在团队里我是家长
对话三车间班长张益琴
又是一次与多头拉班长张益琴的对话，让我再次感受很深。仍然是雷厉风行的领导风格，这样一个女班长，在众多的男班长中给人印象尤其深刻。
小编：您是怎样定义自己在团队中的角色的？您认为团队中的领导应该是起什么作用的？
张益琴：我对自己在团队中的角色定位应该是家长的角色。可能很多事情需要像一个家长一样去反复的沟通，强调，检查，监督。对于团队中的成员要经常沟通，发现问题要及时的进行疏导和帮助解决问题。
小编：上次和您访谈的时候我了解到您做班长大概有10年了吧，在这么多年中，您对班长这个职位的定义有什么改变吗？您的工作方法上有了哪些突出的改变吗？
张益琴：刚开始做班长的时候，机器很少，人也很少，很容易沟通，对于员工的辅导，点对点也可以辅导过来。后来机器越来越多，人也越来越多，出现的问题也多了，对我的考验也越来越大。做到现在，我基本关注的问题有四方面——人员，质量，产量，现场。每天的工作从开班会开始，到人员和机台的安排，生产计划的发放，现场跟踪，现场安全等，都需要有序而有效的进行。所以也推进着自己不断的改进，不断的进步。现在发挥更多的作用应该是协调吧，人员，机台，现场，都要起到很好的控制和协调作用。
小编：能具体说说您所说的控制和协调工作吗？
张益琴：对于班长来说，基本上的职责是要保证生产的顺利进行，订单的按时完成，管理好现场，人员。特别是在人员和机台的安排方面，要根据每个人的特长，技能程度来安排机台，这样才能使人和机台都发挥最大的效用。有时候也会发生一些突发状况，比如说本来安排好的人员和机台，但突然有人生病或者有事请假了，那么就要重新在最短的时间内进行协调。再有就是现场的控制能力，出现问题要找合适的方法解决它，这也是对自身应变能力的一种考验吧。
小编：对于班长应该具备的能力方面，除了您以上说的能力以外，您认为还有哪些能力是非常重要的呢？
张益琴：沟通能力吧。一年又一年，都有新生代的员工进来，每一代人都有不同的时代特点，所以沟通方式也是不同的。这对于班长来说是个很大的考验。对于一个团队来说，人员的稳定是很重要的，这样才能保证生产稳定的进行。还有就是时间管理能力吧，事情很多，必须合理安排，才能高效的完成工作。
小编：那目前来说，您的工作安排重点是什么呢？
张益琴：除了日常的工作有序进行外，就是提高员工的操作技能吧，还有就是师傅的培养，也可以说是高技能员工吧。随着公司规模的不断扩大，人员也不断的在增加，不断进来的新员工需要有一大批高技能员工去带，只有团队里成员的技能都稳定了，才能保质保量的生产。
九月的初秋，是一个收获的季节。我相信在这篇访谈中，您一定有很多的感触和收获。愿我们都能在不断的收获中前进。最后在中秋佳节即将到来之际，为所有江润人送上最衷心的祝福，深深的说一句，你们辛苦了，节日快乐！
中秋快乐
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