鹰潭市供水集团有限公司
与各分、子公司签订目标管理责任书
2018年3月13日上午，鹰潭供水集团有限公司董事长寿莉蓉、总经理曹智辉分别与供水总公司、信江水务工程有限公司负责人签订了2018年目标管理责任书，对全年的各项工作任务提出了定性定量的要求，明确了责任人，并要求各分、子公司把各自所签订的目标责任书内容作为今年工作的主要目标，做到早计划、早安排、早实施、对重点工作抓好落实，对日常工作加强管理，努力完成2018年公司各项目标任务。
曹智辉总经理指出，目标管理是现代企业管理的有效手段，是使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，通过签订目标责任书，使各分、子公司明确了各自工作重点和努力方向。集团将各项目标任务和考核指标下达给各分、子公司，然后在集团有限公司的督导下各分、子公司与各自的部门、科室签订目标管理责任书，使目标任务层层分解细化，责任到人，这样做的目的是为了明确责任，更有利于全年各项目标任务的顺利实现。
通过签订目标管理责任书，实现了将个人利益和组织利益的紧密结合。各分、子公司负责人纷纷表示，对完成本年度目标任务充满信心。
（作者单位：鹰潭市供水集团）
我的部门我为你打CALL
毛艾才
时光荏苒，周而复始。新的一年又开始了……回顾过去的一年，留下的也不止是回忆。有我年初时许下的愿望；有我初为人父的小激动；有一年辛苦的默默付出；有工作中的每一次小进步；也有不断蜕变时身上的痛或眼角滑过的泪……
努力过的都是不平凡的，精彩的人生需要总结。2018年2月3日在华侨召开的《2017年三川集团高质量总结表彰大会》便是我们李董事长对2017年三川集团下属各子公司工作的深刻总结。会上，李董事长给我们分析了“三个月河东、三个月河西”变幻莫测的市场环境，阐述了公司不断优化、调整的产业结构方向，也从战略层面的高度给我们指明了未来发展的目标。
幸福是奋斗出来的，把眼下的每一项工作做好,一年接着一年干，坚忍不拔、锲而不舍，这或许就是成功的捷径。正是抱着这样的一份态度，在公司里涌现出一批优秀的先进个人与团队。这份公司给予的荣誉，对他们的表彰让我们每一个在场的人都备受鼓舞！
2月4日，立春。正所谓“一年之际在于春”。就在年会的第二天，我们配件事业部邹部长便组织了本部门管理人员开会，引导我们学习了总结大会的精神。“担当、创新”成为今年的关键词。“三川节能”、“三川新能源”便是我们深刻学习的榜样。他经常说起的一句话就是“不要患得患失，要脚踏实地，最后付出与收获肯定是成正比。”这当然都与一个紧密协作、充满友爱、拥有同一个目标的团队分不开。其实邹部长也一直是这么身体力行的。每逢我们哪个同事家里有什么大喜事，他总是积极参加。部门同事家里遇到困难也总是率先表达心意，提供帮助。积极与员工打成一片，我们就像在一个大家庭里。在这里我为我们有这么好的一位部长打CALL!
