次随意的一瞥，我发现在大门的墙角边静静地摇曳着一棵矮矮的小草，在阳光的映照下，是显得那么矮小，那么柔嫩，感觉随时都会因外界的威胁而枯萎。然而一个礼拜过去了，当我再次注意到它时，已经成长了不少，顿时我陷入了沉思，思考着是什么力量让一颗摇摇欲坠的小草冲破泥土的阻力逐渐充满生命力。一个词闪现在我的脑海中——信念！
最近朋友圈被《战狼》霸屏着，剧情我就不多说了，一位退伍军人为了完成撤侨的任务，敢于孤身一人闯入危机四伏的非洲战区，这是军人的职责，更是忠于国家的信念。在与反动分子的交战中，男主那句“那TM是以前”虽然有点低俗，却折射出新一代国人的自信和担当。在剧情最后男主带领侨胞经过交战区时带头丢下手中的武器，然后将国旗套在手臂上，呼啸的穿过交战区，而此时交战区也停下了战火，目送着中国国旗离开，最后顺利的完成了撤侨任务。这一幕不仅反映出国家和平崛起后的国际效应，同时男主也是基于强大的中国为后盾以及心中国家信念，才敢于丢下保护侨胞们的枪支，靠一面中国国旗勇穿交战区。
“从事检验工作的人员，都是折翼的天使”这当然是句玩笑话，但现实中的检验工作，却常常不被他人理解。我们已习惯与供应商“面红耳赤”；我们已学会自动屏蔽生产人员的“针锋相对”；我们已虚心接受技术人员的“冷嘲热讽”……因为检验就是一项鸡蛋里面挑骨头的工作，某种层面上我们就是与其他部门“为敌”。正如毛主席说的：“与天斗，其乐无穷；与地斗，其乐无穷；与人斗，其乐无穷；与己斗，其乐无穷”，确实我们除了天地人，还要和自己斗争。也许我们没见过凌晨四点钟洛杉矶的样子，但黑灯瞎火下厂房的样子我们再熟悉不过。加班是常态，因为随着产品种类的丰富、公司规模的扩大，我们要检验的材料和项目逐渐的超过了我们的能力范围，但我们都知道笨鸟先飞的道理，我们一边不断学习提升自身检验团队的素质，一边牺牲休息时间坚持在岗位上。因为我们要对自己检验的产品质量负责，要为三川的产品质量保驾护航。这就是品管部每位检验人员的信念。
“逆水行舟，不进则退”，任何公司的发展都应该是曲线式的，这就表明公司遇到瓶颈是很正常的一件事情，如今三川同样遇到了这种常见的问题，关键在于我们如何去克服它，打破它。但只要我们有坚持做百年企业的信念，这些困难都如空气中的尘埃，一吹即散。“人心齐，泰山移”，在公司遇到困难的时候，每一位三川人都要有与公司同进退的信念，因为三川的兴衰关乎着上千家庭的工作生活。而此时，三川人正在坚守着这种信念，与公司奋斗到晚上9点、10点甚至11点，只为了完成对鹰潭6.5万台NB-IOT水表的承诺。我们要坚守心中“战狼”的精神，用检验的态度对待工作，以小草破土的坚韧面对前方一切荆棘。我相信在所有三川人的共同努力下，公司一定能抓住鹰潭窄带物联网试点建设的发展契机，不断优化生产结构，突破技术瓶颈，继续领先全国，走向世界，向百年品牌继续前进。
它没有花香，没有树高，只是一棵无人知道的小草。但它从不寂寞，从不炫耀。风儿吹着它，把它吹得压弯了腰；雨儿打着它，把它的嫩芽折磨的支离破碎。但它从不屈服，它总是那么的坚强，守着“野火烧不尽，春风吹又生”的信念。正如不死鸟一辉一样，只要心中还有一丝火焰，就有继续战斗下去的信念，依然会继续燃烧着小宇宙，并且变得更强！
（作者单位：三川智慧）
时刻惦记事业的员工
于莉萍
简单的事情坚持做好那就不简单,平凡的事情认真做好那就是不平凡。他没有惊天动地的壮举,也没有感人至深的事迹,他只是在平凡岗位上努力实现着自己的价值,兢兢业业、默默奉献。
张汉，男，市场人员,是一名90后小伙子,在工作中，不仅业务知识扎实，同时高度敬业、表现出色，充分起到了模范带头作用。
清晨的每一天，张汉总是第一个到公司，如某一天公司大门外有同事等着人来开门，那天张汉一定是出差了。张汉说“一日之计在于晨，早点到公司，遇到难写的方案在早晨能发挥更好，能有突破”，是啊，公司多少个精美方案、高质量标书，都是从张汉手上诞生，为公司赢得一个又一个大项目。
公司职能部门人员不多，客户接待的事情，也常常落在张汉身上，他从来都不推脱，积极热情接待客户，多次连续几天接待到很晚才回家，第二天凌晨起床赶去酒店送客户去机场，而他从不说疲倦，也从不抱怨，赢得客户的好评和公司领导赞许。
爱岗敬业、无私奉献，青春在平凡的岗位上闪着光芒，这样一位在平凡岗位上不平凡的员工，是我们学习的好榜样。
（作者单位：杭州三川国德）
余江中洲水表改造出户
解决水质、水压问题
本报讯（余丽英）为提高居民用水质量，改善居民生活用水状况，余江县水务公司自筹资金，积极推进管网改造与户表出户工作。
2016年6月，水务公司对中洲供水主管网进行了改造，将老旧的铸铁管、镀锌管道全部更换为更大管径的球墨铸铁管、PPR管，彻底解决了因管道老化严重造成的水压、水量、水质等问题，化解了供需矛盾。
到目前为止，中洲已全部完成户表表箱的安装，2-10区、19-25区水表出户共计800余户，预计今年底将全面完成中洲片区的水表出户。
水表未出户前中洲管道暗漏、水压不够、用水高峰期水量甚少。水表出户改造后，住户家中自来水的水量、水压和水质都有了较大幅度提升。
（作者单位：余江县水务）
服务号 sanchuan2004
经营战略：紧紧围绕水做文章
经营宗旨：勇于创新 精于制造 诚于服务 供需双赢
企业精神：务实 创变 卓越
学习观念：勤于学习 善于思考 学以致用
