锦华公司深入贯彻落实集团公司安全生产“雷霆行动”专项工作部署，各部门、各单位迅速响应、周密组织，以雷霆之力狠刹“三违”歪风，以雷霆之势对安全隐患进行再起底、再排查、再整治，坚决遏制事故发生，切实筑牢公司安全生产防线。

人力资源部

按照公司安全生产“雷霆行动”的统一部署，人力资源部立即响应、快速行动，坚决贯彻“全流程覆盖、全员化参与”的工作方针，立即组织召开内部专题会议就相关工作事项进行再明确，全面压实隐患排查与整改责任。通过系统梳理人力资源部及各单位安全培训档案，深入掌握一线培训实施过程;同时组织专人赴所有基层生产单位及辅助单位现场，开展安全生产应知应会全覆盖抽测问答，全面评估安全培训实效。在此基础上，精准制定并落实隐患整改措施，以“雷霆行动”为抓手，切实推进公司教育培训工作的实效性与系统性，全面提升员工队伍综合素质。

动力分厂

动力分厂紧紧围绕“查隐患、补短板、强管理”的核心目标，全面保障公司能源供应稳定高效，通过班组会、工作群等多种渠道，广泛宣传“雷霆行动”的重要意义与具体内容，积极营造“人人参与、人人有责”的浓厚氛围。成立专项工作小组，开展设备“地毯式”排查，针对隐患问题，现场明确责任人与整改时限。结合排查的实操问题，针对薄弱环节，进行“穿透式”整改。开展人员“精准化”培训，有效提升员工专业技能与安全意识。建立隐患台账闭环管理，将“雷霆行动”中的排查要点纳入日常巡检范围，以更实举措保障动力系统安全稳定运行，全力为公司生产经营保驾护航。

检验中心

检验中心以“雷霆行动”为契机，全面开展安全隐患排查整治工作，以“零隐患、零事故、强管控、保安全”为目标，组织召开全员安全动员大会。会上深入部署安全生产任务，明确责任分工，强化风险防控意识。通过对检验员安全应知应会的“一对一”考核，检测员工对安全规范与质量管控要点的掌握情况，推动质量管理与安全生产深度融合。通过查漏洞、补短板、强执行，切实筑牢安全防线，全面提升中心本质安全水平，为公司高效稳定运行提供坚实保障。

物流中心

物流中心第一时间召开“雷霆行动”专题会议，成立了专项工作领导小组，要求全体职工以“全覆盖、零容忍、严整改”的态度，切实开展好安全隐患排查。组织班组长及岗位人员进行了安全生产岗位职责、安全操作规程等应知应会内容培训，开展全方位的安全隐患排查，检查范围涵盖仓库、装卸区、运输车辆、消防设施等各个区域和环节，对排查出的安全隐患，能立即整改的，及时进行整改;无法立即整改的，制定详细的整改计划，跟踪督促整改，确保隐患整改形成闭环管理。进一步夯实了安全生产基础，提升了安全管理水平，为物流中心的稳定运营和业务发展提供了有力保障。

供稿：各单位      

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