三川智慧第五届青干班开学典礼
徐 微
2019年 8月3日，三川智慧第五届青干班开学典礼在公司三楼培训室隆重举行。三川智慧董事长李建林、三川智慧监事长童保华以及三川智慧中高层领导和管理人员出席了本次开学典礼。
公司人力资源部部长、青干班班主任罗奕雯首先报告了本期青干班组建情况。她说，本届较往届青干班增加了以中高层管理干部担任辅导老师的学习模式，通过实践案例、经验传授的辅导方式帮助学员完成两年的学业。希望通过这期青干班，培养出一批想干事、能干事、干好事的优秀管理干部，为三川实现跨越式发展提供更有力的人才支撑。
公司常务副总裁宋财华为本期青干班开学致词。他说，公司目前正朝着良好的势头发展，学员们要坚持树立正直、服从、协作、高效的工作作风，要勇于接受任何挑战，坚决捍卫公司荣誉，提升本领，争当核心人才。他希望所有学员紧紧抓住机遇，为实现百年三川梦不懈努力奋斗。
开学典礼结束后，青干班邀请李建林董事长给全体学员和辅导老师上了开班第一堂课。在课堂上，李董事长向学员们讲述了三川的发展历程，诠释了三川企业文化的核心内涵，并对全体学员提出了四点具体要求：
一是要有不断学习的理念。要能跟上时代的快速发展，成为行业中的佼佼者，不仅学习能力要加强，还要能学以致用，将所学到的知识与实际工作结合，并能学而创新，将所学的知识转化为全新的思路、方法。只有坚持不断学习、不断创新，企业才能立于不败之地。
二是要培养大格局意识。作为三川后备力量的年轻一代，工作中不能受小我思想局限，要有大视角、大目标、大方向。希望全体学员充分加强自身格局提升，与三川同发展，共同为人类科学用水、健康饮水的伟大理想而努力奋斗。
三是要有好的态度。遇到困难不胆怯，多找办法不找借口，敢于挑战；面对工作任务全力以赴；要学会用积极、乐观的心态面对困难，不怨天尤人，不颓废消沉，才能成为人中翘楚，走向成功。
最后，李董事长殷切希望，本届青干班学员要在思想上、能力上、作风上不断强化，提升本领，用所学知识为公司“打造世界一流的水工产业”目标的成功实现，做出自己最大的贡献！
（三川智慧）
三川集团举行庆祝建军92周年纪念活动
占堂良 陈 凌
为纪念中国人民解放军建军92周年，2019年8月1日，三川集团总工会组织三川集团及下属子公司全体退伍军人，在三川智慧举办了“三川集团庆祝建军92周年座谈会”。参会领导有：三川集团总裁童保华，江西三川铜业有限公司、江西三川新能源有限公司董事长徐新生。
座谈会上，三川集团总裁童保华指出，三川集团自成立以来,每年都举办了庆祝建军节纪念活动。一方面是为了缅怀历史，让大家铭记革命先辈所带来的和平生活来之不易，另一方面也是号召全体退伍军人在日常工作中，要保持军队的优良作风，永葆军人本色，立足本职岗位，充分发挥模范带头作用，为三川的发展贡献自己的一份力量。更为重要的是要与时俱进，紧跟时代步伐，创新工作方式，在激烈的市场竞争中屹立于不败之地。
紧接着，在场的退伍军人畅所欲言，回顾往昔军旅生涯，重温激情岁月，纷纷表达“退伍不褪色”的决心，立志继续保持和发扬军队优良传统和作风，做好先进表率，努力工作，为公司向好发展贡献自己的力量。
最后，集团总裁童保华对在座的退伍军人提出三点希望：一是牢记自己曾是一个兵，要勇于担当，在各自岗位上继续发光发热；二是继续发扬军队优良作风，讲政治，守纪律，能吃苦；三是工作中团结一心、互相帮助、勇于奉献，为公司持续发展谱写新篇章。 （三川集团）
勤思考善总结 抓作风出成效
——智能小表事业部作风建设讨论纪实
徐 微
近期，智能小表事业部全体管理人员召开作风建设总结讨论会，就本部门作风建设开展情况进行讨论。各参会人员本着实事求是的态度，结合本岗位工作特性，分别进行心得体会分享。
根据本次会议讨论情况来看，各与会人员普遍反馈现阶段各部门互相协作、配合大有改善。其中一线管理人员多次提出，技术中心、各产品线人员对生产支持力度较大，一是在生产过程中，遇到困难工序、瓶颈项目时，技术人员随叫随到，为生产人员提供强大的技术支撑，对生产连贯性作用非常大，其中尤以N+A产品线支持力度最大，游菊芬总监给予的支持最突出；二是无磁订单产量大、交期紧，所有物料均为急需使用状态。对此情况，外协检验人员一贯给予全力配合，物料检验基本在物料到货时即开展，检验报告、入库手续均加急办理。其中以检验员夏云燕给予的配合次数最多，且主动服务意识非常好。三是对于供应资源协调、图纸转发至供应商、突发事件协助处理等相关工作，采购部同事也积极给予配合。其中以李小英同志配合力度最大，大局意识也较强；四是为配合消耗深蓝色无磁塑料件，技术中心杨琴配合计划员徐微提出的申请，花费大量精力与业务员沟通确认物料变更、消耗事宜；五是为确保天津无磁订单按期完成，智能小表事业部需库存大量铁表壳。配件事业部邹伏林部长，积极给予协作配合，多次提供表壳存放场地，为本部门解决表壳存放场地严重不足难题。
与会人员多次提到，事业部内部作风建设氛围较浓厚，感受到各岗位相互间协作能力也大幅度提高，真正形成发扬团结协作的良好风气。尤其是生产人员对仓管员桂丹、赵林丽评价最高，这两位同志不仅业务熟练，服务意识较强，且数据清晰，遇变更事宜能主动与相关班组长沟通，无论份内份外，给予生产部门帮助较多。生产部门各班组长对于仓库提出消耗库存物料，总能无条件给予协助。为消耗库存20无磁铁表壳，生产科长高建利主动安排员工加工配套塑料件。为消耗库存已改型机芯、无磁塑料件，曾足茂班长安排人员激光加冲特殊标识。为满足市场需求，确保各款产品订单按时生产，需将智能卡表、光电表、基表转为机械小表事业部生产，智能小表仓储相关人员全力配合，第一时间提供所有供应信息、配合采购物料、转移在库物料等工作，确保该部门生产顺利开展。
对于参会人员提出的自我剖析及反思，面对客观事实，高建利科长希望大家能理性地正视自身不足之处，调整个人心态，用正面、乐观的情绪面对工作。另外，他还希望各位同事规范日常行为、对于不好言辞、不良行为，一定要避免。如：“不关我的事、”“不知道、”“要不你来做”等用语，一定要杜绝，努力做一个有大局意识、服从协作、言而有信、执行力强的榜样人物。
最后，潘有水部长对本次会议做出总结。他对每位同事的发言做出回应，评价各位同事的观点及意见，为发言人答疑解惑，并指点后续工作开展思路。他提出作风建设效果虽不能立竿见影，但潜移默化中，定能收获颇丰，希望大家将作风建设坚持不懈的开展下去。只有长期抓、经常抓，促使全体人员养成自觉遵守的习惯，彻底转变工作作风，并将思想转化为行动，使作风转变成为每位员工的职业素养，我们才有可能形成强大的聚合力，才能真正为企业的快速发展做出新贡献。
（三川智慧）
