强基铸魂，领军前行 芜湖杰诺瑞“领军班长”启动会暨第一课圆满举行！

启动仪式上，运营中心副总经理聂大海及人力行政部部长孟琼发表致辞。本次训练营，是公司聚焦基层管理升级、打造核心骨干队伍的重要举措，旨在培养一批能带队、会管理、肯担当、善攻坚的领军型班长，以班组强带动车间强，以基层实筑牢企业根基。如果把生产比喻成一场马拉松，那么班组长是决策落地，质量改进的最后一公里。班组有没有凝聚力，生产顺不顺利，取决于班组长。班组长不仅是管人，管事，更要管改进，管人心。同时寄语全体学员，这是一个系列的培训，培训中我们也会欢迎新的成员的加入，壮大我们的学习团队。学习完之后的行动，是需要大家找改进，找效率提升的项目。

启动仪式落幕，训练营开班第一课正式开讲。本次我们邀请了资深培训讲师陈纪斌老师，作为生产-质量-管理持续改善专家，从管人（教导与激励）→ 管事（现场成本）→ 管改进（改善技巧）→ 管团队（高绩效）四大核心内容进行授课。课堂上，陈老师摒弃枯燥理论，结合车间员工带教真实案例，围绕员工积极性调动、岗位价值认同、正向激励落地等内容，分享实用激励方法，指导班组长用暖心沟通凝聚人心，用精准激励激发活力。重点讲解PDCA循环、5Why问题分析法、精益改善工具等实用方法，结合车间生产瓶颈、流程痛点案例，手把手指导学员如何发现现场问题、深挖问题根源、制定改善方案、落地改善成果。从小改小革到流程优化，从作业方法升级到管理模式创新，引导学员树立“处处可改善、人人能改善”的理念。班组长们以模块划分小组，开展改善案例研讨，针对车间生产、管理中的实际难题，运用所学方法梳理改善思路，现场分享改善提案，在思维碰撞中激发创新灵感，真正学会用专业改善技巧破解班组管理难题，推动班组工作提质增效。