将当下的事情做好，就不惧未来。以下几点就是邹部长为我们配件事业部2018年布置的重点工作。
一、紧抓安全生产不松懈，继续保持201８年无安全责任事故。
二、严格工序责任制，努力提高产品质量无投诉。
三、开源节流降成本，较2017年部门机物料消耗总额降低5%。
四、精益生产提工效，完善车间6S管理，均衡生产计划，成品仓库库存降低15%。
五、工艺创新增业绩，代码表壳工艺革新、流程改造，开发DN25、DN40表罩模具等等，逐步减少外协加工。
一个好的计划必将事半功倍。我相信通过配件事业部全体成员的努力，在崭新的2018年里我们配件事业部的绩效将迎来新的面貌。只要我们三川人一起朝着公司给我们制定的目标夯实脚步、努力奋进，三川2018年一定会赢来一个新的发展高度。
（作者单位：三川智慧）
成就卓越——管理技能发展拓展培训(MTP)
本报讯（夏秀凤）为了全面提升管理者综合管理能力，提升管理者的沟通、协作、授权、激励、战略执行能力，让跨部门沟通更畅通，让管理者会管理、善用人、善于激活关键人才，三川智慧于3月31日-4月1日在龙虎山庄组织开展了打造卓越管理层MTP拓展培训。
在第一天的拓展训练中，全体员工分为四组进行游戏比拼，形式多样的拓展项目（挑战150，动物王国，管理纸塔，团队巨画，漫漫人生路，情景剧，体验式互动晚会）激发了大家浓厚的兴趣与热情，团队成员们在共同的配合下，攻克了一个个曾经认为不可能完成的项目，每个项目结束后大家共同分享了成功的喜悦和挑战的激情，充分地体会到团队信任、有效沟通、换位思考、合理组织、领导力、执行力和团队协作等与工作息息相关的管理意识和艺术。活动过程中大家满怀激情，洋溢青春笑容；挥洒汗水，铸就团结精神，积极参与，迎难而上，大胆挑战自我。
第二天的培训，由实战管理发展专家张世军老师讲授《打造卓越管理层MTP》课程，张老师拥有18年以上港资及上市公司职业经理人工作经验，互动、体验式授课，方式多样，运用灵活，讲解由浅入深、化难为易、激发共鸣；在张老师的精彩讲解与互动中，全场所有领导放下手机、放下繁忙的工作，全神贯注的参与课程，通过学习目标管理与工作控制、情绪与压力管理、问题分析与决策、情境领导力这几个版块内容，让管理者拥有迅速解决问题的能力与技巧，让管理者学会发散思维、创新思维，学会逆向思考与跨界思考，了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢和谐的工作环境。
通过两天一夜的拓展培训，有效建立团队合作的工作气氛，培养良好的工作默契，对提高工作效率、增进各部门沟通协调以及提高执行力起到积极的作用，进而建立高绩效的工作团队。
（作者单位：三川智慧）
余江县水务公司开展“3.15安全供水 贴心服务”宣传活动
本报讯（余丽英）为提升服务质量，进一步深化服务内涵，提升用户满意度，余江县水务公司以“3.15”国际消费者权益日为契机，在同乐园广场开展了“以“安全供水 贴心服务”为主题的宣传活动。
在活动现场，该县水务公司设立了咨询服务台，向县城用户推广了便捷高效的爱水APP水费缴纳；发放了安全饮水知识、自来水价（阶梯水价）政策、供水法律法规等宣传资料；以图文并茂、通俗易懂的展板形式向县城用户宣传自来水的生产工艺流程；就客户关心的水价水费政策、报装接水、供水抢修、服务承诺等方面问题进行了耐心、细致的解答。活动现场发放各类水务宣传资料1000余份，接受用户咨询300余次。通过此次活动的开展，让广大用户了解到了安全用水等水务知识，为用户解决了实际问题，取得了良好的社会效应，得到了广大市民的一致好评。
咨询用户络绎不绝，工作人员详尽解释，公司与广大用户实现了“零距离”沟通，让大家能够清清楚楚用水，明明白白消费，进一步增强了供用水双方的互信关系。
信江水务工程公司组织开展《衬塑钢管安装工艺》的培训
本报讯（杨帆）3月15日下午2点30分，鹰潭市供水公司在本公司二楼会议室组织工程管理科、安装分公司、勘察设计院开展了《衬塑钢管安装工艺》的培训。供水总公司总经理彭灵有带领生产经营管理部、物资采购部、管网管理公司部门人员，参加了此次培训。
此次培训邀请了衡水京华制管有限公司的郭部长、技术部胡经理为大家授课。郭部长对其公司进行详细介绍，技术部胡经理就衬塑钢管的产品性能、生产工艺、生产流程、生产设备、安装方法、安装注意事项等图文并茂的进行了讲解。
随后大家来到公司的材料仓库，衡水京华制管有限公司胡经理在现场进行了衬塑钢管的压槽、切割实操讲解，与在场的人员就材料性能、安装工艺、售后服务等方面进行了面对面的技术交流。
通过此次培训，大家对衬塑钢管有了进一步的认识，对平时实际操作中产生的问题解开了疑惑并找到解决的方法。
（作者单位：鹰潭市供水集团）
服务号 sanchuan2004
经营战略：紧紧围绕水做文章
经营宗旨：勇于创新 精于制造 诚于服务 供需双赢
企业精神：务实 创变 卓越
学习观念：勤于学习 善于思考 学以致用
