2021年4月，李传芳黑豆花盒装生产下线，供应中原地区餐饮，随之而来的是全国性餐饮供应。
并服务于诸多餐饮品牌，如巴奴、海底捞、烤匠、蜀都丰、楠火锅等。
标准化黑豆花生产及超强的供应链能力，让李传芳得到客户的认可，如何才能更好的服务全国性品牌客户呢？
何谓全国性品牌客户？
跨区域、多门店、有自营仓。我是这样定义的。
以川菜品牌蜀都丰为例，其在福建省所有的地级市，及合肥、武汉、济南、上海、苏州、南京等城市皆有门店，总门店数超过100家，并在各个区域有自营仓（中央厨房/配送中心）。
再以火锅品牌巴奴为例，其在河南所有的地级市有门店，并在北京、天津、南京、苏州、无锡、上海、深圳、合肥、武汉、西安皆有门店，总门店数超过90家，在河南、北京、华东、华南设立中央厨房（总仓）。这种跨区域、多门店的大品牌餐饮，除了产品本身，高效服务和整体解决供应链方案才是我们合作的核心。
这类客户基本都是奔着发展成上市公司路线走的，所以各方面标准极高，对食材采购的要求也近于苛刻，运营也是按照企业标准执行，皆属于标准化企业。
如何更好的服务这类客户呢？
这类客户的两个共同点：一、高标准食材。二、全国多地高效供应。
李传芳黑豆花的标准化程度，首屈一指。但是全国性高效供应，在过去，似乎有点问题，问题在于部分长距离区域市场的时效和运输成本。
缩短工厂与市场的距离，或者将供应链仓距离市场更近，是解决上面问题行之有效的办法。
今年九月，李传芳与河南世通豆制品合作生产黑豆花供应华东及华南市场。同时在辽宁朝阳生产黑豆花供应东北市场。而山西晋城工厂负责中原市场的供应。
三个工厂每月可以生产供应市场100万盒以上黑豆花。
除此之外，2023年，李传芳规划在华南、华东、川渝三地建设黑豆花生产线，实现全国大部分地区24小时订单供应。
而目前，类似蜀都丰这样的客户，可以轻松做到有效服务，其福建门店居多，黑豆花作为其招牌水煮鱼的标配，需求量大，李传芳可以工厂专车发送黑豆花至蜀都丰福建仓，而合肥武汉，长三角，济南等城市的门店，李传芳安排每个省的供应链仓分别发货，实现24小时内供应到位，大大提高了供应的实效性，也减少了蜀都丰的采购时间。
满足客户的基础上，预案客户未有的预案，才是服务的核心。
火锅、川菜、烤鱼类餐饮，最头疼的还是新鲜豆制品的标准化采购及供应链，做不到标准统一，对餐饮企业的采购是个头疼的大事情，非标豆制品的品质，供应量的稳定性，存储条件，采购周期，报损等问题，一直困扰着所有的餐饮采购部，采购成本及其大。
把新鲜豆制品标准化，延长保质期，可以：1、达到10日以上的使用期限及采购期限，2、可以达到1000公里运输半径，3、可以进入标准冷藏库房存储。
2023年，李传芳根据市场客户需求，在华东、华南及川渝地区，陆续扩厂扩产，来满足各地客户需求，及全国性连锁客户需求。
下列图：蜀都丰黑豆花水煮鱼宣传图页。
