甬岭公司参加2019年上海国际环保展
项崇希
上海国际水展是全球范围内超大规模的水处理展示平台，旨在将传统的市政、民用和工业水处理与环境综合治理及智慧环保相融合，打造具有行业影响力的商贸交流平台。作为水业界的年度饕餮盛宴，拥有25万平米展示面积的上海国际水展由10个细分展区构成，去年不但吸引了超过72个国家和地区的近10万专业观众，更汇聚了超过23个国家和地区的3,400家参展企业。展会现场演示的前沿技术和产品横跨市政、民用与工业三大领域，包括：污水处理、污泥处置、水务工程、环境监测，生态修复，工业纯水、民用净水，建筑给排水系统，以及膜，仪器仪表，泵阀管道、药剂、杀菌消毒等主要设备及相关配套部件，为观众提供了完整的水行业全产业链环保技术与服务解决方案。
6月3日-5日，三川甬岭公司参加了第十二届上海国际环保水处理展览会，选派技术人员同步前往，提前精心布展，积极推荐商品，踊跃参与洽谈，企业生产的各类水表受到国内外客商的广泛关注。
此次展会，不仅让他们结识了许多客户，也为企业今后的销售方式及产品创新提供了信息平台，有利于提升甬岭水表在市场上的影响力和知名度。 （三川甬岭）
培训正当时 销售热战中
李 萍
6月10日上午，三川智慧行政办公大楼三楼培训室人头攒动、座无虚席。由人力资源部牵头组织的《电磁水表应知应会》培训正在热火朝天的举行。为加强销售人员、售后服务人员、技术人员和质检人员等对电磁水表基础知识的了解，以及对该产品销售技巧的提升，公司特意邀请了重庆川仪自动化股份公司川仪流量仪表分公司副总经理李勇、销售总监彭远岗、项目经理易伟等川仪领导给三川智慧相关部门同事进行产品知识、销售技巧的培训。
重庆川仪自动化股份有限公司是一个集科研、生产制造、销售、投资为一体的大型企业，现为国内规模最大、产品门类最全、系统集成能力最强的综合性自动化仪表制造企业，荣获中国电子信息100强、中国机械工业100强、中国电气工业100强、重庆工业50强等称号。随着国家智慧城市和智慧供水等如火如荼的实施以及节能减排和相关水政策的全面落实，电磁水表作为全电子水表，有其独特的优势，其销售前景也非常广阔；如果川仪和三川两大上市企业强强联合，既有川仪多年的领先行业的技术积累，又有三川多年经营的市场和销售渠道，相信双方的深度合作，会为水表行业带来一番新变化和新潮流。
本次培训内容主要有电磁水表的性能介绍、产品使用说明、产品生产制造流程、电磁流量计与电磁水表的区别等多方面。培训中，川仪流量仪表分公司还展示电磁水表样品两台以及电磁水表流量性能演示装置。该装置用于对比电磁水表和国内WP5D机械水表的始动流量，发现电磁水表的始动流量远低于机械水表。各位学员认真听讲，详细记录，主动参与课堂互动，积极进行研讨交流，课堂气氛活跃，学习氛围浓郁。为加强培训效果，经过2个小时的培训学习后，人力资源部还安排了考试，以加深对产品知识的掌握。相信各位营销将士通过此次培训，也能更好的掌握好产品的各种性能与参数，为以后向客户推销产品打下良好基础。
此次邀请川仪流量仪表分公司领导的指导培训，不仅有利于加深相关人员对电磁水表的理解和认识，更有利于建立我们公司与川仪流量仪表分公司的默契与协调性。当今市场竞争异常激烈，我们应与其他优势厂家紧密配合，取长补短、协同作战，以提高对市场的服务和反应能力，这不仅对于取得营销竞争的主动权至关重要，还为公司长远健康发展打下坚实基础。
培训是学习引导，学习与创新是企业立于不败之地的关键，更是进步的唯一途径。一个有生命力的企业一定是重视学习与培训的企业。也希望各位营销将士能在竞争日益白热化的时代，提高自身素养，掌握新产品新知识，提升销售技巧，开拓更为广阔的市场，向更高的业绩冲刺，带领三川跨越一个新的高度！
（三川智慧）
雷厉风行 决战决胜
徐 微
随着“正直、服从、协作、高效”作风建设工作的大力推进，公司各部门不仅深入的学习了作风建设的各项要求，并同步将作风建设落到实处。在实际工作中，各部门沟通更加顺畅，配合效率更高，作风建设的成效初显。
在公司作风建设过程中，天津15万台NB无磁表项目已接近尾声,经过各部门高效协作，比预定交期提前2天完成。该项目由李总裁亲自带队，为确保订单如期完成，技术、生产、品管、采购部门分工合作，各部门从订单评审阶段开始介入，以订单准时交付为终极目标，对配套人、机、料、工艺等各个环节重点、难点，各负责人相互积极配合，快速响应，最终确保克服困难迎刃而解。
技术部门作为新产品研发中坚力量，前期历时一个半月完成样品制作、工装夹具设计、产品测试验证等准备工作。为便于客户在工作日能现场联合调试，技术人员利用休息日出差，与客户对接通讯协议，利用晚间时间加班，修改协议内容、调整平台参数。为确保量产的可操作性，设计人员同步改进工装，增加防呆防错设计。量产过程中，为确保产品质量可控，技术人员在线辅助，主动进行员工培训，同步完善技术文件，全程跟进异常点，并现场分析原因，解决问题。
产品线为确保产品质量，开模期间多次安排技术人员前往供方现场确认。量产期间，先后安排表壳、机芯检验员驻厂检验及协调产品改模工作。流量检验员无条件配合生产部门，全程加班检验流量性能。针对全新物料，各总监指定技术人员上线协助检验。加急物料，外协检验员加快检验速度，在线检验，真正做到协作高效、特事特办。
智能小表事业部在人员不足、产能受限的情况下，全员无条件服从安排，针对瓶颈工序延长加班时间，部分班组实施倒班机制，确保24小时滚动生产。为确保按期完成订单，生产科1班、4班、6班人员平均加班超过100小时。全线以天津无磁NB订单为主，除主要班组外，各班组机动调整人员，协助生产辅助材料、检测电流、组装电池及包装入库等工序。针对新模具、新材料缺料较多情况，实行原材料日报形式，专人跟踪物料来货情况，并与相关部门同步共享物料到货明细。物料到货后跟踪检验，确保及时入库、加急发出，晚间仓储人员跟线值班，确保生产有序进行。
机械小表事业部、配件事业部积极发扬协作、高效的风格，协助校表七千余台，协助包装铜件、加装止回阀等工序十余万台。
采购部以订单交期+产能需求为轴线，设立供应能力目标值，充分评估现有资源满足程度，找出瓶颈缺口重点跟踪协调，积极采取有效措施补齐短板。他们发挥桥梁纽带作用，充分做好上游供应商与下游业务端口的疏导与衔接，时时跟进供应计划异常、来料质量异常、技术要求变更，为物料按时按质按量到货，提供有效保障。
滴水不成海、独木难成林，唯有精诚团结、同心协力，才能打赢这场攻坚战。各部门充分体现了精诚团结、协作高效的作风建设风采。在此，希望各位同仁再接再厉，用实际行动紧跟公司步伐，将作风改进持续发扬，使作风建设常态化。
作风建设，我们一直在路上！
（三川智慧）
