精诚协作为生产 保质保量效能高
徐 微
近期，NB物联网水表销售形势一片大好，各款NB无磁水表订单接踵而至，智能水表业绩斐然。为确保按时、按质、按量供应各款NB主板，除外协供应商配套提供NB主板外，本厂SMT贴片车间，也加班加点赶订单，给生产部门极大支持。
本年度，SMT贴片车间通过改进人、机、料、法、环等基本要素，总体实现提高产量、提升质量水平的目标。现阶段，通过工艺设备优化，合理搭配高速机与泛用机的使用、并优化贴片程序以减少吸取、贴装物料时间，该车间日产能较去年同期提升50%以上，且产品一次合格率提升至99.8%以上。
SMT车间不仅持续提升产能、产品质量，在协作、高效方面也堪称表率，为生产部门提供最大配合。由于市场订单交期异动，紧急订单需插单生产，导致主板贴片顺序频繁调整。SMT负责人程世文一贯秉着协作、高效的作风，多次配合生产需求，配合生产一线进行相应调整，从未有怨言，最快交货周期不足1个工作日。如设备异常，无法按时供货，他也会第一时间反馈至生产部门，确保信息及时互通，减少无谓的等待浪费。
SMT负责人程世文，专业从事SMT贴片管理工作。从业多年的他认真，协作、高效，不仅从工作态度上能积极配合生产，第一时间完成紧急计划、任务，更有一套行之有效的管理办法，迅速提高工作效率。
管理的办法林林总总，在此笔者提出如下三点建议：
首先，要合理规划工作任务。工作中要有详细计划，精确规定完成时间，并明确工作流程，责任人员各司其职。
其次，要有扎实的专业功底。只有熟悉SMT环节每一道工序，了解每一颗电子原器件，才能制定成熟的操作方案，为提高产能、提升质量夯实基础。
最后，品质管理需要全员参与。平时注意引导全员提升质量意识，生产过程中才能真正做到全员参与，各环节严格控制，从而确保产品质量。
综上所述，SMT车间的通力协作精神得到生产部门高度认可，非常契合公司作风建设要求。当前，正值公司作风建设入心阶段，各部门均已开展作风建设活动，并贯彻执行，部门间协作、配合度均有所提升。对于这些正能量的人和事，广大同仁应该积极、主动学习，并对照他们的作风精神，自检自查，对不足之处主动改进，让作风建设真正做到入脑、入心、入行。
未来，加强作风建设将是一项长期而艰巨的工作，需要长年累月的严抓、狠抓。我们希望，将作风建设转化为员工职业素养，使”正直、服从、协作、高效”的精神篆刻在三川人的基因中、灌输于每一位三川人潜意识里，使之成为公司不断前进、发展壮大的恒久动力。 （三川智慧）
酷暑难耐八月天，工人师傅意志坚
齐 赣
朱光彻厚地，郁蒸何由开。上苍久无雷，无乃号令乖……这是古人对炎炎夏日怨天尤人发出的无奈感慨！2019年的八月天气确实是极端恶劣。全月白天气温都在35度以上，下午时段户外气温有时高达40度以上。这无疑给人们的生活、工作和生产都带来了一定的影响和不便，然而在三川水泵金工车间内却始终是机声隆隆，马达轰鸣，焊光闪闪，行车转运起吊忙，一派紧张繁忙的景象。就是这个月，在三川节能全体员工和广大销售精英的共同努力下，公司依然保持了产销两旺的可喜势头。
从车间工作进度的板报上，我们可以看出8月份要急于交货的企业和业主就有湖北金华润、山东潍坊特钢、南昌方大特钢、新余钢厂、山东三合实业集团、天津钢铁集团等，共计不同规格、不同型号20多台。除了水泵产品外，还有管路，规格不同、直径大小不同，底板、型号不同。同时还有附件、叶轮总成等等。时间紧，任务重，天气炎热，外协订购的一些毛胚又出现了许多问题，都给正常的生产工艺带来了不同程度的困难。为了解决这些问题，确保按时完成交货任务，公司生产副总杨剑平，急生产所急，想生产所需，早晨和员工一起站队开早会，及时传达上级工作安排、公司发展新情况和市场运作新趋势，经常前一天来到厂里加班，协调生产事宜。与此同时，他还冒着烈日酷暑和车间主任郑小文一同外出调研考察，寻求外调信誉度高的企业合作。车间主任郑小文更是大忙人，每天上班来的早，走的晚，经常加班加点，车间里的大事小事都要亲自安排，亲自过问，一切都紧锣密鼓的安排到位，一环扣一环，不允许有待机、延误效率的事情发生。他既抓生产，又抓安全，时刻提醒车间工作人员，不能麻痹大意，掉以轻心，勿视安全。在他的严格管理下，今年以来，未发生任何大小事故。技术骨干陈钊师傅在水泵厂工作了30年，技术全面，工作勤恳，他的工作是装配水泵，在装配过程中有一道工序，需要加热装配，将机油加热至300度让工件在热胀冷缩的物理条件下进行装配，整个过程需要时间短，动作娴熟，还要预防烫伤，高温天气下作业显得尤为重要，整个8月份陈钊千辛万苦地按时完成了交货任务。
