严控产品质量检验，全力推进质量管理
质量完美，品牌方能长青 -----马春喜
“质量就是效益，质量就是生命”，在社会经济高速发达的今天，这个理念已深深地扎根于每个企业。我还认为，质量更是一种态度，因此我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”，落实到每一名员工的点滴工作中去。合肥环信科技公司长期以来一直都把“质量”作为企业的立足之本，将加强质量管理，提高产品质量作为重要的经营战略，各生产组及相关部门积极贯彻公司方针，从培训、生产、检验多方面大力推进质量管理。
日本经营之神松下幸之助有句名言：“对产品来说，不是100分就是0分”。话虽简单，却蕴藏着深刻的道理。100件产品，99件质量过硬，哪怕只有1件是次品，都意味着产品将百分之百失去市场的竞争力。可谓 “千里之堤，溃于蚁穴”。东芝笔记本的小问题导致其在美国赔偿10亿美元。福特公司凡士通轮胎问题，也使企业尝到巨额亏损的滋味。可口可乐一度在比利时和法国遭禁销，都是质量使然。我国因质量问题，产品在国际上竞争力和经济效益遭受的损失，也不胜枚举。
质量是生产出来的，要产出高质量的产品，需要我们员工的共同努力。企业的员工是产品的一线情报员，我们员工熟悉各个环节中的每一个细节，必须加强每一个关键点的控制。有位企业家曾说过，产品质量要做到最好，百分之十靠技术，百分之九十靠态度。提高质量首先要从思想上牢固树立员工的质量意识，提高产品质量是所有员工都应有的态度，公司从技术中心到各个生产部每周都会组织对产品结构、工艺、质量方面的培训学习和纸质测试。具体内容涵盖到产品焊接、产品组装、质量标准等，不仅如此，公司领导和技术工程师结合生产实际情况进行详细的讲解，从理论知识到工作技能的共同提高，使得质量意识深入到每位员工的心中，质量是生成过程的积累，每个细微环节都需认真，在生产过程的层层把关才更能保证质量，对此生产车间也专门针对生产过程中的质量问题提出并制定多项措施完善生产工艺和操作方法，做到把质量问题扼制在生产的源头上，并且利用每天早会时间总结生产中出现的问题，积极提出解决办法，把质量责任明确落实到相关人员，以工作质量来保证产品质量。
不论是哪个行业，质量问题，责任更重于泰山。因此，我们公司从上到下，都应该树立质量第一的意识，把质量作为一切的出发点和最高行动准则。过硬的技术，良好的信誉才能托起环信科技美好的明天。
