2023年6月14日～15日，驻锦州地区军代室邀请卓越新时代认证中心专家3人，驻沈阳地区第二军代室1人、驻吉林地区军代室军代表1人，会同驻锦州地区军代室副主任徐磊、军事代表张石、于大欢、刘杨等11人组成的审核小组，在组长罗忠民的带领下对公司进行了为期两天的“迅即行动”专项检查、军代室二方监督审核。
6月14日上午9：00～9：30，审核组召开了首次会议，公司总经理、党委书记韩君利、副总经理权力、杨洋、郝乐良及质量管理体系各成员单位行政正职及审核组陪同人员共同参加了会议。首次会由驻锦州地区军代室副主任徐磊主持。
会上，徐磊副主任宣读了本次二方监督审核的目的、范围、依据及审核的日程安排。
会后，五个审核组立即展开工作，通过现场查验、提问交谈、随机抽检、数据收集、查阅资料等形式展开审核工作，对公司领导层、公司各体系职能部门、生产分厂共计13个部门、单位进行了细致、深入的检查，获取了公司质量管理体系运行的客观依据，验证了公司质量管理体系的运行效果。
审核组经过两天时间的审核，并与公司领导层进行充分沟通交流后，于6月15日15：00～15：30召开了末次会议。
在末次会上，审核组组长宣布了审核结果，此次审核发现39项一般不符合项，1项严重不符合项。经综合评价，认为我公司重视质量管理工作，公司自我完善机制发挥作用，体系运行正常。
最后公司总经理、党委书记韩君利代表公司做表态发言，对审核专家组辛苦地工作及军代表细致地策划、组织，表示由衷地感谢。并如何落实专家组意见，切实的做好问题整的提三点要求:
一是公司上下要高度重视。按照审核组和军代室的要求，将问题分类统计，制定整改计划，明确整改时限，针对每个问题做专项分析，制定整改措施，并针对问题举一反三。
二是要认真落实整改工作。从思想上高度重视，从行动上更严格细致落实，通过此次整改真正地将公司质量管理体系改进和提升到一个新的水平上来。
三是要持续改进。在保证装备质量的同时，也要在公司质量管理体建设上做出符合军方要求，符合用户方要求，也符合辽沈集团要求的新的质量管理体系。
此次审核为公司质量管理工作的迭代提升打下了坚实的基础，同时也为公司下一步装备承制资格增项、续审认证工作的有效开展起到了积极地促进作用。