回顾11月，她是一个美好的季节，经过了春的播种，夏的耕耘，秋的收割，我们迎来了冬的暖阳。
一、每周安全例会
为贯彻落实上级主管单位加强安全生产的工作部署，落实安全规章制度,强化安全防范措施，也为了与驾驶员搭建更好的互动交流平台，将公司的管理要求、安全规定等第一时间传达给驾驶员，故每周组织一次安全工作交流例会，在合肥的驾驶员到场地参加。
前车之签，后事之师，安全工作只有起点，没有终点。我们务必牢固树立安全第一思想意识，务必从我做起，从此刻 做起，从小事做起，要有责任重于泰山的职责意识，时刻紧绷安全之弦，从严要求。
● 11月1日/8日安全例会
● 11月15日安全例会
● 11月22日安全例会
● 11月29日安全例会
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二、财务培训例会
财务部门每周组织培训会议，专业知识学习、分享，提升自身的同时更好的服务于公司。
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三、工作交流会
工作中，发现问题及时组织会议商讨、沟通、传达执行。客户下发新的装车检验要求，车管部和业务部第一时间组织内部会议，宣贯、讨论，确定执行方案及责任分工后，立马传达给现场调度执行。
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四、现场管理
为加强安全管控、降低质损率，现场规范装车至关重要。装车前仔细验车，装车后“两档四带”固定，现场调度检查、拍摄视频，合格后才能出厂发车。环环相扣，责任到人，有奖有罚。
● 合肥蔚来业务点装车现场
●合肥江汽业务点装车现场
● 广州业务点装车现场
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● 扬州业务点装车现场
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