提高全员质量意识 夯实质量发展根基

在培训中，权副总从宏观环境、兵器集团要求、公司自身发展等三个方面阐述了质量的重要性，树立“质量就是胜算”的思想意识，并为参培人员全面系统的解读了“质量的概念”、“质量意识是什么”、质量管理的三个阶段、PDCA循环的四个阶段、八个步骤等质量知识内容，引导全员进一步增强质量意识，并落实到岗位，全面提高产品质量。

质量管理方法作为一个重要的管理工具，在产品生产中扮演着至关重要的角色。在强调质量的重要性的同时，又重点结合实际工作推广了质量管理方法。以问题为改进契机，首先针对质量问题“双五归零”作了详细解读，对过去发生的内外部质量问题，按“双五归零”的方法如何运用“五个再”，验证整改措施，对后续生产中出现质量问题做双五归零的必要性及按照双五归零标准如何编制报告等等，最后又将不合格品统计方法利用数据统计技术中的折线图进行直观表述，不仅清晰可见，又便于实际工作应用。通过从观念转变到行动统一、从工作实际到案例解析、从纠正措施到风险预防，打开了在质量工作上的新思路、新方法，深入浅出的讲解让参会人员受益匪浅。

质量是企业的生命线，是企业赖以生存的基础。通过不断的培训，提高全员的质量意识，增长质量知识，严把产品质量关，交付给客户合格的，满意的产品，持之以恒把质量意识落到实处，以提质增效作为企业永恒的发展目标，为锦华公司质量提升贡献力量。