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生产制造部,一线员工,徐国莲,合理化建议及改善3项,日常巡检多次异常反馈,减少废品产品,多次获得质量之星荣誉称号
计划物流部,一线人员,张振海,承担日均换型3次的1号送料任务,一季度配送零差错
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采购部,采购工程师,吴琼,在一季度销售同比增长80%,佩特来发转需求同比增长5倍的情况下,协调组织,提高供应商产能,保障物流按时供应,保证交付
产品技术部,产品工程师,雷文理,主导VAVE4项,合理化建议及改善9项
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生产制造部,发电机转子副班长,王强,发现并改善现场问题7项,其反馈及改进有效防止不良品的发生
生产制造部,维修工程师,邓生玉,一季度完成起动机产线9项装备及软件设置改进,发现并解设备问题3项,主导完成搬迁2条产线的安装及调试


