一、由奔驰想到的
我国出土最早的车,是商代的曲横车,距今3000年历史,还是出土于那个“出土一切历史”的河南。那个时代的车,绝对是个高级货,要么王公贵族,要么前方战争用车,普通百姓无法匹及。

到了1886年,地球另一面的“洋人”,闲着没事干,把汽油内燃机放到一个三轮车上,汽车,诞生了。而发明汽车的这个“洋人”,叫卡尔.奔驰。
而这辆车,被冠名为“奔驰一号”。

130多年间,奔驰汽车,一直引领着汽车的发展,引领着行业标准。无论是造车技术,造车理念,造车质量等,无出其右,百年来,奔驰一直是汽车的代名词。
“有一辆奔驰车”,也是全世界每个人的汽车梦。

好的工艺保证了好的质量,好的质量才深得民心。除了奔驰,这句话也可以用在一切制造业和一切行业。
二、廉价的中国豆腐
豆腐诞生于2100余年前的汉代,淮南王刘安炼丹而得,至此,豆腐这个“创造性食品”,因为需要一定的制作工艺和制作场景,在宋代以前,还没有“市井豆腐”的资料证据。而在河南新密市打虎亭“张太守”汉墓壁画显示,宋代以前的豆腐,一直在“上层社会”广泛流传,也只有在“张市长”这样的阶层,才能够“消费得起”豆腐。
到了宋代,商业发达,“一切皆可用于货币交易”,豆腐走进“寻常百姓家”。
一直到新中国成立后,甚至到改革开放以后,中国的豆腐,制作工艺,标准化程度等,都未发生大的改变。
而豆腐的价值,也由宋代以前的“王谢堂前燕”到宋代以后的市井小食,再到近代的“廉价之物”。
廉价在于没有标准,廉价在于同质化,廉价在于没有品牌意识,廉价在于......。其廉价的现状,在于多个方面。
而在市场上,豆腐的检测,竟然极少通过标准检测,除了过度添加之外,还有落菌数超标等,也就是产品不合格,这是全国市场普遍存在的现象。

除了质量,豆腐的价格,也是居于食品领域的价格底端,2-2.5元/斤的销售价格,在蔬菜里面,也算极低的,溢价空间极其低廉。
消费者很难买到“合格”的豆腐,而大多数三四线城的豆制品,皆为“小作坊”生产,其生产环境,生产技术,生产标准等,皆无从谈起。
难道,中国豆腐就应该如此吗?
三、奔驰思维,可以卖好豆腐
2017年,我们开始做黑豆腐,标准化预包装生产黑豆制品,以专卖店的终端形式。在创始人母亲李传芳做豆腐的态度和经营方法基础上,提升产品标准化和服务标准化。

有几个问题,我们为什么要做黑豆制品?为什么要做高成本的标准化预包装品?为什么选择专卖形式?黑豆制品卖的那么贵可以吗?
首先,在中国,黑色食品历来被奉为“营养”、“健康”、“功能化”......,黑色食品显得“高档”、“高价值”,在这种文化背景和认知背景下,我们做黑豆制品,可以相对于黄豆产生更高的溢价。就像奔驰车,大家公认的“面子好车”,理所应当卖的贵一些。
其次,标准化产品,带来的质量的标准,安全的标准,服务的标准,我们认为,只有标准化的产品,才能称之为“持续性合格产品”。
预包装的豆制品,可以保证豆制品在运输、存储和销售这个环节中,不被污染,产品不会因为环境外界条件因素而变质。
再次,采用标准的专卖店形式,而这一切,需要有标准的形象、标准的店面设计、统一的vi形象应用、标准的产品管理、标准的卫生管理、标准的服务、标准的销售话术、标准的对外宣传等等。可以提高消费者对于品牌的识别度、提高品牌的信任度、增加消费粘性等,这也是提高产品溢价的核心之一。

又再次,我们的黑豆腐,根据城市不同,销售价格为(6-10)元/盒.400g。这个价格对比散装的黄豆豆腐,是有些贵,而且价格翻了一倍以上。但是在标准化食品安全的基础上,在北方,对比冬季的辣椒、蒜苔等最常见的蔬菜,这个价格并不贵。
李传芳的产品,定位在“城市社区高标准食材消费客群”,也就是,我们锁定城市社区,对食材有高标准要求的消费者,而这部分消费者,对李传芳黑豆制品的质量有消费需求,价格在其接受范围之内。
而在这个价格的支撑下,产品的生产管理投入更大,生产管理提高后,消费需求大增,这是一个正向循环模式。
同时,李传芳,获得了符合自己定位的消费客群,提高了溢价能力,提高了品牌价值。
总结:没有好产品,一切都是瞎扯淡。
市场上的产品,从奔驰车,到小罐茶,再到周黑鸭,产品的标准化,产品的质量,销售的服务标准等,无论企业大小,无论品牌影响力大小,都需要站在行业高点,引领行业的发展,才能获取消费者信任,进而产生消费者的购买依赖,并获得溢价空间。
【做标准化的豆制品,做安全的豆制品,做消费者喜欢的豆制品】,是李传芳品牌的核心价值。
奔驰,引领着汽车行业的发展进程。
李传芳,改变着中国豆制品的消费模式。

