为加快推进企业数字化转型，全面提升数字营销能力与管理水平，以数字化手段重塑粮油产销全产业链，实现从传统经营模式向数字化发展的跨越式转变，新粮集团于8月9日（周六）举办《数字营销与传统农业企业的新时代碰撞》专题培训会，推动企业从传统经营向数字化发展的跨越。

      本次培训特邀杭州俞悦文化公司专业讲师吴勇萍主讲。吴勇萍以“农业企业品牌数字化建设”和“粮油行业数字营销创新实践”为核心，在新形势下，如何认识和理解数字化营销以及产品品牌的内核，通过国内外标杆案例，系统解析数字化转型路径与方法论。她结合中国农产品数字营销趋势，通过数据对比与案例剖析，指出传统农业营销与数字化营销的本质差异，强调农产品品牌需以“品牌优化+爆品打造”双轮驱动，构建数字化新生态。针对新疆特色农产品，她提出“全域营销+特色内容”的品效合一策略，并详解“会员制+数据驱动”精准营销模式，为区域农产品全国化提供解决方案。

      基于对新粮集团发展现状的深入分析，吴勇萍老师提出了四大战略建议：一是构建"1+N"多品牌矩阵体系，以主品牌"新粮集团"为核心统领各特色子品牌；二是实施全渠道渗透战略，整合央企资源优势与垂直电商平台，全面打通"出疆通道"；三是推进标准化认证体系建设，在全品类产品中实现"新疆品质""新疆有机"双认证全覆盖；四是强化文化IP赋能，深度挖掘"八一面粉厂"军垦文化IP价值，创新开展与新疆文旅产业的联动营销。这些建议为新粮集团品牌建设提供了具有前瞻性和可操作性的发展路径。  

      本次培训采用"理论+实战"模式，与会人员围绕品牌数字化升级和新媒体矩阵运营展开研讨，形成以下共识：一是构建线上线下协同的全渠道营销体系，培育“新粮疆品”区域公用品牌；二是借鉴"新粮华麦"品牌运营经验，以数据驱动提升品牌价值。

      新粮集团领导班子成员、中层、供应链公司业务骨干及各所属公司营销负责人参加培训。