8月的酷暑已离去，秋天依恋的风已吹来，2019年我们三川水泵生产的黄金季节正在运行中，我们没有松懈和怠慢，会更加努力去创造更灿烂的辉煌明天。
（三川水泵）
迎难而上人心齐 拔丁抽楔管道移
——川仪项目组管道搬运纪实
敖孟凡
7月11日，这是一个平凡而不平淡的一天。
为合理利用车间存放区域，腾出空间另作他用，经过川仪项目组左富强工程师与相关领导商议，计划将川仪项目组六号车间十几根暂存待用的超大口径PE和金属管道运送至五号车间储存。该批管材口径大，长度达12米，单根重量超过2吨。由于缺乏专业搬运设备，只能靠小型叉车和人力徒手搬运，这让川仪项目组的组员们一筹莫展，面对这堆庞然大物深感无计可施。
该项目小组刚建立不久,人员配备不足，且对于搬迁重物没有任何经验，特意寻求技术中心设备管理员陈金华的指导和帮助。虽然夏阳酷暑，室外作业异常辛苦，可是他接到该小组的求助后没有丝毫犹豫，满口应承下来。
虽然正值三伏期间，天气炎热、骄阳似火，却依然挡不住三川人满腔的工作热情。川仪项目组一行五人，从生产线借来两台人力叉车，拿出努力拼搏的热情、团结协作的精神，着手开始搬迁工作。由于PE管道太重，又圆又长，重心极不稳定，人力有限，无法将管道抬起放置在叉车上； 在使用六号车间行吊时，又无法直接使用行吊来搬运管道上叉车……
虽然各种问题层出不穷，好在大家积极开动脑筋，共同出谋划策、集思广益，最终整合所有意见，拿出了切实可行、安全高效的搬运计划。我们利用管道滚动特点，将行吊绳带放在地面将管道滚动到行吊带上，再起吊。由于所有的管道都是圆柱体，运输时需要固定管道防止其在运输过程中脱落，掉下叉车，故先将管道一头吊起放置到两面开口的木箱托盘上，再用人力叉车托起，再将另一头同样操作，并在管道两边填充木块防止管道滚动位移。运送时采用两个叉车，一个在前拉，一个在后推。为了减少运送过程中的颠簸，采用不同厚度和尺寸的木板、木块进行填充，比如闸门的滑动轨道会导致路面有缝隙，进而卡住叉车的轮子。
在管道的搬送过程中依然碰到不少难题，比如上坡、下坡、拐弯等等，对于我们来说都是全新的挑战。由于管道又长又重、重心不稳，我们必须做到全神贯注、小心翼翼。运送过程中，大家伙用足全身气力，有人推、有人拉，有人负责侧翼，有人负责前进方向，有人负责稳定管道滚动状态。还要严防管道在途中滑落到地面，因为缺乏起重设备，运送途中再无可能将管道二次搬上叉车。
最困难的要数卸车，由于五号车间无行吊，虽然到达目的地，但是却依然让我们措手不及。为了继续使用自制的开口木箱托盘，无法将叉车直接撤出。大家又是纷纷出谋划策，通过增加各种高度的木块，增加第三台人力叉车顶住，再慢慢放下管道，撤出叉车和托盘，最后撤出第三台叉车。
在最后两次搬运中，大家发现金属管道和PE管道有大小不同的口径，逐一搬运非常浪费人力。为了提高效率，我们想到大管套小管的方式，将多个管道一起搬运。虽然这个想法非常好，不过由于重量大有增加，而且多种口径的管道套在一起，运送过程中内部管道会滚动，导致重心愈加不稳定，要掌握平衡实属不易，因此套管最多和最重的运送过程中，人力叉车翻了三次。由于途中没有行吊等起重机械，大家费劲心思和力气，设备管理员陈金华还为此受伤，总算成功搬运完毕。
虽然此次运送距离不算太长，但因设备简陋、徒手搬运，其难度非常大。整个搬迁过程历时近六个小时，经过全体人员的协作和拼搏，终于成功将所有管道转移至指定位置，且比预期缩短一半用时。困难并不可怕，可怕的是向困难低头。面对困难，朝着战胜它的目标前进，才能将困难远远地抛开，直至消失。
通过这次经历，我充分感受到公司八字方针正直、服从、协作、高效的含义和在实际工作的价值。无论是做人，还是做事，都与这八字方针息息相关。正直，认真工作不要偷机取巧；服从，公司的需要，我们就接受命令；协助，大家相互帮助，提供便利；高效，面对难题，我们集思广益提出切实可行并且快速的解决方案，而不是生拉硬拽的运送。
最后在这里也真心感谢所有的同事，感谢与这一群热爱生活、热爱工作的同事们一起拼搏、一起努力、一起成长！ （三川智慧）
