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三川通讯2018年第10期第二版

三川通讯2018年第10期第二版 三川集团
2018-10-31
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导读:同舟共济促生产 齐心协力出成绩徐 微入秋,收获的季节,三川智慧各分部捷报频传,订单如雪片般接踵而至,


同舟共济促生产   齐心协力出成绩

  

入秋,收获的季节,三川智慧各分部捷报频传,订单如雪片般接踵而至,各款智能表接单量突破历史新高。客户订单来之不易,客户信任不可辜负,生产任务异常艰巨,百折不挠、迎难而上的三川人在这金秋九月又一次奏响了齐心协力促生产的赞歌。

晚上九点,智能小表车间内仍旧灯火通明。

各岗位员工还在认真仔细地埋头作业,机器、设备有序运转,流水线上一台台水表悄然在员工手中蜕变成长,车间内热火朝天的场景让人丝毫感受不到初秋的凉意。

面对订单量大、生产任务繁重的实际情况,公司领导紧急部署,号召管理部门上至总裁下至科员,下班后分期分批奔赴生产一线,支持工作,协助生产,鼓舞士气,与一线员工齐心协力、一起加班,确保按时按质完成订单,保障生产平稳有序进行。       (三川智慧)




江南水厂闸阀更换记

黄建芳

918日晚,制水公司江南水厂灯火通明,供水总公司总经理彭灵有早早就来到了二泵泵房,亲自坐阵、现场调度,只因夏季高峰供水江南水厂各设备处于满负荷运转,机修班通过日常巡检发现二泵1#机组多功能水力阀损坏,该闸阀因使用年限过长,无法关紧,造成回水量大,导致机组无法正常开启运行,急需更换闸阀。经报请总公司批准,由机修班实施更换,机修班人员不够,轮修的班长,厂内骨干主动请缨,积极配合。

当日晚上10点整按计划由当值的运行班组开始对各运行的机组进行降压运行操作,同时做好药、氯的控制,机修做好现场防护及更换准备工作,物资保障部将所需材料准备充足,管线启闭各阀门,开启江北水厂实施全市低压供水。

凌晨5点,在公司领导的指挥调度下,在管线、采购、生产等多单位部门通力协作下,阀门更换完毕,确认施工全部完成后,根据领导调令开启一、二泵机组,做相应压力调整,停止江北水厂运行,直至恢复正常供水,听着各机组发出正常的“轰轰”声,大家才发现此时已是满头大汗,衣服已经湿透,分不清是一身油还是一身汗,但他们的脸上都露出了满意的笑容,拖着疲乏的身形离开。他们用真情践行着“以水传情,用心服务”的工作理念。

7个多小时的连续作战,此次施工圆满完成,为即将到来的“中秋、国庆”两节供水提供了坚实的保障。

鹰潭市供水供水)



当好班组长

——班组长特训培训心得

陈来平

在公司的精心组织下,本人有幸参加这次健峰安排的班组长培训,虽然为期只有3天,但在整个学习过程中,让我知道“改变从心开始,心改变,态度改变,态度改变,行动就会改变”的道理。本次学习既丰富了理论知识,也明确了以后工作努力的方向,更进一步明白“爱”与“责任”的意义。

第一天,来自台湾的林建安老师,用他个人案例深刻的给我们诠释了“爱”和“责任”,全天围绕该主题讲授课程,课程内容丰富、生动又切合我们实际工作,尤其在讲到作为基层管理者,因为忽视安全与责任,忽略对基层员工的关爱等案例时,林老师痛心疾首、泪流满面,让我深思反省。作为一名老师,在看到一个个安全事故新闻都能如此痛心,我们作为一线员工的引路人、领导者,是不是应该更重视、改善、用我们的真心、用我们的努力去发现隐患、去教导员工正确操作、去改善我们的不足,遏止事故的发生。我们更应该对每一位员工就像对自己家人一样去帮助、引导他们,我想这应该就是我理解到的“爱”和“责任”吧!

第二天和第三天主要学习“如何成为优秀班组长”及“人际关系沟通与协调”“现场管理”等知识。1、班长基本职能:班组是企业的细胞,企业所有生产活动都是在班组中进行,而班组长是上级与一线员工的主要桥梁,起着承上起下、上情下达的作用,面对上级是执行者,要不折不扣100%的完成各项任务,遇到问题要勇于承担并分析问题,让领导做选择题,自已做思考题,这一点我认为很重要。生产遇到问题时,先自已仔细的思考并提出一系列有效的方案。面对员工既是带头人又是负责人,应将上级下达的各项任务指标根据实际情况进行具体的量化和分配,充分发挥全班组人员的团队精神,最终做到按质、按量、如期、安全的完成任务。2、现场管理:做为班长,对现场的管理要静下心来,发现问题,分析问题,找出解决的办法,在日常工作中不停地强调是否按标准做,并养成习惯,这方面主要体现在5S的层面上,每次早会都应强调5S重要性并要求执行,因为5S是一切管理工作的基础。同时老师讲到现场的七大浪费,必须对生产中的每一个工序和动作,每一件物品的堆放、人员、材料、设备等待进行精确的分析,从而有效地消除在人力,设备和材料使用的浪费。3、角色的认识与定位:作为产线的基层干部,面对工作,赋予了工作特殊意义,工作中有生产、任务、计划、改善、协调、人员的培养,在以往的工作中,忽略对生产一线员工的培养,他们是企业产品的生产者,也是产品质量的根本保障。

课堂学到知识,使我能力得到相应的提升,更重要的还是要把学到的管理知识结合实际运用到工作中,做到学以致用,才算是给公司和领导一份圆满的答卷。

(三川智慧)





服务号 sanchuan2004

经营战略:紧紧围绕水做文章

经营宗旨:勇于创新 精于制造 诚于服务 供需双赢
企业精神:务实 创变 卓越

学习观念:勤于学习 善于思考 学以致用




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