回顾过去展望未来
为全面总结公司2023年度工作完成情况，科学规划2024年的各项工作，保障2024年度经营目标与战略规划达成，公司于2024年1月6日圆满召开了2023年终干部业务复盘会议。
各部门总结了年度指标的达成情况，年度的管理创新、工作亮点与存在的不足；展示了干部个人和团队的进步与收获；并制定了2024年度的工作目标及行动计划。
销售再创新高，精准把控，市场突破，转型成功。
技术领先，视野开拓，开发规范。
2024年目标责任状签订仪式
董事长，总经理组织新任领导班子签订《2024年经营目标责任状》，强调了经营责任状的严肃性与仪式感。
领导致辞
2023年收入跨上了新台阶，背后是各部门的协调与付出；EV转型首战告捷，造就了特种兵一样的团队，运营效率大大提升；人才梯队建设，年轻团队成长迅速。
2024年应对快速迭代的要求，EV与全国化人才能力支持的持续优化。市场有未来，团队有能力，我们有机会与自信。保持定力，乘势而上，顺势而为，全球突破。
END
