特别策划 I 新粮集团（农业发展公司）召开2026年工作会议暨节后收心会

2月27日，新粮集团（农业发展公司）召开2026年工作会暨节后收心会，深入学习贯彻农牧投集团会议精神，全面总结复盘、分析形势短板、部署全年任务，动员全体干部职工收心归位、凝心聚力，以昂扬奋进姿态推动企业高质量发展。新粮集团（农业发展公司）党委书记、董事长单守宾主持会议并讲话。

会议再次深入学习领悟农牧投集团党委书记、董事长赵德智同志在农牧投集团一届六次职工（会员）代表大会暨2026年工作会议上的讲话精神，结合公司实际作出安排部署，进一步明确年度目标及各项重点工作。2026年新粮集团（农业发展公司）将坚持全力“进”的总基调，聚焦主责主业，打造核心支柱，加快乌市、墨玉、九师等加工收储项目建设，强化产业链控制力，推动从“原粮”到“产品”再到“品牌”的升级。在项目建设、经营业务、债权清收方面下功夫见成效。

会议明确了三大攻坚方向：战略发展上，全面完成压减层级、“两非两资”处置及战略性重组与专业化整合，持续优化管理架构；加快推进和田、九师、乌鲁木齐等地粮油产业固定资产投资项目建设，不断增强实体产业竞争力。生产经营上，将债权清收作为重中之重，强化资产管理部职能与队伍建设，全力以赴推进清收见效；优化供应链体系，牢牢掌控优质粮源，拓宽粮油原料购销深度与广度，推动业务范围覆盖全国；坚持以品牌建设为核心，持续提升“丝麦耘”“金西域”“天山红”等品牌市场竞争力；健全内控体系，强化风险防范，深化三项制度改革，落实经营班子任期制与契约化管理，优化绩效考核与薪酬分配体系，激励激发全员内生动力。科技创新上，主动加强与新疆农科院、农业农村厅、科技局等部门对接合作，加大科技创新投入，扎实开展技术攻关和产品研发，力争在粮食行业关键核心技术领域取得新突破。

新征程催人奋进，新使命重任在肩。新粮集团（农业发展公司）将以此次会议为新起点，迅速把思想和行动统一到年度目标任务上来，以收心归位的状态、真抓实干的作风、攻坚克难的劲头，全力以赴抓经营、攻项目、促改革、防风险、强创新，奋力完成2026年各项目标任务，为区域粮食安全和产业发展作出新的更大贡献。

新粮集团（农业发展公司）领导班子成员、助理及中层管理人员参加会议。