导语：纵观很多优秀企业的发展历程，他们时刻都注重企业文化的建设和实施精细化管理，时刻在塑造一种精神和力量，在铸造一种催人奋进的无形的指挥棒。
将精细化管理引向深入，为的就是在工作态度、工作方式、职业素质、职业道德等深层次方面全面发展。
随着朗威团队逐步壮大，引入这种现象级的管理模式，就变的尤为重要。
8月15日下午，为动员和引导公司全体员工实施“精细化理”的战略为主线，把传达精细化管理精神，宣导精细化管理意义，统一全员精细化管理思想，提升全员精细化管理士气，推动精细化管理顺利进行为目的。朗威（宁波）包装科技有限公司全体员工隆重召开了精细化管理誓师大会。
朗威（宁波）包装科技有限公司精细化管理誓师大会现场
活动现场布置中
以各部门气势展示为开端，
此次誓师大会在嘹亮的呐喊声中正式开幕。
主持开场介绍各部门
各部门都气势十足，
把现场所有人的情绪都带动了起来！
随着主持人隆重介绍出席大会的公司领导和专家老师，标志着“朗威（宁波）包装科技有限公司精细化管理誓师大会”正式拉开了帷幕。
朗威（宁波）包装科技有限公司总经理：沈海彬
朗威（宁波）包装科技有限公司制造副总：李勇球
朗威（宁波）包装科技有限公司研发总监：朱捷
【宁波远大博益企业管理咨询有限公司总经理;周晓松】
【宁波远大博益企业管理咨询有限公司项目组长;王世平】
【宁波远大博益企业管理咨询有限公司资深老师;洪志】
第一个上台的是沈海彬总经理，就此次誓师大会发表讲话，为“精益化管理”活动做动员及部署要求。
随着外部环境的竞争激烈，要想发展必须要解放思想，转变观念，管理加经营双管齐下才能更好、更有效的适应未来市场。
此次精益化管理特邀请了“宁波远大博益企业管理咨询有限公司”协助我司为期六个月的管理理念、管理思想提升的指导与协助工作，公司也高度重视此项工作专门成立了领导小组并颁发聘书。
沈总与远大博益周老师
周老师热情洋溢的发言，让现场再一次沸腾。
精细化管理就是要将原来的旧习惯、旧机制进行革新
聘书颁发完之后，集体合影。
新的人事任命，就是赋予其新使命，由李勇球副总经理带领发表讲话。
企业的发展离不开公司各位精英奋战的勇气，8月的战火已经点燃，作为企业各部门的负责人，每个人身上都肩负着重大的责任。为了更好落实“精益化管理”任务目标，各部门的负责人分别签署了“承诺书”，郑重交于总经理，表达了完成各自签约指标的决心。
各部门的负责人上台宣誓
“朗威在发展中的转变离不开朗威人的转变，也离不开我们的管理团队；
同时，在这次的精细化管理过程中，全体员工都需要遵守誓言，严守承诺，言行一致，这样才能更加有效的实施。”
李总带领全体成员一起宣誓，并在誓词上签名，作为今天的见证.
朗威公司全体起立宣誓
宣誓使大家振奋！
宣誓也标志着全体朗威人已做好准备,
让我们一起为朗威的明天
努力拼搏、添砖加瓦！
“窥一斑而知全豹”
现在管理上极力提出“放大抓小”的原则，其本质就是从细节上显示管理的真功夫，能更好地提高效益。
王老师的演讲让大家更加清楚的解了精细化管理的意义，及精细化管理与我们每个员工的关系。
精细化管理，是朗威公司走上发展快车道的首选，在这场精细化管理活动中大家都学到了许多。
活动的最后，由沈总领唱的一曲《真心英雄》达到了此次活动的高潮，同时也拉下了精细化管理誓师大会的帷幕。
朗威（宁波）包装科技有限公司全体合影
