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厉害了!石英股份2017年半年报告出炉了!

厉害了!石英股份2017年半年报告出炉了! 石英石网
2017-08-15
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导读:快来看看这家石英行业的上市公司的业绩如何!


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江苏太平洋石英股份有限公司 

2017 年半年度报告摘要 

一 重要提示 

1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全

2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 

3 公司全体董事出席董事会会议。 

4 本半年度报告未经审计。 

5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 

无 


二 公司基本情况 

2.1 公司简介 

2.2 公司主要财务数据 

单位:元  币种:人民币

2.3 前十名股东持股情况表 

                                                                                   单位: 股 

2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表 

□适用 √不适用 

2.5 控股股东或实际控制人变更情况 

□适用 √不适用 

2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况 

□适用 √不适用 

三 经营情况讨论与分析 

3.1 经营情况的讨论与分析 

2017 年是深入实施“十三五”规划,全面推动中国制造 2025 的关键一年,随着“宽带中国、 一带一路”等利好政策的推动以及全球智能手机的快速发展,半导体及光通讯行业迎来了发展的 “黄金期”。报告期内,公司持续推进三化融合(生产精益化、管理信息化、工厂智能化),进一步 促进公司国际化的发展;着力推进“技术改造、新品研发、标准化提升、信息化建设、智能化推广” 等强基工作,重点抓好特种高效光源及激光领域产品市场开拓,降低 LED 对公司传统石英光源业 务的冲击,保持光源业务平稳增长。抓住光伏行业大发展的机遇,提高单晶用石英砂及多晶铸锭 方坩埚的市场占有率,加快光纤领域新型石英产品的研发进程,努力推进半导体产品国际认证, 坚持创新与可持续发展,实现了光通讯及半导体石英材料的快速增长,市场占有率显著提升。 报告期内公司重点工作如下:  

1. 强化内部竞争,突出发展重点 结合产品应用领域的不同,公司划分生产经营系统为四个事业部,事业部之间实行业绩考核, 年底评比,各事业部突出各自发展重点。石英砂事业部加强研发与技术创新,不断提升产品质量,抓住单晶坩锅市场发展的大好机会,大幅扩大石英砂的销售。光源产品事业部重点挖掘特种光源 及激光产品市场,抢抓国际市场高端特种光源及激光产品市场空间机会,报告期内销售稳中有升。

 光伏产品事业部稳步提升产品质量,重点挖掘产能,强管理促效益,有效拓展国内外市场。 电子 级产品事业部作为公司销售业绩增长的重点,紧密抓住光通信行业发展的大好机遇,积极突破和 拓展在光通讯领域的新品替代空间,同时在抓半导体市场开拓的同时,积极推进了半导体的国际 认证,为未来的销售增长打下坚实的基础,事业部在报告期内销售实现大幅上升。    

2、 注重研发,提倡创新 石英股份一直秉承“没有研发就没有未来,没有技术创新就没有竞争力”的企业发展理念,积 极倡导和提升工程师文化和工匠精神,把“创新无处不在”的内涵落实到每一个生产和运营环节。 报告期内公司加大了对现有产品的工艺技术改造和重点产品的研发投入。充分发挥工程技术团队 的集体智慧,瞄准半导体和光纤市场需求,大胆尝试对现有生产工艺及工装设备进行再创新,不 断提升产品的合格率。通过明确研发人员研发目标,鼓励大胆尝试,建立激励机制,提升了广大 研发人员的积极性等举措,在半导体用高纯石英锭及光纤套管等方面取得了较好的研发成果,奠 定了公司在下一阶段快速发展的基础。    

3、推进制造智能化,管理信息化建设  报告期内,公司积极调研学习宣传推广智能化制造,全面完善和推进信息化与智能化结合, 加强物流、采购、生产 运营、财务等信息一体化建设,为企业适应智能制造、信息化发展,对接 工业 4.0 转型升级创造条件。

4、夯实人才队伍建设 ,规范考核管理 拔高人才引进标准,重点引进硕士以上学历专业人才,提升人才引进质量;重点对技术骨干、 业务骨干、管理团队核心授予限制性股票,提升了团队士气,增强投资人信心;完善和健全考核 机制,明确考核目标,突出考核重点,月度与年度相结合的目标考核体系;重点培养富有朝气、 想做事、敢担当、年轻化的技术、管理、营销、研发队伍。 报告期内,通过围绕产品结构调整, 促进产品换挡升级,推动制度创新和流程再造;加大技改投入,增强研发活力,强化标准化、流 程化管理。开展压缩应收款占比和降低库存、增收节支、降低成本等一系列内部管理举措;持续 推进内控体系建设, 进一步健全完善内控制度,强化内部监督,加大问责力度,提升制度的执行力。

下一步公司将紧紧抓住特种光源、激光光源、新能源、光通信、半导体、光学镀膜市场大发 展的良机,充分发挥石英产品完整产业链的优势,不断加强技术创新,提升效率,降低生产成本, 提升公司竞争力。同时积极推进半导体产品的国际认证,布局重点产品的产能提升,为下一步的 市场扩展打下坚实的基础。 

3.2 与上一会计期间相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响 

□适用 √不适用 

3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。 

□适用 √不适用 


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